When properly understood and prepar

When properly understood and prepared, the appraisal process should not be dreaded or fear by either the appraiser or the subordinate. The appraisal does not "stand alone." It is, in a sense, the culmination or peak of an effective Performance-Based Management system. Tying appraisals to objectives is the key. This can be done by establishing and maintaining a formal goal-setting system and a vigorous appraisal process.

Kết quả (Việt) 1:

Khi đúng cách hiểu và chuẩn bị, quá trình thẩm định nên không được sợ hãi hay lo sợ bởi định giá này hoặc đơn vị hành chính. Thẩm định không "đứng một mình." Đó là, trong một cảm giác, đỉnh cao hoặc cao điểm của một hệ thống quản lý dựa trên hiệu suất hiệu quả. Ràng buộc đánh giá mục tiêu là chìa khóa. Điều này có thể được thực hiện bằng cách thiết lập và duy trì một hệ thống chính thức thiết lập mục tiêu và một quá trình mạnh mẽ thẩm định.

Kết quả (Việt) 2:

Khi hiểu đúng và chuẩn bị, quá trình thẩm định không nên sợ hãi hay lo sợ bởi người giám định hoặc cấp dưới. Việc thẩm định không "đứng một mình." Đó là, trong một nghĩa nào đó, đỉnh điểm hay cao điểm của một hệ thống quản lý hiệu quả dựa trên hiệu quả. Thắt đánh giá các mục tiêu chính là chìa khóa. Điều này có thể được thực hiện bằng cách thiết lập và duy trì một hệ thống mục tiêu thiết lập chính thức và một quá trình thẩm định mạnh mẽ.