Motivation, delegation of powers ge

Motivation, delegation of powers gets its importance at the present time as well. Authors Foot & Hook (2005), Armstrong (2002) cited in Gabčanová (2011), unanimously agree upon the fact that the management of the performance is the process by which the performance of the organization, team and individual improve and is used by the leaders for managing. Hall (2008) clearly declares, “the very best way for managers to improve employee performance is to set clear expectations and hold regular business reviews to those expectations” (p. 194). The scientists try to discover the dependence between working performance and motivation. However, the answer is not unequivocal in all cases (Gabčanová, 2011).

Kết quả (Việt) 1:

Động lực, các đoàn đại biểu của các cường quốc được tầm quan trọng của nó hiện tại là tốt. Tác giả chân & móc (2005), Armstrong (2002) trích dẫn trong Gabčanová (2011), nhất trí đồng ý theo thực tế việc quản lý các hoạt động là quá trình mà theo đó cải thiện hiệu suất của các tổ chức, đội và cá nhân và được sử dụng bởi các nhà lãnh đạo quản lý. Hall (2008) rõ ràng tuyên bố, "cách tốt nhất cho các nhà quản lý để cải thiện hiệu suất nhân viên là đặt kỳ vọng rõ ràng và tổ chức đánh giá kinh doanh thường xuyên đến những kỳ vọng" (p. 194). Các nhà khoa học cố gắng để khám phá sự phụ thuộc giữa hiệu suất làm việc và động lực. Tuy nhiên, câu trả lời là không rõ ràng trong mọi trường hợp (Gabčanová, năm 2011).

Kết quả (Việt) 2:

Động lực, uỷ quyền được tầm quan trọng của nó tại thời điểm hiện tại là tốt. Tác giả Foot & Hook (2005), Armstrong (2002) trích dẫn trong Gabčanová (2011), nhất trí đồng ý khi thực tế là việc quản lý hiệu quả hoạt động là quá trình mà theo đó các hoạt động của các tổ chức, nhóm và cá nhân nâng cao và được sử dụng bởi các các nhà lãnh đạo quản lý. Hall (2008) tuyên bố rõ ràng, "cách tốt nhất cho các nhà quản lý để cải thiện hiệu suất của nhân viên là để thiết lập những kỳ vọng rõ ràng và giữ đánh giá kinh doanh thường xuyên cho những người mong đợi" (p. 194). Các nhà khoa học cố gắng để khám phá sự phụ thuộc giữa hiệu suất làm việc và động lực. Tuy nhiên, câu trả lời là không rõ ràng trong mọi trường hợp (Gabčanová, 2011).