An analysis of McDonald Corporation

An analysis of McDonald Corporation indicates that it is a fast food retail chain store based in US. It is a multinational corporation that operates across all corners of the world, and it is known as world’s largest chain of hamburger fast food restaurants. It accounts for serving 68 million customers on daily basis across 119 countries with more than 35000 outlets. The company is known for its hamburgers that are offered to its customers, and apart from this, there are various other offerings made to the customers including French fries, burger, soft drinks and many more. The franchise mode of business expansion strategy that has been considered by McDonald, and this mode have allowed the business in achieving significant level of growth and recognition across international markets. As McDonald is operating at such a larger level, the management of supply chain function is crucial to the organization in efficiently meeting out the needs and requirements for fast foods items of its customers. The requirements for large number of company’s customers are met by highly efficient supply chain function that is managed by the company. The next section discusses about different important elements related to supply chain of McDonald (McDonald, 2014).
A McDonald's restaurant is operated by either a franchisee, an affiliate, or the corporation itself. The McDonald's Corporation revenues come from the rent, royalties, and fees paid by the franchisees, as well as sales in company-operated restaurants. According to a BBC report published in 2012, McDonald's is the world's second largest private employer (behind Walmart with 1.9 million employees), 1.5 million of whom work for franchises.

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích của Tổng công ty McDonald cho biết rằng đó là một thức ăn nhanh bán lẻ chuỗi cửa hàng dựa trên tại Hoa Kỳ. Nó là một tập đoàn đa quốc gia hoạt động trên khắp mọi góc của thế giới, và nó được gọi là chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh hamburger lớn nhất trên thế giới. Nó chiếm phục vụ 68 triệu khách hàng trên cơ sở hàng ngày trên 119 quốc gia với hơn 35000 cửa hàng. Công ty được biết đến với bánh mì kẹp thịt của nó được cung cấp cho khách hàng của mình, và ngoài ra, có rất nhiều các dịch vụ khác được thực hiện cho khách hàng bao gồm cả khoai tây chiên, burger, nước giải khát và nhiều hơn nữa. Phương thức nhượng quyền thương mại chiến lược mở rộng kinh doanh đã được coi là của McDonald, chế độ này và đã cho phép các doanh nghiệp trong việc đạt được các mức độ quan trọng của sự tăng trưởng và sự công nhận trên thị trường quốc tế. Như McDonald là hoạt động ở một mức độ lớn hơn, quản lý các chức năng chuỗi cung cấp là rất quan trọng để các tổ chức trong một cách hiệu quả đáp ứng các nhu cầu và yêu cầu đối với mặt hàng thức ăn nhanh của khách hàng. Yêu cầu đối với các số lượng lớn các khách hàng của công ty đáp ứng được chức năng chuỗi cung cấp hiệu suất cao do công ty quản lý. Phần tiếp theo thảo luận về các yếu tố quan trọng khác nhau liên quan đến cung cấp chuỗi của McDonald (McDonald, năm 2014).Nhà hàng McDonald's được điều hành bởi một mua, một chi nhánh hoặc các công ty riêng của mình. McDonald's công ty cổ phần doanh thu đến từ tiền thuê nhà, tiền nhuận bút và học phí được trả bởi người mua, cũng như doanh số bán hàng trong các công ty điều hành nhà hàng. Theo một báo cáo BBC được xuất bản vào năm 2012, McDonald's là của thế giới thứ hai tư hữu lớn nhất (sau Walmart với 1,9 triệu nhân viên), 1,5 triệu người trong số họ làm việc cho nhượng quyền thương mại.

Kết quả (Việt) 2:

Một phân tích của Tổng công ty McDonald chỉ ra rằng nó là một chuỗi cửa hàng bán lẻ thức ăn nhanh có trụ sở tại Mỹ. Nó là một tập đoàn đa quốc gia hoạt động trên tất cả các nơi trên thế giới, và nó được gọi là chuỗi lớn nhất thế giới của bánh hamburger nhà hàng thức ăn nhanh. Nó chiếm phục vụ 68 triệu khách hàng trên cơ sở hàng ngày trên 119 quốc gia với hơn 35.000 cửa hàng. Công ty này được biết đến với hamburger của nó được cung cấp cho khách hàng của mình, và ngoài việc này, có rất nhiều dịch vụ khác thực hiện cho khách hàng bao gồm khoai tây chiên, hamburger, nước ngọt và nhiều hơn nữa. Các chế độ nhượng quyền thương mại của chiến lược mở rộng kinh doanh mà đã được coi là của McDonald, và chế độ này đã cho phép các doanh nghiệp trong việc đạt được mức độ quan trọng của tăng trưởng và công nhận trên thị trường quốc tế. Như McDonald đang hoạt động ở một mức độ lớn như vậy, việc quản lý các chức năng chuỗi cung ứng là rất quan trọng để các tổ chức trong việc đáp ứng các nhu cầu và yêu cầu về thức ăn nhanh các mặt hàng của khách hàng một cách hiệu quả. Các yêu cầu về số lượng lớn các khách hàng của công ty được đáp ứng bởi chức năng chuỗi cung ứng hiệu quả cao được quản lý bởi công ty. Phần tiếp theo sẽ thảo luận về các yếu tố quan trọng về khác nhau liên quan đến chuỗi cung cấp của McDonald (McDonald, 2014).
Nhà hàng A của McDonald được điều hành bởi một trong hai bên nhận quyền, liên kết, hoặc công ty riêng của mình. Doanh thu Tổng công ty của McDonald đến từ tiền thuê nhà, tiền bản quyền, và thu phí của bên nhận quyền, cũng như bán hàng tại các nhà hàng của công ty khai thác. Theo một báo cáo của BBC công bố vào năm 2012, McDonald là sử dụng lao động lớn nhất thế giới thứ hai tin (sau Walmart với 1,9 triệu nhân viên), 1,5 triệu người trong số họ làm việc cho thương hiệu.