and distribute the water. Perrier’s

and distribute the water. Perrier’s marketing function essentially increased the perception of utility that customers ascribed to the product. Similarly, by helping to re-brand the company and its product offering, the marketing department at Burberry helped to create value (see Strategy in Action 3.1). Marketing and sales can also create value by discovering customer needs and communicating them back to the R&D function of the company, which can then design products that better match those needs.

Kết quả (Việt) 1:

và phân phối trong nước. Perrier của chức năng marketing cơ bản tăng nhận thức của tiện ích mà khách hàng gán cho sản phẩm. Tương tự, bằng cách giúp đỡ để tái thương hiệu công ty và sản phẩm của nó cung cấp, các bộ phận tiếp thị tại Burberry đã giúp tạo ra giá trị (xem các chiến lược trong hành động 3.1). Tiếp thị và bán hàng cũng có thể tạo giá trị của khám phá nhu cầu khách hàng và giao tiếp họ lại đến các chức năng R & D của công ty, sau đó có thể thiết kế sản phẩm tốt hơn phù hợp với những nhu cầu.

Kết quả (Việt) 2:

và phân phối nước. chức năng tiếp thị của Perrier cơ bản làm tăng nhận thức của tiện ích mà khách hàng cho là của sản phẩm. Tương tự như vậy, bằng cách giúp đỡ để lại thương hiệu công ty và cung cấp sản phẩm của mình, bộ phận tiếp thị tại Burberry đã giúp tạo ra giá trị (xem Chiến lược hành động 3.1). Tiếp thị và bán hàng cũng có thể tạo ra giá trị bằng cách khám phá nhu cầu khách hàng và giao tiếp họ trở về với chức năng R & D của công ty, sau đó có thể thiết kế các sản phẩm phù hợp tốt hơn những nhu cầu đó.