Core competence refers to skills wi

Core competence refers to skills within the firm that competitors cannot easily match or imitate. These skills may exist in any of the the firm’s value creation activities-production, marketing, R&D, human resources, logistics, general management and so on. Core competencies are the bedrock of a firm’s competitive advantage. The enable a firm to reduce the costs of value creation or to create perceived value in such a way that premium pricing is possible.
For example, Wal-mart has a core competence in the information systems and logistics required to efficiently manage a large-scale retail operation. Procter and Gamble has a core competence in developing and marketing name brand consumer products. (it is one of the most skilled firms in the world in this business.)

Kết quả (Việt) 1:

Năng lực cốt lõi đề cập đến các kỹ năng trong các công ty đối thủ cạnh tranh không thể dễ dàng phù hợp với hoặc bắt chước. Những kỹ năng có thể tồn tại trong bất kỳ của các công ty giá trị sáng tạo hoạt động sản xuất, tiếp thị, R & D, nguồn nhân lực, hậu cần, quản lý và vân vân. Năng lực cốt lõi là nền tảng của công ty một lợi thế cạnh tranh. Cho phép một công ty để giảm chi phí của sáng tạo giá trị hoặc để tạo ra giá trị cảm nhận như vậy rằng phí bảo hiểm giá cả có thể.Ví dụ, Wal-mart có một năng lực cốt lõi trong hệ thống thông tin và hậu cần phải quản lý hiệu quả một hoạt động bán lẻ quy mô lớn. Procter và Gamble có một năng lực cốt lõi trong phát triển và tiếp thị sản phẩm tiêu dùng thương hiệu. (đây là một trong những công ty có tay nghề cao nhất trên thế giới trong kinh doanh này.)

Kết quả (Việt) 2:

Năng lực cốt lõi đề cập đến các kỹ năng trong công ty mà đối thủ cạnh tranh không thể dễ dàng kết hợp hoặc bắt chước. Những kỹ năng này có thể tồn tại trong bất kỳ hoạt động sản xuất tạo ra giá trị của công ty, marketing, R & D, nguồn nhân lực, hậu cần, quản lý nói chung và do đó trên. Năng lực cốt lõi là nền tảng của lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc cho phép một công ty để giảm chi phí của việc tạo ra giá trị hoặc để tạo ra giá trị nhận thức trong một cách mà giá cả cao cấp là có thể.
Ví dụ, Wal-mart có một năng lực cốt lõi trong hệ thống thông tin và hậu cần cần thiết để quản lý hiệu quả một quy mô lớn hoạt động bán lẻ. Procter và Gamble có một năng lực cốt lõi trong việc phát triển và tiếp thị các sản phẩm tiêu dùng tên thương hiệu. (nó là một trong những công ty mạnh nhất trong thế giới kinh doanh này.)