All hotel Financial Controllers hav

All hotel Financial Controllers have a dual relationship.

First, on a functional basis the Financial Controller will report to the Regional Finance Leader.

Second being the Hotel Management Team. Primary responsibility of the Financial Controller is to provide support to the General Manager in achieving the established business goals and targets. It is essential that a spirit of teamwork to be maintained with operations management at each level within the organization. At no time will any violation of the Company’s policies or accepted practices be tolerated, nor may the independent reporting of such incidences in any way be overridden, except within the Financial Controller’s organizational structure or where policy so directs.

The Financial Controller should provide sound business and financial management support; management of internal control, and timely accurate management reporting and analysis in order to ensure objectives are achieved or exceeded. The Financial Controller must use broad business approaches in decision-making, communicating these effectively and providing support where necessary.

The Financial Controller and General Manager are jointly responsible for compliance with the contractual and legal obligations of the hotel. In addition, they are also responsible in ensuring that the hotel is compliant with the Finance Standard Operating Procedures, Management Contract and any other corporate policies. Any deviations from these documents must be authorized in writing by the appropriate level of authority

The Financial Controller must review and discuss the financial results of the hotel on a timely basis and ensure any risks are addressed. The Financial Controller must ensure that the General Manager is aware of all reporting deadlines and that the General Manager has reviewed and approved the reports before submission to the corporate office and owners. On a day to day basis the Financial Controller is to maintain control over a Hotel’s revenue, expenditure, assets and cash flow.

The Financial Controller is also responsible for providing effective budgeting documents and controls in conjunction with analysis of current financial statements.

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả khách sạn Financial bộ điều khiển có một mối quan hệ đôi.Đầu tiên, trên cơ sở chức năng bộ điều khiển tài chính sẽ báo cáo cho các nhà lãnh đạo tài chính khu vực.Thứ hai là đội ngũ quản lý khách sạn. Các trách nhiệm chính của bộ điều khiển tài chính là để cung cấp hỗ trợ cho tổng giám đốc trong việc đạt được mục tiêu và mục tiêu kinh doanh được thành lập. Nó là điều cần thiết mà một tinh thần làm việc theo nhóm để được duy trì với hoạt động quản lý ở mỗi cấp trong tổ chức. Tại không có thời gian sẽ bất kỳ vi phạm chính sách của công ty hoặc các thực hành được chấp nhận được dung thứ, cũng có thể báo cáo độc lập của các incidences trong bất kỳ cách nào được ghi đè, ngoại trừ trong cơ cấu tổ chức của bộ điều khiển tài chính hoặc nơi chính sách để chỉ đạo.Bộ điều khiển tài chính phải cung cấp cho âm thanh kinh doanh và quản lý tài chính hỗ trợ; quản lý kiểm soát nội bộ, và quản lý chính xác kịp thời báo cáo và phân tích nhằm bảo đảm mục tiêu đạt được hoặc vượt quá. Bộ điều khiển tài chính phải sử dụng phương pháp tiếp cận rộng kinh doanh ra quyết định, giao tiếp này một cách hiệu quả và hỗ trợ khi cần thiết.Tài chính điều khiển và tổng giám đốc đang cùng có trách nhiệm tuân thủ các nghĩa vụ theo hợp đồng và pháp lý của khách sạn. Ngoài ra, họ cũng chịu trách nhiệm trong việc đảm bảo rằng khách sạn là phù hợp với quy trình điều hành chuẩn của tài chính, quản lý hợp đồng và bất kỳ chính sách khác của công ty. Bất kỳ độ lệch từ những tài liệu này phải được cho phép bằng văn bản của cấp có thẩm quyền, thích hợpBộ điều khiển tài chính phải xem xét và thảo luận về các kết quả tài chính của khách sạn trên cơ sở kịp thời và đảm bảo bất kỳ rủi ro được đề cập. Bộ điều khiển tài chính phải đảm bảo rằng tổng giám đốc là nhận thức của tất cả các thời hạn báo cáo và tổng giám đốc đã xem xét và phê duyệt báo cáo trước khi nộp hồ sơ đến văn phòng công ty và chủ sở hữu. Trên cơ sở ngày điều khiển tài chính là để duy trì quyền kiểm soát doanh thu, chi tiêu, tài sản và dòng tiền của khách sạn.Bộ điều khiển tài chính cũng là trách nhiệm cung cấp tài liệu có hiệu quả ngân sách và kiểm soát kết hợp với phân tích báo cáo tài chính hiện hành.

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả các khách sạn Bộ điều khiển tài chính có mối quan hệ kép.

Đầu tiên, trên cơ sở chức năng điều khiển tài chính sẽ báo cáo với lãnh đạo tài chính khu vực.

Thứ hai là đội quản lý khách sạn. Trách nhiệm chính của các kiểm soát tài chính là cung cấp hỗ trợ cho Tổng Giám đốc trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh được thành lập và mục tiêu. Điều cần thiết là một tinh thần làm việc theo nhóm để được duy trì với các hoạt động quản lý ở từng cấp độ trong tổ chức. Vào thời gian không sẽ vi phạm các chính sách hoặc thực hành được chấp nhận của Công ty được dung thứ, cũng không thể báo cáo độc lập của tỷ lệ mắc như vậy trong bất kỳ cách nào được ghi đè, ngoại trừ trong cơ cấu tổ chức kiểm soát tài chính hoặc nơi chính sách để chỉ đạo.

Việc kiểm soát tài chính phải cung cấp kinh doanh âm thanh và hỗ trợ quản lý tài chính; quản lý của kiểm soát nội bộ và kịp thời báo cáo quản lý chính xác và phân tích để đảm bảo mục tiêu đạt được hoặc vượt quá. Bộ điều khiển tài chính phải sử dụng phương pháp tiếp cận kinh doanh rộng lớn trong việc ra quyết định, giao tiếp những hiệu quả và cung cấp hỗ trợ khi cần thiết.

Các kiểm soát tài chính và Tổng giám đốc phải liên đới chịu trách nhiệm tuân thủ các nghĩa vụ theo hợp đồng và pháp lý của khách sạn. Ngoài ra, họ cũng có trách nhiệm trong việc đảm bảo rằng khách sạn phù hợp với các quy trình chuẩn Tài chính điều hành, hợp đồng quản lý và các chính sách của công ty khác. Bất kỳ độ lệch từ các tài liệu này phải được ủy quyền bằng văn bản của cấp có thẩm quyền hợp lý

Các Financial Controller phải xem xét và thảo luận về các kết quả tài chính của khách sạn một cách kịp thời và đảm bảo bất kỳ rủi ro được đề cập. Bộ điều khiển tài chính phải đảm bảo rằng các Tổng Giám đốc là nhận thức của tất cả các thời hạn báo cáo và là Tổng Giám đốc đã xem xét và phê duyệt báo cáo trước khi trình lên văn phòng công ty và chủ sở hữu. Vào một ngày để cơ sở ngày Controller tài chính là duy trì quyền kiểm soát một khách sạn của doanh thu, chi phí, tài sản và dòng tiền.

Việc kiểm soát tài chính cũng là trách nhiệm cung cấp tài liệu ngân sách có hiệu quả và điều khiển kết hợp với phân tích các báo cáo tài chính hiện hành.