Development OpportunityEmployee Res

Development Opportunity
Employee Resource Groups Provide Opportunities for
Employee Professional Development
Dear Managers,
Ecolab is fortunate to have ten Employee Resource Groups (ERGs) with active chapters located
throughout the US and Sydney, Australia. Every ERG chapter is required to have a leadership team
which presents many opportunities for employees to volunteer for these leadership roles.
Benefits:
• Employees gain valuable leadership experiences that build or strengthen their leadership
capabilities and competencies.
• YVM results tell us that employees who are actively involved in ERGS are more highly
engaged which results in stronger performance and contributions to the team and to
Ecolab.
• YVM results are also clear that employees desire meaningful development experiences that
help prepare them for future career opportunities.
As you partner with your employee(s) to identify their development plan during the PP+D
meeting, please consider the ERG opportunities listed below as a meaningful way to
engage your employee(s) by supporting their involvement in an ERG leadership role.
Below are the ERG leadership roles available for employees to participate in.
• Chapter Lead: Responsible for the overall operations of the ERG
• Chapter Co-Lead : Partner with the Chapter Lead in preparation for the Lead role
• Professional Development team: Create and execute a development roadmap supporting
the ERG mission
• Events team: Coordinate and deliver events that support the ERG mission
• Communication & Membership team: Create, coordinate and send communications to ERG
members and to the broader Ecolab audience
• Community Outreach team: Explores and manages community outreach opportunities
working with Ecolab’s Community Relations department
• Other teams may exist depending on the ERG
More detailed information and contact information can be accessed on Inside Ecolab at
http://inside.ecolab.com/employee-center/employee-resource-groups.
Development Opportunity
ECOLAB ERG Chapter Lead
Definition: Responsible for overall operations of the ERG
Competency Skills, Capabilities and Experiences Gained
Ecolab
Leadership
Behavior
Peer Relationship Works effectively and collaboratively with all levels across business/functions/ERGs
Finds common ground and solves problems for the good of all
Energize
Delegation Shares responsibility and accountability to complete tasks trusting the team to preform
Anticipates and removes obstacles enabling work to be completed more efficiently/effectively
Empower
Managing Vision Communicates clearly the ERGmissionand purpose
and Purpose Inspires and motivates entire team
Future focused
Talks beyond today
Develops/applies public speaking skills
Envision
Motivating Others Identifies and leverages a person’s strengths
Advocates for the ERG
Demonstrates positivity
Energize
Building Effective Fostersteamcollaborationandopencommunication
Teams Recognizes and rewards team successes and positive behaviors
Builds consensus, resolves conflicts, provides effective feedback
Energize
Action Oriented Drives for results
Sets priorities
Holds others accountable
Execute
Organizing Sets priorities
Assigns clear responsibilities
Obtains necessary resources to get things done
Coordinates multiple activities at one time
Supports the ERG vision and direction
Applies program and project management skills
Execute
Developing Creates meaningful opportunities for growth through challenging assignments or tasks
Others Provides coaching and feedback for continuous improvement
Energize
Problem Solving Demonstratescriticalthinkingand analytical skills
Solicits input from others
Looks beyond the obvious and beyond first answers
