simply , The advantages are Increas

simply , The advantages are Increase more knowledge and experience, achieve high salary , become part of a large diaspora , You have time to reflect ,lots of perks

Disadvantages : disparity of income, Biased government policies , Organizational Culture Obstacles.
Enjoy multinational companies, which is one of the most important features of the phenomenon of globalization or economic system contemporary with many of the qualities and characteristics that distinguish them and determined its role and its impact on the global economic system, and the most important of these qualities:1 enormity Size: characterized by these companies enormity of their size and represent economic entities giant, and indicators that indicate this, the volume of capital investments and the size and diversity of its production and sales figures and revenues generated by, and marketing networks owned by, and the volume of spending on research and development, as well as their organizational structures and efficient management. But the most important measure of practice to express the characteristic magnitude of these economic entities giant, concentrated in the private number scale sales Sales Figure, or so-called "turnover." Also uses the size of the revenue for the same goal, according to this measure occupied the Mitsubishi Corporation, with total revenues, which reached184.4 billion dollars, the first rank among the top five hundred multinational company in1995, which brings the total revenue to about44% of global GDP . These companies also holds about80% of the volume of sales on a global level. That the activity of multinational companies achieved high growth rates exceeded10% per year, or about twice the rate of growth in the global economy and world trade growth.2 increasing the degree of diversity of activities: Indicates a lot of studies and research, to the multinational companies are characterized by great diversity in their activities, Its policy of productivity based on the existence of diverse products multiple, due this diversity to the desire of senior management to reduce the likelihood of loss, in terms of if they lost in the Activity could profit from other activities. These companies have been substituting savings field activity Economies of Scope shop and economies of scale Economies of Scale and pursued by major companies after World War II. As a result, diverge activities carried out by multinational companies sectorally and geographically n and this consequently leads to the achievement of horizontal and vertical integration.3 geographical spread - Markets: of discrimination that are characterized by transnational corporations is the large area covered by the market and its geographical reach, outside the mother country, with its huge potential in marketing, and branches and subsidiaries around the world. This has helped spread the enormous technological advances, especially in the field of information and communication. It is sufficient to note that the Swiss company ABB, now controls more than1,300 subsidiaries scattered in most parts of the world, knowing that the Swiss market does not absorb only a small percentage of the very company's total sales. Has helped all creations of scientific and technological revolution in the fields of information and communications, where he became a so-called remote production Teleportation where senior management and research and development divisions and marketing department in a particular country, and issued orders to production in other countries.4 the ability to transform production and investment in the world: that this property is due to the fact that these companies are characterized its activity in the wide world of investment, as well as being a giant entities diversified operations dominated the horizontal and vertical integration. Although the magnitude of international investments undertaken by