Điều tệp 12
Tìm một ví dụ về một công ty cạnh tranh trong một ngành công nghiệp và gần đây đã thay đổi cách nó thực hiện mô hình kinh doanh và chiến lược của mình. Nó đã làm cho những thay đổi gì? Tại sao nó lại làm cho những thay đổi này? Ảnh hưởng gì không những thay đổi này có đến hành vi của người và chức năng?
Dự án Quản trị chiến lược: Module 12
mô-đun này yêu cầu bạn xác định cách com¬pany của bạn thực hiện mô hình kinh doanh và chiến lược. Đối với phần này của dự án của bạn, bạn cần để có được thông tin về cấu trúc của công ty bạn, hệ thống con¬trol, và văn hóa. Thông tin này có thể được khó khăn để có được, trừ khi bạn có thể phỏng vấn các nhà quản lý trực tiếp. Nhưng bạn có thể làm cho nhiều người suy luận về cấu trúc của công ty từ bản chất của hoạt động của mình, và nếu bạn viết thư cho các công ty, nó có thể cung cấp cho bạn với một sơ đồ tổ chức và các
thông tin. Ngoài ra, công bố thông tin, chẳng hạn như bồi thường cho quản lý hàng đầu, là có sẵn trong các báo cáo hàng năm của công ty hoặc 10-K báo cáo. Nếu công ty của bạn được nổi tiếng, tạp chí như tạp chí Fortune và Business Week thường xuyên báo cáo về văn hóa hoặc kiểm soát doanh nghiệp
đang được dịch, vui lòng đợi..