Dear Takase san,Regarding to my con

Dear Takase san,
Regarding to my contract extension, I am very surprised with our meeting on this Wednesday even I was informed before. I am surprised not because of the meeting, but because of the content matter. You said to me "sorry, no change to your salary". I should say, it is my shock. My extention has been discussed and finished by my boss, Hodono san. We sat together and talked about my work result in the past and discussed about extension until the end of next May. He thought I am helpful to this project and I am neccessary for his duty completion in this project then he agreed to give me a raising of 30% for a short term contract as one way to compensate me for other chance and for my being deserved. I promised him to support him as his request. And he decided to sign 30% of increasing. You tried to explain that salary decision is not only Hondono san, it includes Management Board. I can not care about this because it is management matter.They should have had internal discussion before my boss instructed me. If Management Board has any mistake or make any trouble, it should be Managers' responsibility. Hodono san is my direct boss so his evaluation to me is the most precise and most important. He should be the representative manager to give me decision and every his instruction and decision should be my last information. That should be in order step, and I have already followed this step since 2012 I started at this project. I think and I trust that he himself respects me and he respects his contract decision to me (a raising in salary which he already signed on the evaluation sheet).

If Hodono san's evaluation to his staff is no meaning, you should directly come to me and say "no change to your salary". I am thinking whether you care about staff's value and qualification to this project? Finance is the most important to you and the other issues are no meaning? You said you make fair but I personally think you are making unfair to Hodono san and me. You should not have asked Quyet san to request Hodono san to evaluate me last month.
I will always keep my promise to support Hodono san until next May, and I will sign on the contract that Hodono san agreed to me.

Kết quả (Việt) 1:

San Takase thân mến,Về để gia hạn hợp đồng của tôi, tôi rất ngạc nhiên với chúng tôi cuộc họp ngày thứ tư này ngay cả khi tôi đã được thông báo trước. Tôi ngạc nhiên không phải vì cuộc họp, nhưng vì vấn đề nội dung. Bạn nói với tôi "xin lỗi, không có thay đổi để tiền lương của bạn". Tôi nên nói, nó là cú sốc của tôi. Nhánh của tôi đã được thảo luận và hoàn thành bởi ông chủ của tôi, Hodono san. Chúng tôi ngồi với nhau và nói chuyện về kết quả công việc của tôi trong quá khứ và thảo luận về Tiện ích mở rộng cho đến cuối tháng tiếp theo. Ông nghĩ rằng tôi là hữu ích cho dự án này và tôi cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ của mình trong dự án này sau đó ông đã đồng ý để cho tôi một nâng cao của 30% cho một hợp đồng ngắn hạn như là một cách để bù đắp cho tôi cho cơ hội khác và nhất của tôi xứng đáng. Tôi đã hứa Ngài để hỗ trợ ông như yêu cầu của ông. Và ông đã quyết định đăng 30% độ ngày càng tăng. Bạn đã cố gắng để giải thích rằng quyết định mức lương không phải là chỉ Hondono san, nó bao gồm hội đồng quản trị. Tôi có thể không quan tâm về việc này bởi vì nó là vấn đề quản lý. Họ nên đã có nội bộ thảo luận trước khi ông chủ của tôi hướng dẫn tôi. Nếu Hội đồng quản trị có bất kỳ sai lầm hoặc thực hiện bất kỳ khó khăn, nó phải là quản lý trách nhiệm. Hodono san là ông chủ của tôi trực tiếp, do đó, ông đánh giá với tôi là chính xác nhất và quan trọng nhất. Ông phải là người quản lý đại diện để cung cấp cho tôi quyết định và mỗi ông giảng dạy và quyết định cần là thông tin cuối cùng của tôi. Đó nên là trong thứ tự bước, và tôi đã theo sau bước này kể từ năm 2012 tôi bắt đầu tại dự án này. Tôi nghĩ và tôi tin tưởng rằng ông tự tôn trọng tôi và ông tôn trọng quyết định hợp đồng của ông với tôi (một nâng cao ở mức lương mà ông đã đăng trên bảng đánh giá). Nếu Hodono san đánh giá của mình là không có ý nghĩa, bạn nên trực tiếp đến với tôi và nói "không có thay đổi để tiền lương của bạn". Tôi nghĩ rằng cho dù bạn quan tâm đến giá trị của nhân viên và trình độ chuyên môn cho dự án này? Tài chính là quan trọng nhất cho bạn và những vấn đề khác là không có ý nghĩa? Bạn nói rằng bạn thực hiện công bằng nhưng cá nhân tôi nghĩ bạn đang làm không công bằng để Hodono san và tôi. Bạn không nên có yêu cầu quyết san yêu cầu Hodono san để đánh giá tôi cuối tháng.Tôi sẽ luôn luôn giữ lời hứa của tôi để hỗ trợ Hodono san cho đến tiếp theo tháng, và tôi sẽ đăng trên hợp đồng đó Hodono san đã đồng ý với tôi.