multinational companies, more than two-thirds of its investments are concentrated in the United States and the European Union countries (England, Germany and France), Switzerland, Japan, and back this concentration to the following factors: - attractive climate for these kinds of investments, - high return on investment - increasing the competitiveness of the host countries and achieved usually through the lower cost of the work element and availability and the high level of education and skills and productivity, - the availability of infrastructure, transport facilities and provide communications networks, - and the absorptive capacity of the national economy.5 establish strategic alliances: It is one of the important features of the multinational companies, which always seeks to establish strategic alliances with each other and in order to achieve their common economic interests and enhance their competitiveness and marketing. These alliances are the result of intense competition, which has become an essential feature for open markets and the revolution in communications and information. That strategic alliances between companies of similar done in similar industries more, and sometimes this takes our coalition form merger, and this clearly shows in the field of research and development, including needs to finance a huge, and examples of this cooperation, concentration of the European Research Computer and information and communication involving Three major European companies producing computers, namely Paul and French Bull TCL Smenz British and German, has also become a strategic alliance to subsidiaries, joint, multinational corporations. All this represents formulas for cooperation to achieve the strategic objectives of each company multinational intervention in the strategic alliance to be agreed upon.6 advantages of monopoly: Enjoy multinational companies a range of benefits monopolistic, and returns this attribute to the structure of the market in which it operates these companies, takes the form of market oligopoly for the most part, and the most important factors of its inception, the enjoyment of the group of companies consisting of its monopoly of modern technology and technical skills and administrative highly qualified and specialized. This situation allows multinational companies the opportunity to increase their competitiveness and thus maximize their profits and revenues. Determined monopolistic advantages in four areas of finance, administration, technology, and marketing. And derive benefits from the availability of financing resources of large multinational company has, and enable them to borrow the best conditions of the global financial markets because of the element of trust in the integrity and the strength of its financial position. The administrative advantages in the presence of the organizational structure, which is the highest level of efficiency, and allows the flow of information and the speed of communications, and thus lead to take the right decision at the right time. The availability of benefits management allows these companies to discrimination and superiority, so keen on the existence of specialized units and capable in the areas of training, consulting and research management. And get companies on the technical advantages, through technological development continuing to respond to the demands of the market, and limit the entry of new competitors and report their monopoly, so keen these companies to innovate and improve productivity, develop and increase and achieve a high level of quality. Comes the marketing advantages for companies transnational corporations through distribution networks and marketing, which is working to provide products in good condition in a timely manner. These companies are interested in market research and focus on methods of promoting and advertising their products to ensure the continuous and growing demand it.7 mobilizing global savings: that every company from multinational companies look at the world as one market, and then seek to mobilize savings from that market as a whole
