*1. The demand for fishing poles is

*1. The demand for fishing poles is at its minimum during the month of December and reaches its maximum during the month of April. Fishing Hole, Inc., estimates the December demand at 50 poles. It increases by 10 poles a month until it reaches 90 in April. Thereafter, the demand decreases by 5 poles a month. The setup cost for a production lot is $250, except during the peak demand months of February to April, where it increases to $300. The production cost per pole is approximately constant at $15 throughout the year, and the holding cost per pole per month is $1. Fishing Hole is developing next year’s (January through December) production plan. How should it schedule its production facilities?
2. A small publisher reprints a novel to satisfy the demand over the next 12 months. The demand estimates for the successive months are 100,120,50,70,90,105,115,95,80,85,100, and 110. The setup cost for reprinting the book is $200.00 and the holding cost per book per month is $1.20. Determine the optimal reprint schedule.

Kết quả (Việt) 1:

* 1. Nhu cầu về câu cá cực là ở mức tối thiểu của nó trong tháng mười hai và đạt tối đa của nó trong tháng tư. Câu cá lỗ, Inc, ước tính nhu cầu ngày tại 50 cực. Nó tăng 10 cực một tháng cho đến khi nó đạt đến 90 trong tháng tư. Sau đó, nhu cầu giảm bởi cực 5 một tháng. Chi phí thiết lập cho một lô sản xuất là $250, ngoại trừ trong nhu cầu cao điểm tháng tháng hai-tháng tư, nơi nó tăng lên đến $300. Chi phí sản xuất một cực là khoảng không đổi lúc $15 trong suốt năm, và chi phí đang nắm giữ một cực mỗi tháng là $1. Câu cá lỗ đang phát triển vào năm tới của kế hoạch sản xuất (tháng Giêng qua tháng mười hai). Làm thế nào nó nên lập lịch các cơ sở sản xuất?2. một nhà xuất bản nhỏ reprints một cuốn tiểu thuyết để đáp ứng nhu cầu trong 12 tháng tiếp theo. Ước tính nhu cầu trong tháng kế tiếp là 100,120,50,70,90,105,115,95,80,85,100, và 110. Chi phí thiết lập cho in lại cuốn sách là $200,00 và chi phí đang nắm giữ một cuốn sách mỗi tháng là $1,20. Xác định lịch trình tối ưu in lại.

Kết quả (Việt) 2:

* 1. Nhu cầu về cần câu cá là ở mức tối thiểu của nó trong tháng mười hai tháng và đạt tối đa của nó trong tháng Tư. Câu cá Hole, Inc., ước tính nhu cầu Tháng Mười Hai 50 cực. Nó làm tăng bởi 10 cột một tháng cho đến khi nó đạt đến 90 tháng Tư. Sau đó, nhu cầu giảm bởi 5 cột một tháng. Các chi phí thiết lập cho rất nhiều sản là $ 250, ngoại trừ trong các tháng cao điểm của tháng Hai đến tháng Tư, nơi mà nó tăng lên $ 300. Chi phí sản xuất mỗi cực là khoảng không đổi ở 15 $ trong suốt cả năm, và các chi phí nắm giữ mỗi cực mỗi tháng là $ 1. Fishing Hole được phát triển năm sau (tháng Giêng đến tháng Mười Hai) kế hoạch sản xuất. Làm thế nào nó nên lên lịch cơ sở sản xuất của mình?
2. Một nhà xuất bản nhỏ sẽ in lại một cuốn tiểu thuyết để đáp ứng nhu cầu trong vòng 12 tháng tới. Các ước tính nhu cầu cho các tháng kế tiếp là 100,120,50,70,90,105,115,95,80,85,100, và 110. Các chi phí thiết lập cho in lại cuốn sách là 200,00 $ và chi phí nắm giữ mỗi cuốn sách mỗi tháng là $ 1.20. Xác định lịch trình in lại tối ưu.