Multinationals and the role of expa

Multinationals and the role of expats (“second part”)
Your next task is to assess the policies multinationals could adopt to select the employees they need, looking at various policies of multinationals with regard to the home-country and host-countries where they operate. Possible options for HRM should be discussed in terms of recruitment, training and other activities to prepare employees for expatriate assignments. Explain, based upon articles from academic journals, how companies prepare and support expatriates and their relatives with training, the reward and other aspects of working in another country or culture.

The following should be considered:
Explain how expatriates could be prepared on the basis of one or more relevant concepts from the course;
How could expatriates adapt to other cultures and improve the management of organisations (e.g., cultural awareness, resolving ethical dilemmas) make managerial decisions and communicate across and between various cultures?
What is most crucial for individuals with the ambition for an international career and what is the relevance of cultural intelligence for an expat operating across cultural borders?
Critically evaluate this concept in terms of systematical and adequate evaluation of cultural skills of employees;
What are the requirements for communication within and across multi-cultural teams and developing intercultural relationships?
How can multi-cultural awareness be raised and the impact of stereotyping be decreased?

Kết quả (Việt) 1:

Đa quốc gia và vai trò của nước ngoài ("thứ hai một phần")Công việc tiếp theo của bạn là để đánh giá chính sách đa quốc gia có thể áp dụng để chọn các nhân viên mà họ cần, xem xét các chính sách khác nhau của đa quốc gia đối với nhà nước và nước chủ nhà nơi họ hoạt động. Các tùy chọn có thể cho HRM sẽ được thảo luận trong điều kiện tuyển dụng, đào tạo và các hoạt động khác để chuẩn bị các nhân viên cho bài tập sống ở nước ngoài. Giải thích, dựa trên các bài viết từ tạp, làm thế nào công ty chuẩn bị và hỗ trợ nước ngoài và thân nhân của họ với đào tạo, phần thưởng và các khía cạnh khác của làm việc ở một quốc gia hoặc văn hóa. Sau đây cần được xem xét: Giải thích làm thế nào người nước ngoài có thể được chuẩn bị trên cơ sở một hoặc nhiều khái niệm có liên quan từ khóa học;Làm thế nào có thể người nước ngoài thích ứng với nền văn hóa khác và cải thiện việc quản lý của tổ chức (ví dụ như, văn hóa cao nhận thức, giải quyết tình huống khó xử đạo Đức) đưa ra quyết định quản lý và giao tiếp trên và giữa các nền văn hóa khác nhau?Những gì là quan trọng nhất cho các cá nhân với tham vọng cho một sự nghiệp quốc tế và sự liên quan của trí thông minh văn hóa cho một người nước ngoài hoạt động qua các biên giới văn hóa là gì?Giới phê bình đánh giá khái niệm này trong điều khoản của đánh giá hệ và đầy đủ của văn hóa kỹ năng của nhân viên;Yêu cầu cho truyền thông trong và qua đội đa văn hóa và phát triển mối quan hệ liên văn là gì?Làm thế nào có thể nâng cao nhận thức đa văn hóa được nâng lên và tác động của rập khuôn được giảm xuống?