1 Comment

Kết quả (Việt) 1:

đơn giản, những lợi thế là tăng thêm kiến thức và kinh nghiệm, đạt được mức lương cao, trở thành một phần của một cộng đồng Do Thái lớn, bạn có thời gian để phản ánh, rất nhiều trong perks Nhược điểm: Các chênh lệch thu nhập, các chính sách chính phủ Biased, tổ chức văn hóa trở ngại.Thưởng thức công ty đa quốc gia, đó là một trong những tính năng quan trọng nhất của hiện tượng toàn cầu hóa hoặc hệ thống kinh tế hiện đại với nhiều người trong số những phẩm chất và đặc điểm phân biệt chúng và xác định vai trò của nó và tác động của nó trên hệ thống kinh tế toàn cầu, và quan trọng nhất của phẩm chất: 1 to lớn kích thước: đặc trưng bởi công ty to lớn của kích thước và đại diện cho kinh tế thực thể khổng lồ , và các chỉ số chỉ ra điều này, khối lượng vốn đầu tư và kích thước và sự đa dạng của các con số sản xuất và bán hàng và doanh thu tạo ra bởi, và tiếp thị mạng thuộc sở hữu của, và khối lượng của chi tiêu về nghiên cứu và phát triển, cũng như cấu trúc tổ chức và quản lý hiệu quả của họ. Nhưng các biện pháp quan trọng nhất của thực hành để thể hiện tầm quan trọng đặc trưng của các tổ chức kinh tế khổng lồ, tập trung ở tư nhân số bán hàng quy mô hình bán hàng, hoặc cái gọi là "doanh thu." Cũng sử dụng kích thước của doanh thu cho cùng một mục tiêu, theo Döï luaät naøy chiếm Mitsubishi Corporation, với tổng số doanh thu, mà reached184.4 tỷ đô la, xếp hạng đầu tiên trong số top 500 công ty đa quốc gia in1995, tạo điều kiện để about44% GDP toàn cầu tổng doanh thu. Các công ty này cũng nắm giữ about80% khối lượng bán hàng trên một mức độ toàn cầu. Các hoạt động của công ty đa quốc gia đạt được mức tăng trưởng cao tỷ lệ exceeded10% / năm, trở về hai lần tốc độ tăng trưởng kinh tế toàn cầu và thế giới thương mại growth.2 ngày càng tăng mức độ của sự đa dạng của các hoạt động: chỉ ra rất nhiều nghiên cứu và nghiên cứu, các công ty đa quốc gia được đặc trưng bởi sự đa dạng lớn trong hoạt động, chính sách của năng suất dựa trên sự tồn tại của đa dạng sản phẩm nhiều , do sự đa dạng này mong muốn của quản lý cấp cao để giảm khả năng mất, về nếu họ mất trong các hoạt động có thể lợi nhuận từ các hoạt động khác. Các công ty này đã thay thế tiết kiệm lĩnh vực hoạt động nền kinh tế phạm vi tặng và nền kinh tế của quy mô nền kinh tế của quy mô và theo đuổi bởi các công ty lớn sau thế chiến II. Kết quả là, phân ra hoạt động thực hiện bởi các công ty đa quốc gia sectorally và địa lý n và điều này do đó dẫn đến thành tích ngang và dọc integration.3 địa lý lây lan - thị trường: phân biệt đối xử mà được đặc trưng bởi các tập đoàn xuyên quốc gia khu vực lớn bao phủ bởi thị trường và tiếp cận địa lý của nó, ngoài nước mẹ, với tiềm năng của nó lớn trong tiếp thị, và các chi nhánh và công ty con trên khắp thế giới. Điều này đã giúp lây lan rất lớn công nghệ tiên tiến, đặc biệt là trong lĩnh vực thông tin và truyền thông. Nó là đủ để lưu ý rằng công ty Thụy sĩ ABB, bây giờ điều khiển thêm than1, công ty con 300 rải rác trong hầu hết các vùng của thế giới, biết rằng thị trường Thụy sĩ không hấp thụ chỉ một tỷ lệ nhỏ của công ty rất tổng doanh số. Đã giúp tất cả các sáng tạo của cuộc cách mạng khoa học và công nghệ trong các lĩnh vực thông tin và truyền thông, nơi ông trở thành một sản xuất từ xa cái gọi là Teleportation trong trường hợp cao cấp quản lý và đơn vị nghiên cứu và phát triển và các bộ phận tiếp thị ở một quốc gia cụ thể, và đã ban hành lệnh để sản xuất trong countries.4 khả năng để biến đổi sản xuất và đầu tư trên thế giới: tài sản này là do thực tế là các công ty đặc trưng của nó hoạt động trong thế giới rộng của đầu tư , cũng như là một thực thể khổng lồ đa dạng hoạt động chủ yếu là sự tích hợp ngang và dọc. Mặc dù tầm quan trọng của quốc tế đầu tư thực hiện bởi các công ty đa quốc gia, nhiều hơn hai phần