Listens with authenticity
Execute
Managing Respectsdifferingviews
Diversity Builds consensus
Resolves conflict
Demonstrates inclusiveness
Is flexible and fair
Welcomes and respects differing views
Embody
Role Responsibilities
Communicates a compelling and inspired vision or sense of core Coordinates meetings (leadership team, executive sponsor and annual
purpose planning)
Sets strategy and objectives and monitors progress Monitors/submits on-time monthly expenses
Connects with other chapters on a regular basis Represents their ERG at the ERG lead meetings
Fosters relationship with executive sponsor Notifies T&OD when problems arise or events could be controversial
Ensures leadership team members are performing duties and Works directly with T&OD when forming a new chapter
provides coaching for performance as needed
ECOLAB ERG Chapter Co-Lead
Definition: Partner with the Chapter Lead in preparation for the Lead role
Development Opportunity
Competency Skills, Capabilities and Experiences Gained
Ecolab
Leadership
Behavior
Self-development Understands that different situations may call for different skills and approaches Embody
Deploys personal strengths
Compensates for weaknesses and limits by seeking experiences or resources to address gaps and
enhance strengths
Seeks and acts on feedback
Manag

Kết quả (Việt) 1:

Cơ hội phát triểnNhân viên tài nguyên nhóm cung cấp cơ hội choNhân viên chuyên nghiệp phát triểnQuản lý thân mến,Ecolab là may mắn có 10 nhân viên tài nguyên nhóm (ERGs) với các hoạt động chương nằmtrên khắp Hoa Kỳ và Sydney, Úc. Mỗi chương ERG là cần thiết để có một đội ngũ lãnh đạomà trình bày nhiều cơ hội cho các nhân viên tình nguyện cho những vai trò lãnh đạo.Lợi ích:• Nhân viên đạt được những kinh nghiệm có giá trị lãnh đạo xây dựng hoặc tăng cường lãnh đạo của họkhả năng và năng lực.• YVM kết quả cho chúng tôi biết nhân viên đang tích cực tham gia vào ERGS nhiều đánh giá caotham gia mà kết quả là hiệu suất mạnh mẽ hơn và đóng góp cho đội và choEcolab.• YVM kết quả là cũng rõ ràng rằng nhân viên mong muốn có ý nghĩa phát triển những kinh nghiệm màgiúp chuẩn bị cho cơ hội nghề nghiệp trong tương lai.Khi bạn hợp tác với employee(s) của bạn để xác định kế hoạch phát triển của họ trong PP + DHội nghị, xin vui lòng xem xét cơ hội ERG được liệt kê dưới đây là một cách có ý nghĩa đểtham gia vào employee(s) của bạn bằng cách hỗ trợ của họ tham gia trong vai trò lãnh đạo ERG.Dưới đây là các vai trò lãnh đạo ERG sẵn có cho các nhân viên tham gia.• Dẫn đầu chương: chịu trách nhiệm về các hoạt động chung của ERG• Chương đồng dẫn: hợp tác với chương dẫn để chuẩn bị cho vai trò dẫn đầu• Nhóm phát triển chuyên nghiệp: tạo và thực hiện hỗ trợ lộ trình phát triểnnhiệm vụ ERG• Sự kiện đội tuyển: phối hợp và cung cấp các sự kiện hỗ trợ nhiệm vụ ERG• Giao tiếp & thành viên đội: tạo, phối hợp và gửi thông tin liên lạc cho ERGthành viên và đối tượng rộng hơn Ecolab• Cộng đồng tiếp cận đội: khám phá và quản lý những cơ hội tiếp cận cộng đồnglàm việc với các bộ phận quan hệ cộng đồng của Ecolab• Các đội khác có thể tồn tại phụ thuộc vào ERGThông tin chi tiết thông tin và liên hệ có thể được truy cập vào bên trong Ecolab tạihttp://Inside.Ecolab.com/Employee-Center/Employee-Resource-Groups.Cơ hội phát triểnECOLAB ERG chương chìĐịnh nghĩa: Chịu trách nhiệm về các hoạt động chung của ERGThành thạo kỹ năng, khả năng và kinh nghiệm thu đượcEcolabLãnh đạoHành viNgang mối quan hệ làm việc hiệu quả và hợp tác với tất cả các cấp qua chức năng-kinh doanh-ERGsTìm mặt bằng chung và giải quyết các vấn đề vì lợi ích của tất cảThêm nghị lựcPhái đoàn chia sẻ trách nhiệm và trách nhiệm để hoàn thành công việc tin tưởng các nhóm để vàoDự kiến và loại bỏ những trở ngại tạo điều kiện cho các công việc phải