Most of IKEA’s top managers rose fr

Most of IKEA’s top managers rose from its ranks “breaking the bureaucracy weeks” in which they are required to work in stores and warehouses for a week each year to make sure thay and all employees stay committed to IKEA's global values

Kết quả (Việt) 1:

Hầu hết các nhà quản lý hàng đầu của IKEA tăng từ các cấp bậc "phá vỡ quan liêu tuần" trong đó họ được yêu cầu để làm việc trong cửa hàng và kho cho một tuần mỗi năm để đảm bảo thay và tất cả nhân viên luôn cam kết giá trị toàn cầu của IKEA

Kết quả (Việt) 2:

Hầu hết các nhà quản lý hàng đầu của IKEA đã tăng từ hàng ngũ của mình "phá vỡ những tuần quan liêu", trong đó họ được yêu cầu làm việc trong các cửa hàng và kho cho một tuần mỗi năm để đảm bảo change và tất cả nhân viên ở lại cam kết với các giá trị toàn cầu của IKEA