ba của đầu tư của nó tập trung tại Hoa Kỳ và các quốc gia liên minh châu Âu (Anh, Đức và Pháp), Thụy sĩ, Nhật bản, và sau này tập trung vào các yếu tố sau: - hấp dẫn khí hậu cho các loại đầu tư, - cao lợi tức đầu tư - tăng khả năng cạnh tranh của nước chủ nhà và đạt được thường thông qua chi phí thấp hơn của các yếu tố công việc và tình trạng sẵn có và mức độ cao của giáo dục và kỹ năng và năng suất, - sự sẵn có của cơ sở hạ tầng, vận chuyển Tiện nghi và cung cấp thông tin liên lạc mạng, - và khả năng hấp thụ của quốc gia economy.5 thành lập liên minh chiến lược: đây là một trong những tính năng quan trọng của các công ty đa quốc gia, mà luôn luôn tìm kiếm để thiết lập các liên minh chiến lược với nhau và để đạt được lợi ích kinh tế phổ biến của họ và nâng cao khả năng cạnh tranh và tiếp thị của họ. Các liên minh là kết quả của cạnh tranh khốc liệt, đã trở thành một tính năng cần thiết cho thị trường mở và cuộc cách mạng trong truyền thông và thông tin. Đó hợp tác giữa công ty tương tự được thực hiện trong ngành công nghiệp tương tự nhiều hơn, và đôi khi điều này sẽ đưa chúng tôi hình thức liên minh sáp nhập, và điều này rõ ràng cho thấy trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển, trong đó có nhu cầu để tài trợ cho một lớn, và các ví dụ của sự hợp tác này, tập trung của châu Âu nghiên cứu máy tính và thông tin và truyền thông liên quan đến ba lớn châu Âu công ty sản xuất máy tính, cụ thể là Paul và Pháp Bull TCL Smenz Anh và tiếng Đức , cũng đã trở thành một liên minh chiến lược với công ty con, chung, đa quốc gia tập đoàn. Tất cả điều này đại diện cho các công thức cho hợp tác để đạt được các mục tiêu chiến lược của mỗi công ty đa quốc gia can thiệp trong liên minh chiến lược phải đồng ý upon.6 lợi thế của monopoly: thưởng thức công ty đa quốc gia một loạt các lợi ích độc quyền, và trở về thuộc tính này cấu trúc của thị trường trong đó nó hoạt động các công ty, có dạng của thị trường oligopoly đối với phần lớn , và những yếu tố quan trọng nhất của ra đời, hưởng thụ của nhóm của công ty bao gồm độc quyền của công nghệ hiện đại và kỹ năng kỹ thuật và hành chính cao đủ điều kiện và chuyên ngành. Tình hình này cho phép các công ty đa quốc gia cơ hội để tăng năng lực cạnh tranh và do đó tối đa hóa lợi nhuận và doanh thu của họ. Xác định các lợi thế độc quyền trong bốn lĩnh vực tài chính, quản lý, công nghệ, và tiếp thị. Và lấy được lợi ích từ sự sẵn có của các nguồn lực của công ty đa quốc gia lớn tài chính có, và cho phép họ vay các điều kiện tốt nhất của thị trường tài chính toàn cầu vì các yếu tố của niềm tin trong sự toàn vẹn và sức mạnh của vị trí tài chính của nó. Những lợi thế hành chính sự hiện diện của cơ cấu tổ chức, mà là mức cao nhất của hiệu quả, và cho phép dòng chảy của thông tin và tốc độ của truyền thông, và do đó dẫn đến mất các quyết định đúng lúc đúng thời điểm. Sự sẵn có của lợi ích quản lý cho phép các công ty để phân biệt đối xử và ưu thế trên, vì vậy, quan tâm về sự tồn tại của đơn vị chuyên ngành và có khả năng trong các lĩnh vực quản lý đào tạo, tư vấn và nghiên cứu. Và có được công ty trên những lợi thế kỹ thuật, thông qua phát triển công nghệ tiếp tục để đáp ứng nhu cầu của thị trường, và hạn chế sự xâm nhập của đối thủ cạnh tranh mới và báo cáo độc quyền của họ, vì vậy quan tâm các công ty này để đổi mới và nâng cao năng suất, phát triển và tăng và đạt được một mức độ cao của chất lượng. Đi kèm những lợi thế tiếp thị cho các công ty tập đoàn xuyên quốc gia thông qua mạng lưới phân phối và tiếp thị, mà làm việc để cung cấp các sản phẩm trong tình trạng tốt một cách kịp thời. Các công ty quan tâm trong nghiên cứu thị trường và tập trung vào phương pháp của việc thúc đẩy và quảng cáo sản phẩm của họ để đảm bảo liên tục và ngày càng tăng nhu cầu it.7 huy động toàn cầu tiết kiệm: rằng mọi công ty từ các công ty đa quốc gia nhìn thế giới như một thị trường, và sau đó tìm cách huy động tiết kiệm từ thị trường như một toàn thể1 Thảo luận

Kết quả (Việt) 2:

đơn giản, Những lợi thế là Tăng thêm kiến thức và kinh nghiệm, đạt được mức lương cao, trở thành một phần của một cộng đồng người lớn, bạn có thời gian để phản ánh, nhiều bổng lộc Nhược điểm:. Sự chênh lệch về thu nhập, chính sách của chính phủ Biased, Trở ngại văn hóa tổ chức công ty đa quốc gia thưởng thức, mà là một trong những tính năng quan trọng nhất của hiện tượng toàn cầu hóa hay hệ thống kinh tế hiện đại với nhiều những phẩm chất và đặc điểm phân biệt họ và xác định vai trò và tác động của nó đối với hệ thống kinh tế toàn cầu, và quan trọng nhất của những phẩm chất: 1 tầm cỡ Kích : đặc trưng bởi những công ty tầm cỡ kích thước của chúng và đại diện tổ chức kinh tế khổng lồ, và các chỉ số đó cho biết điều này, khối lượng đầu tư vốn và các kích thước và tính đa dạng của sản xuất và bán hàng số liệu và các khoản thu được phát sinh, và tiếp thị mạng thuộc sở hữu của, và khối lượng của chi tiêu cho nghiên cứu và phát triển, cũng như cơ cấu tổ chức và quản lý hiệu quả. Nhưng những biện pháp quan trọng nhất của thực hành để thể hiện tầm quan trọng đặc trưng của các tổ chức kinh tế khổng lồ, tập trung ở số lượng tư nhân bán hàng quy mô bán hàng Hình, hoặc cái gọi là "doanh thu". Còn sử dụng kích cỡ của doanh thu cho cùng một mục tiêu, theo biện pháp này chiếm Tổng công ty Mitsubishi, với tổng doanh thu, trong đó reached184.4 tỷ USD, xếp hạng đầu tiên trong số các công ty đa quốc gia năm trăm đầu in1995, đưa tổng doanh thu about44% GDP toàn cầu. Các công ty này cũng nắm giữ about80% khối lượng bán hàng trên phạm vi toàn cầu. Rằng hoạt động của các công ty đa quốc gia đã đạt được tốc độ tăng trưởng cao exceeded10% mỗi năm, hoặc khoảng gấp hai lần tốc độ tăng trưởng trong nền kinh tế thế giới và growth.2 thương mại toàn cầu tăng mức độ đa dạng của hoạt động: Cho biết rất nhiều nghiên cứu và nghiên cứu, đến các công ty đa quốc gia được đặc trưng bởi sự đa dạng rất lớn trong hoạt động của mình, chính sách của nó năng suất dựa trên sự tồn tại của các sản phẩm đa dạng nhiều, do sự đa dạng này với mong muốn của lãnh đạo cấp cao để giảm khả năng bị mất, về nếu họ bị mất trong các hoạt động thể lợi nhuận từ các hoạt động khác. Các công ty này đã được thay thế lĩnh vực tiết kiệm các nền kinh tế hoạt động của cửa hàng Phạm vi và các nền kinh tế của các nền kinh tế quy mô của Quy mô và theo đuổi bởi các công ty lớn sau khi Chiến tranh Thế giới II. Kết quả là, phân ra các hoạt động được thực hiện bởi các công ty đa quốc gia theo từng ngành và địa lý n và điều này do vậy dẫn đến việc đạt được ngang và dọc integration.3 lây lan địa lý - Thị trường: phân biệt đối xử được đặc trưng bởi các tập đoàn xuyên quốc gia là các khu vực rộng lớn được bao phủ bởi thị trường và phạm vi địa lý của nó, bên ngoài đất nước của mẹ, với tiềm năng rất lớn trong việc tiếp thị, và các chi nhánh và các công ty con trên toàn thế giới. Điều này đã giúp lan truyền các tiến bộ công nghệ rất lớn, đặc biệt là trong lĩnh vực thông tin và truyền thông. Nó là đủ để lưu ý rằng công ty của Thụy Sĩ ABB, hiện kiểm soát các công ty con than1,300 hơn nằm rải rác ở hầu hết các nơi trên thế giới, biết rằng thị trường Thụy Sĩ không hấp thụ chỉ một tỷ lệ nhỏ trong tổng doanh thu của công ty rất. Đã giúp tất cả những sáng tạo của cuộc cách mạng khoa học và công nghệ trong lĩnh vực thông tin và truyền thông, nơi ông trở thành một cái gọi là Teleportation sản xuất từ xa, nơi quản lý cấp cao và nghiên cứu và phát triển các phòng ban và bộ phận tiếp thị trong một quốc gia cụ thể, và ra lệnh cho sản xuất khác countries.4 khả năng chuyển đổi sản xuất và đầu tư trên thế giới: đó là tài sản này là do thực tế rằng các công ty này được đặc trưng hoạt động của nó trong thế giới rộng đầu tư, cũng như là một thực thể khổng lồ đa dạng hóa hoạt động thống trị ngang và dọc hội nhập. Mặc dù tầm quan trọng của đầu tư quốc tế được thực hiện bởi các công ty đa quốc gia, hơn hai phần ba các khoản đầu tư được tập trung ở Hoa Kỳ và các nước Liên minh