Gap analysis is concerned with iden

Gap analysis is concerned with identifying the differences between the currentbusiness situation and the desired future business system. When analysing thegap, we need to take a holistic view, considering elements such as the businessprocesses and people in addition to the processes and IT systems. It is important thatany proposed changes are aligned with the business architecture. The overall goalof a business architecture is to enable an organisation to focus on the products andservices it delivers to its customers and the value these customers receive. Hence,any business architecture needs to reflect a high level of abstraction, consideringwhat the business needs to do to deliver value to its customers rather than how, whoor where this value is delivered. Techniques such as business capability modellingand value stream analysis may be used to represent such an abstraction.

Kết quả (Việt) 1:

Phân tích khoảng cách liên quan đến việc xác định sự khác biệt giữa tình hình kinh doanh hiện tại và hệ thống kinh doanh mong muốn trong tương lai. Khi phân tích khoảng cách, chúng ta cần có cái nhìn tổng thể, xem xét các yếu tố như quy trình kinh doanh và con người bên cạnh các quy trình và hệ thống CNTT. Điều quan trọng là mọi thay đổi được đề xuất đều phải phù hợp với kiến ​​trúc doanh nghiệp. Mục tiêu tổng thể của kiến ​​trúc kinh doanh là cho phép tổ chức tập trung vào các sản phẩm và dịch vụ mà nó cung cấp cho khách hàng và giá trị mà những khách hàng này nhận được. Do đó, bất kỳ kiến ​​trúc kinh doanh nào cũng cần phản ánh mức độ trừu tượng cao, xem xét doanh nghiệp cần làm gì để mang lại giá trị cho khách hàng hơn là giá trị này được chuyển giao bằng cách nào, ai hoặc ở đâu. Các kỹ thuật như mô hình hóa năng lực kinh doanh và phân tích dòng giá trị có thể được sử dụng để thể hiện sự trừu tượng như vậy.

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích lỗ hổng tập trung vào việc xác định hiện tại
Điều kiện kinh doanh và hệ thống kinh doanh tương lai mong muốn. Phân tích
Khoảng cách, chúng ta cần có một cái nhìn toàn diện, xem xét các yếu tố như kinh doanh
Ngoài quy trình và hệ thống CNTT, còn có quy trình và con người. Điều quan trọng là
Mọi thay đổi được đề xuất đều phù hợp với kiến trúc kinh doanh. Mục tiêu chung
Mục đích của cấu trúc kinh doanh là cho phép các tổ chức tập trung vào sản phẩm và
Những gì nó cung cấp cho khách hàng và giá trị mà những khách hàng đó nhận được. Do đó
Xem xét rằng
Những gì doanh nghiệp cần làm để cung cấp giá trị cho khách hàng, không phải như thế nào và ai
Hoặc nơi giá trị được truyền. Các công nghệ như Business Capability Modeling
Và phân tích luồng giá trị có thể được sử dụng để thể hiện sự trừu tượng này.

Kết quả (Việt) 3:

phân tích khoảng cách tập trung vào việc xác định hiện tại
tình hình kinh doanh và mong đợi của hệ thống kinh doanh trong tương lai. khi phân tích
khoảng cách, chúng ta cần phải có một quan điểm toàn diện về kinh doanh và nhiều thứ khác
bên ngoài quy trình và hệ thống thông tin. Điều quan trọng là
bất kỳ thay đổi nào được đề xuất đều phù hợp với cấu trúc kinh doanh. mục tiêu tổng thể
mục đích của một cấu trúc kinh doanh là cho phép một tổ chức tập trung vào sản phẩm và
nó cung cấp dịch vụ cho khách hàng và giá trị mà họ nhận được. Vậy nên,
bất kỳ cấu trúc kinh doanh nào cũng cần phải phản ánh sự trừu tượng cao
doanh nghiệp cần phải làm gì để mang lại giá trị cho khách hàng, chứ không phải bằng cách nào, bởi ai
hay nơi mà giá trị đó được truyền đi. khả năng mô hình kinh doanh và nhiều thứ khác
phân tích dòng chảy giá trị có thể được sử dụng để thể hiện sự trừu tượng này.