This was a symptom of a problem tha

This was a symptom of a problem that farmers were facing in their attempt to get fair prices for their crops. Similarly, when Michael Dell had purchased all of the components to build a PC in his dorm room, he was surprised to discover that they cost only $600 or $700 when an IBM PC was selling for $2,500. Dell told us this surprise raised a question: “Why does it cost five times more to buy a PC in the store than the parts cost?”4 Intuit’s Scott Cook teaches employees at Intuit to “savor surprises” and says that “at Intuit we teach our people to ask these two questions: What is surprising? What is different from what you expected? That is where true learning and innovation starts.”5

Kết quả (Việt) 1:

Đây là một triệu chứng của một vấn đề mà nông dân đã phải đối mặt trong nỗ lực của họ để có được giá cả hợp lý cho cây trồng của họ. Tương tự, khi Michael Dell đã mua tất cả các thành phần để xây dựng một máy tính trong phòng ký túc xá của mình, ông đã rất ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng họ chi phí chỉ có $600 hoặc $700 khi một máy tính IBM đã bán cho $2,500. Dell nói với chúng tôi bất ngờ này nêu ra một câu hỏi: "Tại sao tiền 5 lần nhiều hơn để mua một máy tính trong các cửa hàng so với các bộ phận chi phí?" 4 Intuit Scott Cook dạy cho các nhân viên tại Intuit để "thưởng thức những bất ngờ" và nói rằng "lúc Intuit chúng tôi dạy cho người dân của chúng tôi để hỏi hai câu hỏi: những gì là đáng ngạc nhiên? Điều gì là khác nhau từ những gì bạn mong đợi? Đó là nơi mà thật sự học và đổi mới bắt đầu." 5

Kết quả (Việt) 2:

Đây là một triệu chứng của một vấn đề mà người dân đang phải đối mặt trong nỗ lực của họ để có được giá cả hợp lý cho cây trồng của họ. Tương tự như vậy, khi Michael Dell đã mua tất cả các thành phần để xây dựng một máy tính trong phòng ký túc xá của mình, ông rất ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng họ có giá chỉ $ 600 hoặc $ 700 khi một máy tính IBM đã được bán với giá $ 2,500. Dell nói với chúng tôi bất ngờ này nêu ra một câu hỏi: "Tại sao nó có giá gấp năm lần để mua một máy tính trong cửa hàng hơn so với phần chi phí" 4 Scott Cook của Intuit dạy nhân viên tại Intuit để "thưởng thức bất ngờ" và nói rằng "tại Intuit chúng tôi dạy người của chúng tôi để hỏi hai câu hỏi: Điều gì là đáng ngạc nhiên? Những điểm khác biệt so với những gì bạn mong đợi? Đó là nơi học tập và đổi mới thực sự bắt đầu. "5