In 2007, the company decided to ent

In 2007, the company decided to enter the Latvianmarket. This was the first international expansion forthe company. They had considered entering Belarusin 1998, but the Russian crisis made conditionsunfavorable. The Latvian market is favorable sincethe tire repair market is underdeveloped, especiallywith respect to suppliers. Also, since Latvia is an EUmember, the new Sunflower employees in Latviareport directly to the manager in Vilnius, Lithuania.There is no overhead and the employees initially workfrom home. The employees there sell the same itemsas in Lithuania. They also have the same handhelddevices and their cars, too, are equipped with the GPStracking devices. By the end of 2008, the directorexpects that just under 10% of Sunflower’s revenuewill come from Latvia. Future geographic expansiontargets are Estonia or Poland.

Kết quả (Việt) 1:

Năm 2007, công ty quyết định nhập Latvian
thị trường. Đây là việc mở rộng quốc tế đầu tiên cho
công ty. Họ đã coi tham gia Belarus
vào năm 1998, nhưng cuộc khủng hoảng Nga làm điều kiện
không thuận lợi. Thị trường Latvian là thuận lợi từ
thị trường sửa chữa lốp chưa phát triển, đặc biệt là
đối với các nhà cung cấp với. Ngoài ra, kể từ Latvia là một EU
thành viên, người lao động hướng dương mới trong Latvia
báo cáo trực tiếp cho người quản lý tại Vilnius, Lithuania.
Không có chi phí và các nhân viên ban đầu làm việc
từ nhà. Người lao động có bán các mặt hàng tương tự
như ở Lithuania. Họ cũng có cầm tay cùng
các thiết bị và xe của họ cũng vậy, được trang bị GPS
Thiết bị theo dõi. Đến cuối năm 2008, đạo diễn
hy vọng rằng chỉ dưới 10% doanh thu của Hoa hướng dương
sẽ đến từ Latvia. Mở rộng địa lý tương lai
mục tiêu này là Estonia hoặc Ba Lan.

Kết quả (Việt) 2:

Trong 2007, công ty đã quyết định nhập
Market. Đây là lần mở rộng quốc tế đầu tiên cho
công ty. Họ đã cân nhắc nhập Belarus
trong 1998, nhưng cuộc khủng hoảng Nga đã điều kiện
không thuận lợi. Thị trường Latvia là thuận lợi kể từ
thị trường sửa chữa lốp xe kém phát triển, đặc biệt là
Đối với nhà cung cấp. Ngoài, vì Latvia là một EU
thành viên, các nhân viên hướng dương mới tại Latvia
báo cáo trực tiếp cho người quản lý ở Vilnius, Litva.
Không có chi phí và nhân viên ban đầu làm việc
từ nhà. Các nhân viên có bán các mặt hàng tương tự
như ở Litva. Họ cũng có cùng một thiết bị cầm tay
thiết bị và xe hơi của họ, cũng được trang bị với GPS
theo dõi thiết bị. Đến cuối năm 2008, giám đốc
Hy vọng rằng chỉ dưới 10% doanh thu của Sunflower
sẽ đến từ Latvia. Mở rộng địa lý trong tương lai
mục tiêu là Estonia hoặc Ba Lan.

Kết quả (Việt) 3:

In Mẹ kiếp, the company decided to enter the Latvia.
thị trường.Đây là lần đầu tiên mở rộng
công ty.Họ đã cân nhắc tới việc vào Belarus.
trong Nội một, nhưng cuộc khủng hoảng của Nga tạo ra điều kiện
Không.Thị trường người Latvia rất thuận lợi từ khi
Hệ thống sửa chữa lốp chưa phát triển, đặc biệt
với những nhà cung cấp.Hơn nữa, kể từ khi
Thành viên, người làm việc tại Sunflower
báo cáo trực tiếp tới giám đốc ở Vilnius, Lithuania.
Không có chi phí và nhân viên ban đầu làm việc
từ nhà.Những nhân viên ở đó bán cùng một sản phẩm.
như ở Lithuania.Chúng cũng có cùng một tay cầm
Thiết bị và xe của chúng cũng được trang bị GPS
Thiết bị định vị.Đến khi chấm dứt, giám đốc.
chờ đợi lợi nhuận vừa dưới mười phần của Sunflower 817s
sẽ đến từ Latvia.Phần mở rộng địa lý
Mục tiêu là Estonia hay Ba Lan.