hoàn thành thêm hiệu quả/hiệu quảTrao quyền choQuản lý liên lạc tầm nhìn rõ ràng mục đích ERGmissionandvà mục đích truyền cảm hứng và thúc đẩy toàn bộ độiTập trung vào tương laiCuộc đàm phán ngoài hôm nayPhát triển/áp dụng kỹ năng nói trước công chúngHình dungĐộng cơ thúc đẩy những người khác xác định và thúc đẩy sức mạnh của một ngườiNhững người ủng hộ cho ERGChứng tỏ dương tínhThêm nghị lựcXây dựng hiệu quả FostersteamcollaborationandopencommunicationĐội Recognizes và phần thưởng đội thành công và tích cực hành viXây dựng sự đồng thuận, giải quyết xung đột, cung cấp thông tin phản hồi có hiệu quảThêm nghị lựcHành động theo định hướng ổ đĩa cho kết quảBộ ưu tiênGiữ những người khác chịu trách nhiệmThực thiTổ chức các bộ ưu tiênGán rõ ràng trách nhiệmCó được các nguồn lực cần thiết để có được việc làmPhối hợp nhiều hoạt động tại một thời gianHỗ trợ ERG tầm nhìn và hướngÁp dụng kỹ năng quản lý chương trình và dự ánThực thiPhát triển có ý nghĩa tạo cơ hội cho sự tăng trưởng thông qua các thử thách tập hoặc tác vụNhững người khác cung cấp huấn luyện và thông tin phản hồi để liên tục cải tiếnThêm nghị lựcKỹ năng phân tích vấn đề giải quyết DemonstratescriticalthinkingandChào các đầu vào từ những người khácVẻ ngoài sự rõ ràng và vượt ra ngoài đầu tiên trả lờiLắng nghe với tính xác thựcThực thiQuản lý RespectsdifferingviewsSự đồng thuận xây dựng đa dạngGiải quyết xung độtChứng tỏ tính toàn diệnLà linh hoạt và công bằngChào đón và tôn trọng quan điểm khác nhauHiện thânVai trò trách nhiệmLiên lạc một hấp dẫn và lấy cảm hứng từ tầm nhìn hoặc cảm giác của lõi phối cuộc họp (nhóm lãnh đạo, điều hành nhà tài trợ và hàng nămmục đích lập kế hoạch)Thiết lập chiến lược và mục tiêu và theo dõi sự tiến bộ theo dõi/nộp vào thời gian chi phí hàng thángKết nối với các chương khác một cách thường xuyên đại diện của ERG tại ERG dẫn cuộc họpFosters mối quan hệ với giám đốc điều hành tài trợ sẽ thông báo cho T & OD khi vấn đề phát sinh hoặc sự kiện có thể gây tranh cãiĐảm bảo các thành viên nhóm lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ và các công trình trực tiếp với T & OD khi tạo ra một chương mớicung cấp huấn luyện cho hiệu suất là cần thiếtECOLAB ERG chương đồng dẫnĐịnh nghĩa: Hợp tác với chương dẫn để chuẩn bị cho vai trò dẫn đầuCơ hội phát triểnThành thạo kỹ năng, khả năng và kinh nghiệm thu đượcEcolabLãnh đạoHành viTự phát triển Understands tình huống khác nhau có thể gọi cho các kỹ năng khác nhau và phương pháp tiếp cận thân chươngTriển khai sức mạnh cá nhânBù đắp cho những điểm yếu và giới hạn bằng cách tìm kiếm những kinh nghiệm và nguồn lực để địa chỉ khoảng cách vàtăng cường sức mạnhTìm kiếm và hành động trên thông tin phản hồiManag

Kết quả (Việt) 3:

Cơ hội phát triểnNguồn cung cấp cơ hội của nhóm nhân viênNhân viên phát triển nghề nghiệp.Em yêu, quản lý là may mắn có 10 nhân viên của nhóm tài nguyên (ERG) và tham gia tích cực nằmỞ cả Hoa Kỳ và Sydney, Australia.Mỗi chương ERG là cần có một đội ngũ lãnh đạo.Trong đó đưa ra nhiều cơ hội cho các nhân viên tình nguyện, vai trò lãnh đạo này.Lợi ích:Nhân viên có được kinh nghiệm quý báu để lãnh đạo, xây dựng hoặc tăng cường sự lãnh đạo của họ.Khả năng và năng lực.- yvm kết quả cho chúng ta, ai đã tích cực tham gia erg nhân viên cao hơn.Làm điều này sẽ dẫn đến hiệu suất mạnh hơn và đóng góp cho đội, và.- yvm kết quả rõ ràng, nhân viên mong muốn phát triển kinh nghiệm ý nghĩaGiúp chuẩn bị cho họ cơ hội nghề nghiệp cho tương lai.Khi anh hợp tác với các đối tác nhân viên (s), để xác định kế hoạch phát triển của họ ở polypropylene + DCuộc họp, xin xem xét có nghĩa là một loài dưới đây là cách để kiểm tra.Cho nhân viên của Anh (s) ủng hộ họ trong vai trò lãnh đạo của ERG tham gia.Dưới sự lãnh đạo của ERG là nhân vật có thể dùng cho nhân viên tham gia.