According to sociologists, there ar

According to sociologists, there are several different ways in which a person may become recognized
as the leader of a social group in the United States. In the family, traditional cultural patterns confer
leadership on one or both of the parents. In other cases, such as friendship groups, one or more persons may
gradually emerge as leaders, although there is no formal process of selection. In larger groups, leaders are
usually chosen formally through election or recruitment.
4
Although leaders are often thought to be people with unusual personal ability, decades of research have
failed to produce consistent evidence that there is any category of “natural leaders.” It seems that there is
no set of personal qualities that all leaders have in common; rather, virtually any person may be recognized
as a leader if the person has qualities that meet the needs of that particular group.
Furthermore, although it is commonly supposed that social groups have a single leader, research
suggests that there are typically two different leadership roles that are held by different individuals.
Instrumental leadership is leadership that emphasizes the completion of tasks by a social group. Group
members look to instrumental leaders to “get things” done. Expressive leadership, on the other hand, is
leadership that emphasizes the collective well-being of a social group’s member. Expressive leader are less
concerned with the overall goals of the group than with providing emotional support to group members and
attempting to minimize tension and conflict among them. Group members expect expressive leaders to
maintain stable relationships within the group and provide support to individual members.

Kết quả (Việt) 1:

Theo xã hội học, có rất nhiều cách khác nhau mà một người có thể trở thành công nhậnTheo lãnh đạo một nhóm xã hội tại Hoa Kỳ. Trong gia đình, truyền thống văn hóa mẫu traolãnh đạo trên một hoặc cả hai cha mẹ. Trong các trường hợp khác, chẳng hạn như các nhóm tình bạn, một hoặc nhiều người có thểdần dần nổi lên như là lãnh đạo, mặc dù không có quá trình chính thức của lựa chọn. Trong các nhóm lớn hơn, các nhà lãnh đạothường được lựa chọn chính thức thông qua bầu cử hoặc tuyển dụng.4 Mặc dù các nhà lãnh đạo thường được cho là những người có khả năng khác thường của cá nhân, nhiều thập kỷ của nghiên cứu cóthất bại trong việc sản xuất phù hợp bằng chứng cho thấy rằng có bất kỳ loại nào trong "nhà lãnh đạo tự nhiên." Có vẻ như rằng cókhông có tập các phẩm chất cá nhân tất cả các nhà lãnh đạo có chung; thay vào đó, hầu như bất kỳ người nào có thể được công nhậntheo một lãnh đạo nếu người có phẩm chất đáp ứng nhu cầu của nhóm cụ thể đó. Hơn nữa, mặc dù nó thường được coi là nhóm xã hội có một nhà lãnh đạo duy nhất, nghiên cứugợi ý rằng thường có hai vai trò lãnh đạo khác nhau được tổ chức bởi các cá nhân khác nhau.Công cụ lãnh đạo là lãnh đạo nhấn mạnh việc hoàn thành các nhiệm vụ bởi một nhóm xã hội. NhómCác thành viên tìm đến nhà lãnh đạo cụ để "nhận được những điều" thực hiện. Lãnh đạo biểu cảm, mặt khác, làlãnh đạo nhấn mạnh tập thể phúc lợi của thành viên của một nhóm xã hội. Lãnh đạo biểu cảm là ít hơncó liên quan với mục tiêu tổng thể của nhóm hơn việc cung cấp hỗ trợ tinh thần cho các thành viên nhóm vàcố gắng để giảm thiểu căng thẳng và xung đột giữa chúng. Thành viên nhóm hy vọng lãnh đạo diễn cảmduy trì mối quan hệ ổn định trong các nhóm và cung cấp hỗ trợ cho các thành viên cá nhân.

Kết quả (Việt) 2:

Theo nhà xã hội học, có rất nhiều cách khác nhau trong đó một người có thể trở thành công nhận
là người lãnh đạo của một nhóm xã hội tại Hoa Kỳ. Trong gia đình, mô hình văn hóa truyền thống hội ý
lãnh đạo trên một hoặc cả hai bố mẹ. Trong trường hợp khác, chẳng hạn như các nhóm tình bạn, một hoặc nhiều người có thể
dần dần nổi lên như là nhà lãnh đạo, mặc dù không có quy trình chính thức của lựa chọn. Trong nhóm lớn hơn, các nhà lãnh đạo được
thường được chọn chính thức thông qua bầu cử hoặc tuyển dụng.
4
Mặc dù các nhà lãnh đạo thường được coi là những người có khả năng cá nhân khác thường, thập kỷ nghiên cứu đã
không đưa ra được bằng chứng phù hợp có bất kỳ danh mục của "nhà lãnh đạo tự nhiên." Có vẻ như rằng có
không có thiết lập các phẩm chất cá nhân mà tất cả các nhà lãnh đạo có điểm chung; đúng hơn, hầu như bất kỳ người nào có thể được công nhận
là một nhà lãnh đạo nếu người có phẩm chất đáp ứng nhu cầu của nhóm đó.
Hơn nữa, mặc dù nó thường được coi là các nhóm xã hội có một nhà lãnh đạo duy nhất, nghiên cứu
cho thấy rằng có thường là hai vai trò lãnh đạo khác nhau được tổ chức bởi các cá nhân khác nhau.
lãnh đạo Instrumental là lãnh đạo nhấn mạnh việc hoàn thành nhiệm vụ của một nhóm xã hội. Nhóm
thành viên tìm đến các nhà lãnh đạo cụ để "có được những thứ" thực hiện. Lãnh đạo biểu cảm, mặt khác, là
lãnh đạo nhấn mạnh tập thể phúc lợi của thành viên một nhóm xã hội. Lãnh đạo diễn cảm là ít
quan tâm đến các mục tiêu chung của nhóm hơn với việc cung cấp hỗ trợ tinh thần cho các thành viên nhóm và
cố gắng để giảm thiểu căng thẳng và xung đột giữa chúng. Thành viên của nhóm mong đợi các nhà lãnh đạo biểu cảm để
duy trì mối quan hệ ổn định trong nhóm và cung cấp hỗ trợ cho các thành viên cá nhân.