in addition, because of their polit

in addition, because of their political influence, block development officers were free to determine which households would not receive assistance. anyone who questioned the decisions of the block development officers to grant or withhold assistance was branded as being 'anti-poor', which effectively quelled any questioning. today, the identification of who is and is not worthy of receiving governmental aid is left almost exclusively to the judgement of block development officers
besides the IRDP, there are four other anti-poverty programmes in india designed to identify and then provide some benefit to the poor. they are: the national rural employment programme; the minimum needs programme; the training of rural youth of self-employment; and the development of women and children in rural areas. what all five have in common is that they do not operate at the grass-roots level, where the greatest need for expert assistance exists. rather, they operate from the top down without ever reaching the bottom. funds are appropriated for the programmes, targets are set by programme functionaries and statistics are gathered . but even though appropriated funds do manage to reach the block and village level, there dose not appear to be any appreciable improvement in the lifestyles of the poor (council for social development, 1984; sharma, 1985; yojana, 1985).

Kết quả (Việt) 1:

Ngoài ra, do ảnh hưởng chính trị của họ, khối phát triển cán bộ đã được miễn phí để xác định các hộ gia đình mà không nhận được sự trợ giúp. bất cứ ai đặt câu hỏi các quyết định của cán bộ phát triển khối định cấp hoặc từ chối hỗ trợ đổi thương hiệu như là 'chống nghèo', mà hiệu quả áp đặt câu hỏi bất kỳ. ngày nay, việc xác định người và không xứng đáng nhận được chính phủ hỗ trợ còn lại gần như độc quyền đối với bản án của khối phát triển cán bộbên cạnh IRDP, có bốn chương trình chống đói nghèo khác ở Ấn Độ được thiết kế để xác định và sau đó cung cấp một số lợi ích cho người nghèo. họ: chương trình quốc gia việc làm nông thôn; tối thiểu cần chương trình; việc đào tạo của thanh niên nông thôn tự làm việc; và sự phát triển của phụ nữ và trẻ em ở khu vực nông thôn. những gì tất cả năm có điểm chung là họ không hoạt động ở cấp độ rễ cỏ, nơi tồn tại của nhu cầu lớn nhất cho các chuyên gia hỗ trợ. thay vào đó, họ hoạt động từ đầu xuống mà không bao giờ đạt đến dưới cùng. tiền phù hợp cho các chương trình, mục tiêu được thiết lập bởi chương trình công chức và số liệu thống kê được thu thập. nhưng ngay cả khi khoản tiền phù hợp quản lý để đạt được cấp độ khối và làng, có liều dường như không là bất kỳ cải thiện đáng trong lối sống của người nghèo (hội đồng phát triển xã hội, 1984; sharma, 1985; yojana, 1985).

Kết quả (Việt) 2:

Ngoài ra, do ảnh hưởng chính trị của họ, nhân viên phát triển khối là miễn phí để xác định hộ gia đình sẽ không nhận được hỗ trợ. bất cứ ai đặt câu hỏi về quyết định của các nhân viên phát triển khối cấp hoặc từ chối hỗ trợ đã được nhãn hiệu là 'chống nghèo', mà hiệu quả dập tắt bất kỳ câu hỏi. ngày hôm nay, việc xác định là ai và không xứng đáng nhận được viện trợ của chính phủ còn lại hầu như chỉ để sự phán xét ​​của nhân viên phát triển khối
bên cạnh IRDP, có bốn chương trình chống đói nghèo khác ở Ấn Độ được thiết kế để xác định và sau đó cung cấp một số lợi ích cho nghèo nàn. đó là: các chương trình việc làm nông thôn quốc gia; các chương trình nhu cầu tối thiểu; việc đào tạo của thanh niên nông thôn tự tạo việc làm; và sự phát triển của phụ nữ và trẻ em ở các vùng nông thôn. những gì tất cả năm có điểm chung là họ không hoạt động ở cấp cơ sở, nơi có nhu cầu lớn nhất đối với sự hỗ trợ chuyên gia tồn tại. đúng hơn, họ hoạt động từ trên xuống mà không bao giờ đạt đến đáy. quỹ được trích lập cho các chương trình, mục tiêu được thiết lập bởi chức chương trình và thống kê được thu thập. nhưng ngay cả khi quỹ chiếm đoạt làm quản lý để đạt được khối và thôn cấp, có liều không xuất hiện được bất kỳ sự cải thiện đáng kể trong cuộc sống của những người nghèo (Hội đồng phát triển xã hội, 1984; sharma, 1985; Yojana, 1985).