- chương: chịu trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ hoạt động của ERGChương 3: cộng tác với tấu Chương lãnh đạo đang chuẩn bị các nhân vật chính củaPhát triển đội chuyên nghiệp: tạo ra và thực hiện một kế hoạch hỗ trợ phát triểnNhiệm vụ của ERG- hoạt động sự kiện đội: phối hợp và cung cấp hỗ trợ cho nhiệm vụ ERG- liên lạc, phối hợp và thành viên đội: tạo ERG gửi liên lạc.Thành viên và thị trường rộng mở rộngCộng đồng đội bắt cóc: khám phá và quản lý cộng đồng cơ hội bắt cóc mối quan hệ làm việc với cộng đồng.- đội khác có thể tồn tại theo ERGThông tin chi tiết hơn và thông tin liên lạc có thể truy cập vào ởHttp://inside.ecolab.com/employee-center/employee-resource-groups.Cơ hội phát triển chương ERG chìĐịnh nghĩa: chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của ERGNăng lực kỹ năng, năng lực và kinh nghiệm.艺康Lãnh đạoHành viMối quan hệ của bạn và hiệu quả hợp tác kinh doanh với nhịp / / ERGs chức năng các cấpTìm kiếm cơ sở chung, giải quyết mọi vấn đề.Kích thíchĐoàn đại biểu nhận trách nhiệm và trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ, đội có sẵn cái tinMong đợi và loại bỏ chướng ngại vật, có khả năng làm việc hiệu quả hơn để hoàn thành.Cho phépMục đích của Công ty quản lý ergmissionand thuyết minh rõ ràngMục đích khuyến khích và tạo cảm hứng cho toàn đội.Quan tâm đến tương lai.Hôm nay tại hội đàmPhát triển kỹ năng nói trước đám đông / ứng dụng.Tưởng tượng.Truyền cảm hứng cho người khác công nhận và sử dụng lợi thế của một người.Nhiều người ủng hộ cho ERGChứng minh tính tích cực củaKích thíchXây dựng hiệu quả fostersteamcollaborationandopencommunicationSự công nhận và phần thưởng của đội đội thành công và hành động tích cựcTạo sự nhất trí, giải quyết xung đột, cung cấp thông tin phản hồi hiệu quả.Kích thíchKết quả của chiến dịch hướng dẫn điều khiểnHãy đặt thứ tự ưu tiênCó ai chịu trách nhiệmThực hiệnTổ chức đặt thứ tự ưu tiênPhân công nhiệm vụ rõ ràng.Được nguồn lực để hoàn thành việc cần thiết.Một hoạt động phối hợp nhiều hơn một lầnHỗ trợ ERG có ảo giác và hướng.Ứng dụng và kỹ năng quản lý dự ánThực hiệnVượt qua thách thức nhiệm vụ hay nhiệm vụ, được phát triển cho tăng trưởng kinh tế đã tạo ra cơ hội có ý nghĩa.Những người khác tiếp tục cải thiện cung cấp hướng dẫn và phản hồiKích thíchĐể giải quyết vấn đề kỹ năng phân tích demonstratescriticalthinkingandTrưng cầu ý kiến của người khác.Vượt lên rõ ràng và vượt lên trước một câu trả lời.Nghe với tính chân thậtThực hiệnQuản lý respectsdifferingviewsDiversity tạo tiếng nói chung.Giải quyết xung độtLàm InclusiveLà linh hoạt và công bằng.Chào mừng và tôn trọng ý kiến khác nhau.Bản thânVai trò trách nhiệmTruyền đạt một phô trương và cảm hứng trực quan hoặc lõi phối hợp Hội nghị (lãnh đạo đội nhà tài trợ, và hành chính của năm.Mục đích Planning)Với mục tiêu đặt ra chiến lược, và giám sát tiến hành giám sát / gửi chi phí mỗi thángVới chương trình khác sẽ đại diện cho họ trong cuộc họp lãnh đạo ERG ERGTăng cường thực hiện và thực hiện thông báo T và chỗ dành cho người đã xuất hiện khi vấn đề hoặc sự kiện có thể sẽ gây ra nhiều tranh cãi.Để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ lãnh đạo các thành viên trong đội hình thành chương mới, trong khi làm việc trực tiếp với T và dùng quá liều đấyCung cấp huấn luyện cần thiết cho Performance ERG chung dẫn chươngĐịnh nghĩa: cộng tác với tấu chương của vai trò lãnh đạo của lãnh đạo đang chuẩn bịCơ hội phát triểnNăng lực kỹ năng, năng lực và kinh nghiệm.艺康Lãnh đạoHành viTự phát triển về trường hợp khác có thể cần kỹ năng và cách thể hiện khác nhau.Sẽ có lợi thế.Để bù đắp cho điểm yếu và điểm hạn chế, thông qua kinh nghiệm hay nguồn lực để tìm kiếm và giải quyết chênhTăng cường sức mạnh.Tìm kiếm một