Câu hỏi:
Có phải hiển thị công khai tình cảm, tức giận hoặc cảm xúc khác chấp nhận được? Perspective địa phương: Việt thường không thể hiện tình cảm ở nơi công cộng. Ví dụ, nó là hiếm để tìm thấy những người trẻ hôn nhau trên đường phố. Tuy nhiên, giận dữ, hạnh phúc, đau buồn và những cảm xúc khác là chấp nhận được để hiển thị và chúng ta có những cách khác nhau để bày tỏ cảm xúc. Perspective Canada: màn hình công cộng của tình cảm thường rất kín đáo hoặc quy định. Ví dụ, một người chồng phải xuất hiện để buồn vào ngày cưới của cô kể từ khi cô được để lại cha mẹ của cô và bạn không cần nêu rõ rằng một trẻ sơ sinh là đẹp vì nó có thể làm cho anh ta trở nên xấu xí. Nó là rất khó khăn để tìm ra người Việt đang cảm thấy như thế nào. Gửi Comment của bạn Đầu Trang Thông tin Văn hóa - Dress, đúng giờ và hình thức Câu hỏi: Tôi cần biết gì về môi trường làm việc (thời hạn, trang phục, hình thức, vv) Phối cảnh địa phương : Nó phụ thuộc vào môi trường làm việc của bạn. Nếu bạn làm việc trong một tổ chức chính quyền địa phương, người dân mong đợi bạn ăn mặc gọn gàng và chính thức nhưng nếu bạn làm việc cho một tổ chức phi chính phủ quốc tế (INGO), bạn phải ăn mặc chính thức và đơn giản. Nếu bạn làm việc trong một tổ chức quốc tế lớn (UN hoặc Ngân hàng Thế giới) hoặc các công ty tư nhân, bạn phải ăn mặc chính thức hơn so với bất kỳ tổ chức nào khác. Trong tất cả các môi trường làm việc, bạn có thể gọi đồng nghiệp / giám sát bởi tên của họ. Bạn nên học hỏi từ các đồng nghiệp địa phương của bạn để sử dụng tên này với các đại từ đúng với tuổi của một người. Trong thứ tự giảm dần của tuổi tác, ví dụ, bạn sẽ sử dụng anh + tên hoặc chi mình + tên cô; ong hoặc ba + Tên của ông; hay em + / tên của mình. Nếu bạn đang ở độ tuổi tương tự như một người nào đó, bạn chỉ có thể gọi họ bằng tên của họ. Sau đây, tôi mô tả phong cách làm việc, tổ chức chính phủ địa phương. INGOs, tổ chức quốc tế lớn có khả năng làm việc theo tiêu chuẩn quốc tế. Trong các tổ chức chính quyền địa phương, thời hạn không được tuân thủ nghiêm ngặt và có thể được trì hoãn bởi vài ngày. Điều này cũng đúng đối với thời gian, và sử dụng tiếng Việt những gì dịch đại khái là "thời gian cao su". Ví dụ, nếu bạn mong đợi mọi người đến với một cuộc họp lúc 8 giờ sáng, bạn nên mời họ cho 07:30. Việt Nam cũng không phải là rất nghiêm ngặt về vắng mặt. Lý do gia đình hoặc vì lý do sức khỏe có thể dễ dàng được chấp nhận trong các tổ chức chính phủ địa phương. , ngày làm việc bình thường là từ 7:30-16:30 (cho mùa hè) và 08:00-17:00 (cho mùa đông). Chúng tôi có một kỳ nghỉ một giờ để ăn trưa. Sau khi ăn trưa, mọi người luôn luôn ngủ trưa quá giờ ăn trưa luôn kéo dài hơn một giờ. Lịch trình ngày làm việc không theo sau rất nghiêm ngặt. Mọi người có thể đến muộn và có thể để lại trước đó. Perspective Canada: tiếng Việt là rất bảo thủ và sự xuất hiện là rất quan trọng với họ. Đầu tiên và trước hết, họ phán xét một ai đó bởi anh / cô xuất hiện. Nó là điều cần thiết để luôn luôn được mặc quần áo thích hợp. Điều này không có nghĩa rằng bạn nên luôn luôn trông thanh lịch, vì đôi khi quần áo mà chúng ta thích là không hài lòng với các đồng nghiệp Việt của chúng tôi. Đối với nam giới nó là khá chấp nhận được mặc quần đen, áo sơ mi trắng và cà vạt (hoặc ở miền Bắc một bộ đồ trong suốt mùa đông). Phụ nữ mặc quần (nhất đi xe đạp hoặc xe gắn máy để có được để làm việc hoặc để thị trường) hoặc váy dài / váy với tay áo. Một số người phương Tây mặc áo dài, trang phục truyền thống của Việt Nam gồm một chiếc áo và quần, nhưng cá nhân tôi không tìm thấy nó là rất thoải mái (vì nó rất được trang bị và thường được làm bằng vật liệu tổng hợp). Tại bãi biển nước ngoài mặc quần short. Bạn phải luôn luôn lịch sự và ngoại giao; Tuy nhiên, thông thường là một thông dịch viên được tham gia và các cuộc trò chuyện sẽ phụ thuộc, đến một mức độ lớn, về chất lượng của việc giải thích. Nếu có thể, nó được khuyến khích để có thông dịch viên của riêng cá nhân của bạn và để thuê được những người biết sự phức tạp của cả hai ngôn ngữ. Nó là tốt nhất để làm một kiểm tra tài liệu tham khảo về thông dịch viên của bạn kể từ khi anh / cô ấy sẽ là cầu nối giữa bạn và đối tác hoặc khách hàng của bạn. Đừng hy vọng rằng Việt Nam sẽ gắn bó một cách tỉ mỉ đến lịch trình của họ. Họ thường làm việc ở những phút cuối cùng. Nó không phải là không phổ biến để nhận được một lời mời chính thức một ngày trước khi một sự kiện. Một khi bạn đã thiết lập một mối quan hệ tốt, không ngần ngại để nhắc nhở họ về ngày đến hạn. Nếu bạn không nghe lại, có khả năng là họ không còn quan tâm đến các hoạt động mà bạn đề nghị, nhưng không có can đảm để nói với bạn. Vì vậy, bỏ qua những lời mời cho phép họ tránh được sự sỉ nhục. Gửi Comment của bạn Đầu Trang Thông tin Văn hóa - Preferred quản lý chất Câu hỏi: Những phẩm chất được đánh giá cao nhất trong một cấp / quản lý địa phương? Làm thế nào tôi sẽ biết làm thế nào nhân viên của tôi xem tôi? Perspective địa phương: Việt cho rằng một nhà quản lý cấp trên hoặc địa phương cần phải có một năng lực lãnh đạo và kinh nghiệm tốt trong / lĩnh vực của mình. Họ cũng xem cao một người mở cửa cho những ý tưởng mới. Cùng được dự kiến của cấp trên và các nhà quản lý người nước ngoài. Tuy nhiên, một người nước ngoài thường được dự kiến sẽ được nhiều hơn việc chăm chỉ hơn một người quản lý địa phương, như các đồng nghiệp địa phương nghĩ rằng người nước ngoài có được mức lương cao hơn. Việt Nam luôn hiện sự quan tâm của họ đối với những người khác. Nếu một ngày bạn đến văn phòng và nhân viên của bạn không chào đón bạn rất nồng nhiệt và họ giữ im lặng hoặc tập trung vào công việc của họ thay vì hỏi một số câu hỏi về cuộc sống hàng ngày của bạn, nó là một dấu hiệu rõ ràng rằng họ không hài lòng với bạn. Bạn đã có thể thực hiện một cái gì đó mà họ không thích, hoặc bạn đã không làm điều gì đó mà bạn nên đã làm cho