Các chức năng quản lý nguồn nhân lực (HRM) bao gồm một loạt các hoạt động, và quan trọng trong số đó là quyết định biên chế những nhu cầu bạn có và cho dù sử dụng nhà thầu độc lập hoặc thuê nhân viên để điền vào những nhu cầu này, việc tuyển dụng và đào tạo các nhân viên tốt nhất, đảm bảo họ đang biểu diễn cao, hiệu suất xử lý các vấn đề, và đảm bảo nhân viên của bạn và thực tiễn quản lý phù hợp với các quy định khác nhau. Các hoạt động bao gồm quản lý cách tiếp cận của bạn để nhân viên lợi ích và bồi thường thiệt hại, Hồ sơ nhân viên và các chính sách nhân sự. Các doanh nghiệp thường nhỏ (lợi nhuận hoặc phi lợi nhuận) phải thực hiện các hoạt động chính mình bởi vì họ không được có khả năng một phần - hoặc toàn thời gian giúp đỡ. Tuy nhiên, họ luôn luôn phải đảm bảo rằng nhân viên có--và nhận thức được--chính sách nhân sự phù hợp với quy định hiện hành. Các chính sách này thường trong các hình thức hướng dẫn sử dụng nhân viên, tất cả nhân viên có.Lưu ý rằng một số người phân biệt sự khác biệt giữa các HRM (một hoạt động quản lý lớn) và HRD (nguồn lực phát triển con người, một nghề nghiệp). Những người có thể bao gồm HRM HRD, giải thích rằng HRD bao gồm phạm vi rộng hơn của các hoạt động để phát triển nhân sự bên trong của tổ chức, bao gồm, ví dụ, phát triển nghề nghiệp, đào tạo, phát triển tổ chức, vv.Có là một tranh luận lâu đời về nơi liên quan đến nhân sự chức năng nên được tổ chức thành tổ chức lớn, ví dụ như, "nhân sự nên ở bộ phận tổ chức phát triển hoặc cách khác xung quanh?"HRM chức năng và nghề nghiệp HRD đã trải qua sự thay đổi to lớn trong 20-30 năm qua. Nhiều năm trước, tổ chức lớn đã xem xét đến các "nhân viên bộ phận," chủ yếu để quản lý các thủ tục giấy tờ xung quanh việc thuê và trả tiền người. Gần đây, tổ chức xem xét "Phòng nhân sự" như chơi một vai trò quan trọng trong biên chế, đào tạo và giúp đỡ để quản lý con người vì vậy mà người dân và các tổ chức đang hoạt động tại tối đa năng lực một cách hoàn thành đánh giá cao.
đang được dịch, vui lòng đợi..