Step FourDESIGN AND PROJECT MANAGEM

Step Four
DESIGN AND PROJECT MANAGEMENT
The final stage of the process provides the perfect opportunity to re-think office imperatives and promote organizational effectiveness, community, communication and productivity.
DESIGN DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION APPROVAL
– Engagement and full briefing of all
other specialists and consultants
– Commencement of detailed design
– Development of finishes selection
– Short list of furniture options
– Review of likely tenant
improvement costs
– Detailed construction timeline preparation
– Documentation for building owner
and authorities
– Stakeholder coordination
DETAILED DESIGN AND
DOCUMENTATION PHASE
– Preparation of documentation
for a construction bid
– Finalize furniture selection
– Finalize the selection of tenant improvement finishes
– Obtain building and construction permitting
BID REVIEW PHASE
– Determine agreed bid review panel
– Review and assess bid responses
– Bid management and analysis
CONTRACT ADMINISTRATION
– Manage the delivery process
and administer contracts
– Appoint all approved contractors
and suppliers including head tenant improvement contractor
– Coordination of all required meetings
– Coordination of quality control inspections
– Cost and variation management
– Project manage delivery program
– Project completion/occupation
– Oversee practical completion
– Timely issue of the Code
of Compliance certificate
– Inspection and sign-off
– Manage the identification and
completion of all outstanding
and defective works
– Cost reporting and final accounts
– As-built drawings, operating manuals, guarantees and warranties
– Final inspection and completion
of works at the end of the defects liability period

Kết quả (Việt) 1:

Bước bốnTHIẾT KẾ VÀ DỰ ÁN QUẢN LÝGiai đoạn cuối cùng của quá trình cung cấp cơ hội hoàn hảo để tái nghĩ rằng văn phòng mệnh lệnh và thúc đẩy hiệu quả tổ chức, cộng đồng, truyền thông và năng suất.PHÊ DUYỆT THIẾT KẾ PHÁT TRIỂN VÀ XÂY DỰNG-Tham gia và cuộc họp báo đầy đủ của tất cảCác chuyên gia và tư vấn-Bắt đầu thiết kế chi tiết-Phát triển kết thúc lựa chọn-Danh sách ngắn của đồ nội thất tùy chọn-Nhận xét của người thuê nhà có khả năngchi phí cải tiến-Chi tiết xây dựng thời gian chuẩn bị-Tài liệu để xây dựng chủ sở hữuvà chính quyền-Điều phối bên liên quanTHIẾT KẾ CHI TIẾT VÀGIAI ĐOẠN TÀI LIỆU-Chuẩn bị tài liệu hướng dẫncho một giá thầu xây dựng-Hoàn thành lựa chọn đồ nội thất-Hoàn thành việc lựa chọn người thuê nhà cải thiện kết thúc-Có được xây dựng và xây dựng cho phépGIÁ THẦU XEM LẠI GIAI ĐOẠN-Xác định giá thầu đã đồng ý xem xét bảng-Xem xét và đánh giá thầu hồi đáp-Trả giá quản lý và phân tíchHỢP ĐỒNG QUