Discussions with managers confirm t

Discussions with managers confirm that a lot of good performance coaching occurs while “on the job.” Most managers I have worked with agree that Dedicated Time Coaching does not happen to the degree it should. There are “review” meetings held but too often they are intended for the employee to keep the manager up to date with their progress, or for the manager to report the outcomes to someone more senior.

Kết quả (Việt) 1:

Cuộc thảo luận với người quản lý xác nhận rằng rất nhiều của hiệu suất tốt huấn luyện xảy ra trong khi "vào công việc." Hầu hết các nhà quản lý tôi đã làm việc với đồng ý rằng dành riêng thời gian huấn luyện không xảy ra đến mức nó nên. Có "xem xét" cuộc họp tổ chức nhưng quá thường chúng được dự định cho nhân viên để giữ đến ngày với sự tiến bộ của người quản lý, hoặc cho người quản lý để báo cáo kết quả cho một ai đó cao cấp hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Thảo luận với các nhà quản lý xác nhận rằng rất nhiều huấn luyện thực hiện tốt xảy ra trong khi "vào công việc." Hầu hết các nhà quản lý tôi đã làm việc với đồng ý rằng Thời Gian chuyên dụng Coaching không xảy ra với mức độ là cần. Có những "xem xét lại" các cuộc họp được tổ chức nhưng quá thường xuyên họ đang dự định cho người lao động để giữ cho các nhà quản lý đến ngày với sự tiến bộ của họ, hoặc cho người quản lý để báo cáo kết quả với ai đó cấp cao hơn.