we’ve already noted that relativeto

we’ve already noted that relative
to the broader and more senior
Forbes sample, the more quality-focused
managers from the
ASQ sample tend to form harsher
assessments of progress toward a culture of quality. That
said, by asking all survey respondents to speak in greater
detail about specific elements that combine to form a
culture of quality, even more fault lines are revealed.
Consider what the survey has to say about quality vision,
values and leadership:

Kết quả (Việt) 1:

chúng tôi đã đã ghi nhận rằng thân nhânđể rộng hơn và cao cấp hơnTạp chí Forbes mẫu, chất lượng hơn tập trungquản lý từ cácASQ mẫu có xu hướng để tạo thành khànđánh giá tiến bộ hướng tới một nền văn hóa chất lượng. Rằngnói, bằng cách yêu cầu tất cả người trả lời khảo sát để nói chuyện trong lớn hơnchi tiết về thành phần cụ thể kết hợp để tạo thành mộtvăn hóa chất lượng, thậm chí thêm lỗi dòng được tiết lộ.Hãy xem xét những gì các cuộc khảo sát đã nói về tầm nhìn chất lượng,giá trị và lãnh đạo:

Kết quả (Việt) 2:

chúng tôi đã lưu ý rằng đối
với rộng hơn và cao cấp hơn
mẫu của tạp chí Forbes, chất lượng, tập trung nhiều
nhà quản lý từ các
mẫu ASQ có khuynh hướng hình khắc nghiệt hơn
các đánh giá sự tiến bộ hướng tới một văn hóa về chất lượng. Điều đó
nói rằng, bằng cách yêu cầu tất cả người trả lời khảo sát nói trong lớn hơn
chi tiết về các yếu tố cụ thể mà kết hợp để tạo thành một
nền văn hóa chất lượng, thậm chí nhiều đường đứt gãy được tiết lộ.
Hãy xem xét những gì các cuộc khảo sát đã nói về tầm nhìn chất lượng,
giá trị và lãnh đạo: