Định nghĩa
Một disasteris một sự kiện xảy ra nhanh chóng hoặc không thể ngăn cản có thể gây ra đau khổ,
mất mát của cuộc sống, hoặc thiệt hại. Trong nhiều trường hợp, hậu quả của một thảm họa có thể ảnh hưởng đến
điều kiện xã hội hay tự nhiên trong một thời gian dài của thời gian.
Một DRP là một tuyên bố toàn diện của các hành động phù hợp được đưa ra trước,
trong và sau khi một sự kiện gây rối gây ra thiệt hại đáng kể thông tin
hệ thống nguồn lực. Ưu tiên số một của DRP là an toàn cá nhân và
sơ tán, tiếp theo sự phục hồi của hoạt động trung tâm dữ liệu và doanh nghiệp
hoạt động và quy trình.
khu vực cụ thể mà có thể được giải quyết bởi các nhà cung cấp đám mây bao gồm:
+ Bảo vệ một tổ chức từ một dịch vụ máy tính lớn thất bại
+ Cung cấp các hoạt động sao lưu mở rộng trong thời gian bị gián đoạn
+ Cung cấp các khả năng để thực hiện quá trình quan trọng tại một địa điểm thay thế
+ Đảm bảo độ tin cậy của hệ thống dự phòng thông qua thử nghiệm và
mô phỏng
+ Trở lại với những trang web chính và chế biến bình thường trong một khoảng thời gian
, giảm thiểu tổn thất kinh doanh bằng cách thực hiện nhanh chóng thủ tục phục hồi.
+ Hạn chế tối đa việc ra quyết định yêu cầu của nhân viên trong một thảm họa
114 Chương 3 Fundamentals Computing Cloud Phần mềm bảo mật
+ Chứng minh một cách có tổ chức để đưa ra quyết định nếu một sự kiện gây rối xảy ra
+ Hạn chế tối đa rủi ro cho các tổ chức từ sự chậm trễ trong việc cung cấp dịch vụ
A kế hoạch kinh doanh liên tục đề cập đến phương tiện cho một doanh nghiệp để phục hồi từ
sự gián đoạn và tiếp tục hỗ trợ cho các chức năng kinh doanh quan trọng. Nó được thiết kế để
bảo vệ các quá trình kinh doanh chủ chốt từ thất bại tự nhiên hoặc nhân tạo hoặc các thảm họa
và sự mất mát kết quả của vốn do không có sẵn các doanh nghiệp thông thường
quá trình. Một BCP bao gồm một đánh giá tác động kinh doanh (BIA), trong đó, lần lượt,
có một đánh giá tính dễ tổn thương.
Một BIA là một quá trình được sử dụng để giúp các đơn vị doanh nghiệp hiểu được tác động của một
sự kiện gây rối. Một đánh giá tổn thương tương tự để đánh giá rủi ro trong
đó có cả một số lượng (tài chính) và một phần định tính (hoạt động) phần. Nó khác ở chỗ nó là nhỏ hơn so với đánh giá rủi ro đầy đủ và đang
tập trung vào việc cung cấp thông tin được sử dụng chỉ duy nhất cho kinh doanh liên tục
kế hoạch hoặc kế hoạch khôi phục thảm họa.
Nguyên tắc chung và thực hành
một số bước chính được yêu cầu để sản xuất một DRP hiệu quả và BCP. Trong
phần, các nguyên tắc và thông lệ sau DRB và BCP được xem xét trong
bối cảnh khả năng của mình để được cung cấp thông qua dịch vụ đám mây.
Kế hoạch phục hồi thảm họa
Như đã đề cập ở phần trước, mục tiêu chính của một thảm họa
kế hoạch phục hồi là để cung cấp khả năng để thực hiện quá trình quan trọng tại một
trang web khác và quay trở lại trang web chính và chế biến bình thường trong một
khung thời gian, giảm thiểu thiệt hại cho tổ chức bằng cách thực hiện phục hồi nhanh chóng
các thủ tục. Trong nhiều tình huống, các nền tảng điện toán đám mây đã được sử dụng bởi khách hàng
là các trang web khác còn tồn tại. Thiên tai chủ yếu ảnh hưởng đến sự sẵn có, mà tác động
khả năng của nhân viên để truy cập dữ liệu và hệ thống, nhưng nó cũng có thể ảnh hưởng đến các khác
hai nguyên lý, bảo mật và toàn vẹn. Trong các kế hoạch phục hồi, phân loại
án như thể hiện trong Bảng 3-4 có thể được sử dụng để phân loại sự phục hồi
nhu cầu khung thời gian của mỗi chức năng kinh doanh.
Các DRP nên giải quyết tất cả các thông tin khu vực của các công ty chế biến:
+ tài nguyên đám mây là sử dụng
+ mạng LAN, WAN, và các máy chủ
+ Viễn thông và truyền thông dữ liệu liên kết
+ Máy trạm và không gian làm việc
+ các ứng dụng, phần mềm và dữ liệu + Truyền thông và lưu trữ hồ sơ nhiệm vụ + Nhân viên và quy trình sản xuất Bảng 3-4: Thời gian phục hồi Yêu cầu Khung phân loại
đang được dịch, vui lòng đợi..