Steve Jobs was not a fan of market

Steve Jobs was not a fan of market research. He famously said "You can't just ask customers what
they want then try to give that to them. By the time you get it built, they'll want something
new."Instead, he relied on his own instinct for refining existing technologies, developing new products
and packaging them in a way that people would want to use. Before the iPod appeared in 2001, there
was relatively little interest in MP3 music players. Those products that did exist were chunky, often
fiddly to use, and were largely bought by early adopter tech enthusiasts. So appealing were gadgets
such as the iPod, iPhone and iPad that the public quickly engaged with them. That was due, in no small
part, to Steve Jobs' ability as a salesman - explaining his products simply in a way that everyone could
understand.

Kết quả (Việt) 1:

Steve Jobs không phải là một fan hâm mộ của nghiên cứu thị trường. Ông nổi tiếng nói "bạn không thể chỉ cần hỏi khách những gìhọ muốn sau đó cố gắng để cung cấp cho rằng với họ. Khi bạn nhận được nó được xây dựng, họ sẽ muốn một cái gì đómới." Thay vào đó, ông dựa vào bản năng của mình cho tinh chỉnh sẵn có công nghệ, phát triển sản phẩm mớivà đóng gói chúng trong một cách mà mọi người sẽ muốn sử dụng. Trước khi iPod xuất hiện vào năm 2001, cólà tương đối ít quan tâm trong máy nghe nhạc MP3. Những sản phẩm đã tồn tại được chunky, thườngfiddly để sử dụng, và phần lớn đã được mua bởi những người đam mê công nghệ adopter sớm. Vì vậy hấp dẫn Tiện íchchẳng hạn như iPod, iPhone và iPad mà công chúng một cách nhanh chóng tham gia với họ. Đó là vì, trong không nhỏmột phần, để Steve Jobs' khả năng như một nhân viên bán hàng - giải thích sản phẩm của mình chỉ đơn giản là theo một cách mà tất cả mọi người có thểhiểu.

Kết quả (Việt) 2:

Steve Jobs không phải là một fan hâm mộ của nghiên cứu thị trường. Ông nổi tiếng cho biết: "Bạn không thể chỉ yêu cầu khách hàng những gì
họ muốn sau đó cố gắng để cung cấp cho rằng đối với họ. Bởi thời gian bạn có được nó được xây dựng, họ sẽ muốn một cái gì đó
mới." Thay vào đó, ông dựa vào bản năng của mình để tinh chỉnh các công nghệ hiện có , phát triển sản phẩm mới
và đóng gói chúng trong một cách mà mọi người muốn sử dụng. Trước khi iPod xuất hiện vào năm 2001, có
tương đối ít quan tâm đến máy nghe nhạc MP3. Những sản phẩm mà đã tồn tại là chunky, thường
khó sử dụng để sử dụng, và phần lớn đã được mua bởi những người đam mê công nghệ cao dùng đầu tiên. Vì vậy, hấp dẫn là các tiện ích
như: iPod, iPhone và iPad mà công chúng một cách nhanh chóng tham gia với họ. Đó là do, trong không nhỏ
một phần, khả năng Steve Jobs như một nhân viên bán hàng - giải thích các sản phẩm của mình chỉ đơn giản là một cách mà mọi người có thể
hiểu được.