The main topic of last week's meeti

The main topic of last week's meeting was suggestion boxes. All departments in the factory are to have conspicuously labeled suggestion boxes. At the meeting, it was obvious that the employees' suggestions would not only save the company money, but would do much to lift morale and streamline production. To further this process, the suggestion box idea was adopted.



Forms for the suggestions are to be kept inside the box. When employees fill out a form, they should clearly state which situation they are trying to improve, list all pertinent data, and then offer a solution, stating how the company would benefit. Forms will then be collected each month by the department heads, who will then pass them on to the plant manager. Where necessary, the plant manager will consult with the respective departments to gather any relevant data. If applicable, the matter will then be passed on to the finance department for approval.



A bonus will be paid to employees for any suggestions that are adopted. The amount of the bonus will be commensurate with the savings to the company.

Kết quả (Việt) 1:

Chủ đề chính của cuộc họp cuối tuần đã là đề nghị hộp. Tất cả bộ phận trong nhà máy phải có dán nhãn rõ ràng đề nghị hộp. Tại cuộc họp, nó đã rõ ràng nhân viên gợi ý nào không chỉ tiết kiệm tiền công ty, nhưng sẽ làm nhiều để nâng tinh thần và sắp xếp sản xuất. Để tiếp tục quá trình này, ý tưởng hộp đề nghị được chấp thuận. Các hình thức cho những lời đề nghị có được giữ bên trong hộp. Khi nhân viên điền vào một mẫu, họ nên nêu rõ tình hình mà họ đang cố gắng cải thiện, danh sách tất cả các dữ liệu cần thiết, và sau đó cung cấp một giải pháp, nói như thế nào công ty sẽ hưởng lợi. Các hình thức sẽ sau đó được thu thập mỗi tháng bởi vùng đầu, những người sau đó sẽ vượt qua chúng trên để quản lý thực vật. Trường hợp cần thiết, quản lý thực vật sẽ tham khảo ý kiến với các bộ phận tương ứng để thu thập bất kỳ dữ liệu có liên quan. Nếu có thể, vấn đề sẽ sau đó được chuyển cho bộ phận tài chính phê duyệt. Một tiền thưởng sẽ được trả cho người lao động cho bất kỳ đề xuất được thông qua. Số tiền thưởng sẽ được xứng với tiết kiệm cho công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Chủ đề chính của cuộc họp tuần trước là hộp gợi ý. Tất cả các bộ phận trong nhà máy là có hộp gợi ý dễ thấy dán nhãn. Tại cuộc họp, rõ ràng là lời đề nghị của người lao động sẽ không chỉ tiết kiệm tiền của công ty, nhưng sẽ làm được gì nhiều để nâng tinh thần và sắp xếp sản xuất. Tiếp tục quá trình này, các ý tưởng hộp đề nghị đã được thông qua. Các hình thức những lời đề nghị phải được giữ trong hộp. Khi nhân viên điền vào một mẫu đơn, họ nên nêu rõ tình hình mà họ đang cố gắng để cải thiện, liệt kê tất cả các dữ liệu thích hợp, và sau đó cung cấp một giải pháp, trong đó nêu cách công ty sẽ được hưởng lợi. Các hình thức sau đó sẽ được thu thập hàng tháng của người đứng đầu bộ phận, những người sau đó sẽ vượt qua chúng về cho người quản lý nhà máy. Trường hợp cần thiết, người quản lý nhà máy sẽ tham khảo ý kiến với các cơ quan tương ứng để thu thập dữ liệu có liên quan. Nếu có thể, vấn đề này sau đó sẽ được chuyển cho bộ phận tài chính. Một tiền thưởng sẽ được trả cho người lao động cho bất cứ đề nghị được thông qua. Số tiền thưởng sẽ tương xứng với các khoản tiết kiệm cho công ty.