Kết quả (Việt) 2:

Thưa Takase san,
Về gia hạn hợp đồng của tôi, tôi rất ngạc nhiên với cuộc họp của chúng tôi vào ngày thứ Tư này thậm chí tôi đã được thông báo trước. Tôi ngạc nhiên không phải vì cuộc gặp, nhưng vì những vấn đề nội dung. Bạn nói với tôi: "Xin lỗi, không có thay đổi mức lương của bạn". Tôi nên nói, đó là cú sốc của tôi. Extention My đã được thảo luận và hoàn thành bởi ông chủ của tôi, Hodono san. Chúng tôi ngồi với nhau và nói về kết quả công việc của tôi trong quá khứ và thảo luận về mở rộng cho đến cuối tháng Năm tới. Anh nghĩ tôi là hữu ích cho dự án này và tôi cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ của mình trong dự án này sau đó ông đã đồng ý để cho tôi một nâng cao 30% cho một hợp đồng ngắn hạn như một cách để bù đắp cho tôi cơ hội khác và cho tôi được xứng đáng. Tôi hứa với anh ấy để ủng hộ anh như yêu cầu của ông. Và ông đã quyết định ký 30% tăng lên. Bạn đã cố gắng để giải thích rằng quyết định mức lương không chỉ Hondono san, nó bao gồm Hội đồng quản trị. Tôi không thể quan tâm về điều này bởi vì nó là quản lý matter.They nên đã có cuộc thảo luận nội bộ trước khi ông chủ của tôi chỉ thị cho tôi. Nếu Hội đồng quản trị có bất kỳ sai lầm hoặc thực hiện bất kỳ rắc rối, nó phải là trách nhiệm của nhà quản lý. Hodono san là sếp trực tiếp của tôi vì vậy đánh giá của ông với tôi là chính xác nhất và quan trọng nhất. Anh ấy phải là người quản lý đại diện để cho tôi quyết định và mỗi lệnh của mình và quyết định cần được thông tin cuối cùng của tôi. Đó nên là trong bước thứ tự, và tôi đã theo sau bước này kể từ năm 2012, tôi bắt đầu vào dự án này. Tôi nghĩ và tôi tin tưởng rằng bản thân ông tôn trọng tôi và anh tôn trọng quyết định hợp đồng của anh với tôi (một nâng lương mà ông đã ký vào tờ đánh giá). Nếu đánh giá Hodono san cho nhân viên của mình là không có ý nghĩa, bạn nên đến trực tiếp với tôi và nói "không thay đổi mức lương của bạn". Tôi đang suy nghĩ xem bạn có quan tâm đến giá trị của nhân viên và trình độ để dự án này? Tài chính là quan trọng nhất đối với bạn và các vấn đề khác không có ý nghĩa? Bạn nói rằng bạn làm cho công bằng, nhưng cá nhân tôi nghĩ rằng bạn đang làm cho công bằng với Hodono san và tôi. Bạn không nên hỏi Quyết san yêu cầu Hodono san để đánh giá tôi tháng trước. Tôi sẽ luôn giữ lời hứa của mình để hỗ trợ Hodono san cho đến tháng Năm tới, và tôi sẽ ký vào hợp đồng mà Hodono san đồng ý với tôi.