In the embryonic stage, all compani

In the embryonic stage, all companies, weak and strong, emphasize the development of a distinctive competency to build a successful business model. During this stage, investment needs are great because a company has to establish a competitive advantage. Many fledgling companies in the industry are seeking resources to develop a distinctive competency. Thus, the appropriate business-level investment strategy is a share-building strategy. The aim is to build market share by developing a stable and distinct competitive advantage to attract customers who have no knowledge of the company’s products.

Kết quả (Việt) 1:

Trong giai đoạn phôi thai, tất cả các công ty, yếu và mạnh mẽ, nhấn mạnh sự phát triển của một năng lực đặc biệt để xây dựng một mô hình kinh doanh thành công. Trong giai đoạn này, nhu cầu đầu tư là rất lớn bởi vì một công ty đã thiết lập một lợi thế cạnh tranh. Nhiều công ty non trẻ trong ngành công nghiệp đang tìm kiếm các nguồn lực để phát triển một năng lực đặc biệt. Vì vậy, thích hợp kinh doanh cấp đầu tư chiến lược là một chiến lược xây dựng chia sẻ. Mục đích là để xây dựng thị trường chia sẻ bằng cách phát triển một lợi thế cạnh tranh ổn định và khác biệt để thu hút khách hàng những người không có kiến thức của các sản phẩm của công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Trong giai đoạn phôi thai, tất cả các công ty, yếu và mạnh mẽ, nhấn mạnh sự phát triển của một năng lực đặc biệt để xây dựng một mô hình kinh doanh thành công. Trong giai đoạn này, nhu cầu đầu tư là rất lớn vì một công ty có thành lập một lợi thế cạnh tranh. Nhiều công ty còn non trẻ trong ngành công nghiệp đang tìm kiếm các nguồn lực để phát triển một năng lực đặc biệt. Vì vậy, chiến lược đầu tư kinh doanh, mức độ thích hợp là một chiến lược cổ phần xây dựng. Mục đích là để xây dựng thị phần bằng cách phát triển một lợi thế cạnh tranh bền vững và khác biệt để thu hút khách hàng không có kiến ​​thức về sản phẩm của công ty.