châu Âu (Anh, Đức và Pháp), Thụy Sĩ, Nhật Bản, và trở lại nồng độ này đến các yếu tố sau : - khí hậu hấp dẫn cho các loại đầu tư, - lãi suất cao - tăng khả năng cạnh tranh của các nước sở tại và đạt được thường là thông qua các chi phí thấp hơn của các yếu tố công việc và tính sẵn sàng và mức độ giáo dục cao và các kỹ năng và năng suất, - sự sẵn có cơ sở hạ tầng, phương tiện vận chuyển và cung cấp mạng thông tin liên lạc, - và khả năng hấp thụ của economy.5 quốc gia thành lập liên minh chiến lược: Đây là một trong những tính năng quan trọng của các công ty đa quốc gia, mà luôn luôn tìm cách thiết lập các liên minh chiến lược với nhau và theo thứ tự để đạt được lợi ích kinh tế chung và tăng cường khả năng cạnh tranh và tiếp thị của họ. Những liên minh là kết quả của sự cạnh tranh khốc liệt, mà đã trở thành một tính năng thiết yếu cho thị trường mở và các cuộc cách mạng trong truyền thông và thông tin. Đó là các liên minh chiến lược giữa các công ty tương tự được thực hiện trong các ngành công nghiệp tương tự hơn, và đôi khi điều này có hình thức liên minh hợp nhất của chúng tôi, và điều này cho thấy rõ ràng trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển, trong đó có nhu cầu để tài trợ cho một lớn, và ví dụ về sự hợp tác này, nồng độ của các Máy tính Nghiên cứu châu Âu và thông tin và truyền thông liên quan đến ba công ty máy tính lớn của châu Âu sản xuất, cụ thể là Paul và Pháp Bull TCL Smenz Anh và Đức, cũng đã trở thành một liên minh chiến lược với các công ty con,, các tập đoàn đa quốc gia chung. Tất cả điều này đại diện cho các công thức cho sự hợp tác để đạt được các mục tiêu chiến lược của công ty đa quốc gia mỗi can thiệp trong các liên minh chiến lược sẽ được thoả thuận upon.6 lợi thế độc quyền: Thưởng thức các công ty đa quốc gia một loạt các lợi ích độc quyền, và trả về thuộc tính này để cơ cấu của thị trường trong mà nó hoạt động các công ty này, có hình thức độc quyền thị trường đối với hầu hết các phần, và những yếu tố quan trọng nhất của đời mình, hưởng thụ của nhóm các công ty bao gồm độc quyền của công nghệ hiện đại và kỹ năng kỹ thuật và hành chính có trình độ cao và chuyên ngành. Tình hình này cho phép các công ty đa quốc gia có cơ hội để tăng khả năng cạnh tranh của họ và do đó tối đa hóa lợi nhuận và doanh thu của họ. Xác định lợi thế độc quyền trong bốn lĩnh vực tài chính, quản trị, công nghệ và marketing. Và lấy được lợi ích từ sự sẵn có của các nguồn tài chính của công ty đa quốc gia lớn có, và cho phép họ vay các điều kiện tốt nhất của thị trường tài chính toàn cầu vì các yếu tố của sự tin tưởng trong sự toàn vẹn và sức mạnh của tình hình tài chính của mình. Các lợi thế chính trong sự hiện diện của các cơ cấu tổ chức, đó là hiệu quả cao nhất, và cho phép các luồng thông tin và tốc độ của thông tin liên lạc, và do đó dẫn đến quyết định đúng vào đúng thời điểm. Tính sẵn có của quản lý lợi ích cho phép các công ty để phân biệt đối xử và ưu thế trên, nên quan tâm đến sự tồn tại của các đơn vị chuyên ngành và có khả năng trong các lĩnh vực đào tạo, tư vấn và quản lý nghiên cứu. Và được các công ty trên những lợi thế kỹ thuật, thông qua phát triển công nghệ liên tục để đáp ứng nhu cầu của thị trường, và hạn chế sự xâm nhập của đối thủ cạnh tranh mới và báo cáo độc quyền của họ, vì vậy mong các công ty này để đổi mới và nâng cao năng suất, phát triển và tăng và đạt mức cao mức độ chất lượng. Đi kèm những lợi thế tiếp thị cho các công ty tập đoàn xuyên quốc gia thông qua mạng lưới phân phối và tiếp thị, mà là làm việc để cung cấp các sản phẩm trong điều kiện tốt trong một cách kịp thời. Các công ty này quan tâm đến nghiên cứu thị trường và tập trung vào các phương pháp của việc thúc đẩy và quảng cáo sản phẩm của họ để đảm bảo các nhu cầu liên tục và ngày càng tăng it.7 huy động tiết kiệm toàn cầu: mỗi công ty từ các công ty đa quốc gia nhìn thế giới như là một thị trường, và sau đó tìm cách huy động tiết kiệm từ thị trường đó như là một toàn bộ 1 Comment