Project ConsiderationsAt the projec

Project Considerations
At the project level, the question is how much autonomy the project needs in order
to be successfully completed. Hobbs and Ménard identify seven factors that
should influence the choice of project management structure:
• Size of project.
• Strategic importance.

Kết quả (Việt) 1:

Dự án cân nhắcỞ cấp độ dự án, các câu hỏi là làm thế nào nhiều quyền tự trị dự án cần theo thứ tựđể được hoàn tất thành công. Hobbs và Ménard xác định bảy yếu tố đónên ảnh hưởng đến sự lựa chọn của cơ cấu quản lý dự án:• Kích thước của dự án.• Chiến lược quan trọng.

Kết quả (Việt) 2:

Xem xét dự án
Ở cấp dự án, câu hỏi là bao nhiêu tự chủ dự án cần để
đến được thành công. Hobbs và Ménard xác định bảy yếu tố đó
nên ảnh hưởng đến sự lựa chọn của các cơ cấu quản lý dự án:
. • Kích thước của dự án
• tầm quan trọng chiến lược.