Các ngành công nghiệp có tính cạnh tranh cao, và cạnh tranh về giá cả và
khối lượng. Có khoảng 1.200 kho giảm trong hoạt động tại Mỹ
hiệu quả chuỗi cung ứng được một phần rất lớn để xác định mức độ cạnh tranh một cầu thủ
là trong ngành công nghiệp. Các cấu trúc chuỗi cung ứng là những gì cho phép Costco và Walmart
để thực hiện chiến lược kinh doanh của mình đi xuống thấp hơn chi phí cho người tiêu dùng.
quyết định chuỗi cung ứng bao gồm mang một số lượng thấp của các sản phẩm có thương hiệu và
sản phẩm giảm xử lý để giảm chi phí trên không.
Là một công ty giao dịch chủ yếu với hàng tiêu dùng, đổi mới trong tương lai được
dự kiến sẽ không ảnh hưởng đến Costco từ một quan điểm hoạt động. Tuy nhiên, đòn bẩy
của công nghệ thông tin và phát triển trong khu vực này đã và sẽ
tiếp tục chứng minh là một khu vực quan trọng của lợi thế cạnh tranh. Đặc biệt là
liên quan đến dòng chảy của các hoạt động hàng tồn kho và chuỗi cung ứng, đòn bẩy của ngày càng
tinh vi hệ thống ERP và các hệ thống quản lý hàng tồn kho có thể cung cấp
tiết kiệm chi phí đáng kể và nền kinh tế của quy mô, mà sẽ tiếp tục củng cố
vị trí của Costco là một trong những nhà lãnh đạo thị trường trong lĩnh vực bán lẻ.
đang được dịch, vui lòng đợi..