Our company now uses a point method

Our company now uses a point method to evaluate jobs for pay purposes, and each resulting job class also has a rate range associated with it. Sales associates are now paid a salary, not based on incentive pay. List three specific things we can do to ensure that a similar problem (inequitable pay based on gender) does not arise again, assuming they continue using the point plan.
What sort of compensation plan would you recommend for us, and why?

Kết quả (Việt) 1:

Công ty chúng tôi bây giờ sử dụng một phương pháp điểm để đánh giá công việc cho các mục đích thanh toán, và mỗi lớp kết quả công việc cũng có một phạm vi tỷ lệ liên kết với nó. Liên kết bán hàng bây giờ được trả lương, không dựa trên ưu đãi trả tiền. Danh sách ba điều cụ thể, chúng tôi có thể làm để đảm bảo rằng một vấn đề tương tự (công bình trả dựa trên giới tính) không phát sinh một lần nữa, giả sử họ tiếp tục sử dụng kế hoạch điểm. Những gì sắp xếp của kế hoạch bồi thường bạn muốn giới thiệu cho chúng tôi, và lý do tại sao?

Kết quả (Việt) 2:

Công ty chúng tôi hiện nay sử dụng một phương pháp điểm để đánh giá việc làm cho các mục đích trả tiền, và mỗi kết quả học việc cũng có một phạm vi tỷ lệ liên kết với nó. Tác viên bán hàng đang được trả lương, không dựa trên khuyến khích trả lương. Danh sách ba điều cụ thể, chúng tôi có thể làm gì để đảm bảo rằng một vấn đề tương tự (trả công bằng dựa trên giới tính) không phát sinh lần nữa, giả sử họ tiếp tục sử dụng phương án điểm.
Những loại kế hoạch bồi thường bạn muốn giới thiệu cho chúng ta, và tại sao?