Box 2.4 PERFORMANCE ASSESSMENT AT E

Box 2.4
PERFORMANCE ASSESSMENT AT ENSR
Ensr ( http://www.ensr.aecom) is a full service global provider of environmental and energy development services to industry and government. ENSR's 2000 professional provide clients with consulting, engineering, remediation, and related services from more than 70 worldwide locations, including 45 in the United States. ENSR has created and utilities a scorecard with six categories that the directly linked to its five- year visions: health and safety, employee engagement, client loyalty, cost management, profitability, and revenue growth. This information is used in the company's evaluation of current performance for individuals and groups with a scorecard that shows current performance against " average " internal performance and " top 25 percent performance ". Managers are expected to utilize the scorecard in discussion about performance and to discuss the relationship between the metrics and the directives and initiatives from senior management. The scorecard is a tool used to motivate employees to achieve top performance and to provide a clear link between each individual and team activity to the strategic objectives of the organization. In summary, Ensr utilizes a balanced scorecard tool to assist managers in assessing and reviewing performance and ensuring a close link to the objectives of the organization.

Kết quả (Việt) 1:

Hộp 2.4 HIỆU SUẤT ĐÁNH GIÁ TẠI ENSR Ensr (http://www.ensr.aecom) là một nhà cung cấp dịch vụ toàn cầu của môi trường và năng lượng phát triển dịch vụ cho các ngành công nghiệp và chính phủ. Của ENSR năm 2000 professional cung cấp cho khách hàng tư vấn, kỹ thuật, khắc phục và các dịch vụ liên quan từ hơn 70 địa điểm trên toàn thế giới, bao gồm cả 45 tại Hoa Kỳ. ENSR đã tạo ra và các tiện ích một bảng với sáu loại mà liên kết trực tiếp với các tầm nhìn 5 năm: sức khỏe và an toàn, sự tham gia của nhân viên, khách hàng khách hàng trung thành, chi phí quản lý, lợi nhuận và doanh thu tăng trưởng. Thông tin này được sử dụng trong các công ty đánh giá của hiệu suất hiện tại cho các cá nhân và các nhóm với một bảng điểm cho thấy hiệu suất hiện tại đối với hiệu suất nội bộ "trung bình" và "top 25 phần trăm hiệu suất". Quản lý dự kiến sẽ sử dụng bảng trong cuộc thảo luận về hiệu suất và để thảo luận về mối quan hệ giữa các số liệu và các chỉ thị và các sáng kiến từ quản lý cấp cao. Thẻ điểm là một công cụ được sử dụng để thúc đẩy nhân viên để đạt được hiệu suất đầu và cung cấp một liên kết rõ ràng giữa mỗi cá nhân và nhóm hoạt động với các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Tóm lại, Ensr sử dụng một công cụ Balanced Scorecard bảng điểm cân bằng để hỗ trợ các nhà quản lý trong việc đánh giá và xem xét hiệu suất và đảm bảo một liên kết chặt chẽ với các mục tiêu của tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Hộp 2.4
THI ĐÁNH GIÁ AT ENSR
Ensr (http: //www.ensr.aecom) là một dịch vụ đầy đủ cung cấp toàn cầu của dịch vụ môi trường và phát triển năng lượng trong công nghiệp và chính phủ. ENSR năm 2000 chuyên nghiệp cung cấp cho khách hàng những tư vấn, kỹ thuật, khắc phục, và các dịch vụ liên quan đến từ hơn 70 địa điểm trên toàn thế giới, bao gồm cả 45 tại Hoa Kỳ. ENSR đã tạo ra và các tiện ích phiếu ghi điểm với sáu loại là liên kết trực tiếp đến tầm nhìn năm năm của mình: sức khỏe và sự an toàn, sự tham gia của nhân viên, sự trung thành của khách hàng, quản lý chi phí, lợi nhuận và tăng trưởng doanh thu. Thông tin này được sử dụng trong đánh giá của công ty hiệu suất hiện tại cho các cá nhân và các nhóm với một bảng điểm cho thấy hiệu suất hiện tại đối với hoạt động nội bộ "trung bình" và "top 25 phần trăm hiệu suất". Cán bộ quản lý dự kiến sẽ sử dụng các phiếu ghi điểm trong cuộc thảo luận về hiệu suất và để thảo luận về mối quan hệ giữa các số liệu và các chỉ thị và các sáng kiến từ quản lý cấp cao. Scorecard là một công cụ dùng để tạo động lực cho nhân viên để đạt được hiệu suất cao nhất và để cung cấp một liên kết rõ ràng giữa các hoạt động cá nhân và nhóm các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Tóm lại, Ensr sử dụng một công cụ Bảng điểm cân bằng để hỗ trợ các nhà quản lý trong việc đánh giá và xem xét hiệu suất và đảm bảo liên kết chặt chẽ với các mục tiêu của tổ chức.