There is a state above the basic co

There is a state above the basic condition, known as the ideal condition. This is the way the tool should have been designed! After we have used the tool for a while, its limitations begin to show up. It should have had faster throughput, used more accurate components, been easier to maintain, produced products with less variation in output parameters, should have had better process control and better remote systems analysis, and should have included self-diagnostics.
The ideal condition is the state that can be reached by redesign after the basic condition has been achieved and maintained. Once we broadly identify areas where improvement would benefit production, we set up a “focus improvement” team. The various options can be considered and the improvements evaluated. The groups responsible for implementing the improvements could also be “quality maintenance” teams. RCM can also be used to target specific problem areas and recommend improvements. Six Sigma is another useful method. All four methods are likely to come up with the same solutions.

Kết quả (Việt) 1:

Có là một bang ở trên các điều kiện cơ bản, được biết đến như là điều kiện lý tưởng. Đây là cách công cụ nên đã được thiết kế! Sau khi chúng tôi đã sử dụng công cụ trong một thời gian, hạn chế của nó bắt đầu xuất hiện. Nó nên đã có nhanh hơn thông qua, sử dụng thành phần chính xác hơn, được dễ dàng hơn để duy trì, các sản phẩm được sản xuất với ít bị thay đổi tham số đầu ra, nên đã có kiểm soát quá trình tốt hơn và tốt hơn từ xa Hệ thống phân tích, và cần có bao gồm tự chẩn đoán.Các điều kiện lý tưởng là nhà nước mà có thể được đạt đến bởi thiết kế lại sau khi các điều kiện cơ bản đã đạt được và duy trì. Một khi chúng tôi rộng rãi xác định khu vực nơi cải tiến sẽ hưởng lợi sản xuất, chúng tôi thiết lập một đội ngũ "tập trung cải thiện". Các tùy chọn khác nhau có thể được xem xét và những cải tiến đánh giá. Nhóm chịu trách nhiệm cho việc thực hiện những cải tiến cũng có thể "chất lượng bảo trì" đội. RCM cũng có thể được sử dụng để nhắm mục tiêu khu vực vấn đề cụ thể và đề nghị cải tiến. 6 Sigma là một phương pháp hữu ích. Tất cả bốn phương có khả năng để đi lên với các giải pháp tương tự.