họ. Perspective Canada: Trước hết, nhân viên muốn tìm ra tuổi của cấp trên của họ để biết làm thế nào để chào đón ông / cô ấy đúng. Tiếp theo, họ muốn biết ai thực sự sẽ làm cho các quyết định. Trong suốt những kẻ xâm lược qua việc chống lại-dài của mình trong hơn 2000 năm, Việt Nam đã muốn được tôn trọng. Nó là điều cần thiết cho người nước ngoài không được áp đặt quan điểm của mình vì nó có thể có những hậu quả lâu dài. Gửi Comment của bạn Đầu Trang Thông tin Văn hóa - Hệ thống cấp bậc và đưa ra quyết định Câu hỏi: Tại nơi làm việc, làm thế nào được quyết định đưa ra và do ai? Có thể chấp nhận để đi đến giám sát trực tiếp của tôi cho câu trả lời hay phản hồi? Perspective địa phương: Việt Nam là một xã hội phân cấp và do đó quyết định được thực hiện bởi các ông chủ. Tuy nhiên, chúng ta đã bắt đầu áp dụng một cách dân chủ trong lãnh đạo. Nó có nghĩa rằng khi một số câu hỏi phát sinh trong văn phòng, một ông chủ có thể thảo luận về câu hỏi này một cách công khai và lấy ý kiến của nhân viên. Các ông chủ luôn luôn mong đợi, tuy nhiên, để đưa ra quyết định ở giai đoạn cuối cùng. Trong các tổ chức chính quyền địa phương, ý tưởng đến từ trên xuống. Người Việt Nam không đi với người giám sát trực tiếp của mình cho câu trả lời hay phản hồi. Đầu tiên, họ giữ im lặng. Sau đó, họ nói với các đồng nghiệp của họ hoặc gia đình / người thân để tìm kiếm thông tin phản hồi của họ. Tiếng Việt không hiển thị cảm xúc trực tiếp với người giám sát. Họ giữ xa từ người giám sát. Ngay cả khi họ thảo luận một số vấn đề với ông chủ họ dành một chút thời gian để suy nghĩ cẩn thận trước khi làm như vậy. Có một câu tục ngữ Việt "bay luoi Uôn lan truoc on noi" (ở Bend lưỡi bảy lần trước khi nói). Perspective Canada: Nó không phải là luôn luôn dễ dàng để biết hoặc không nhận ra ai là người có tiếng nói cuối cùng khi nói đến việc ra quyết định. Trong cộng sản Việt Nam, Đảng có một vai trò trung tâm trong tất cả các tầng lớp xã hội và tại nơi làm việc. Đại diện Đảng không nhất thiết phải là người chịu trách nhiệm của công ty, các trường đại học, vv, nhưng ông vẫn có quyền xem xét quyết định của nhà quản lý. Một quyết định có thể được thực hiện trong một cuộc họp của các nhà quản trị quan trọng, nhưng nó cũng có thể bị thu hồi do Đảng nên nó được coi là không tuân thủ nguyên tắc nhất định. Càng nhiều càng tốt, cố gắng để hiểu được điều này loại ra quyết định và cố gắng hình thành liên kết với các cá nhân quan trọng nếu bạn muốn dự án của bạn là một thành công. Nếu không, bạn có thể chạy lên chống lại một bức tường, và trong trường hợp xấu nhất, bị buộc phải chấm dứt hợp đồng, dự án. rào cản ngôn ngữ và văn hóa là rất lớn; do đó, nó là rất khó khăn để có được câu trả lời thẳng thắn và tư vấn cụ thể, ngay cả khi bạn nói ngôn ngữ. Nó là tốt nhất để tham khảo ý kiến nhiều người sẽ có thể xác nhận hoặc khuyên bạn chống lại làm việc trong một cách nào đó. Gửi Comment của bạn
đang được dịch, vui lòng đợi..
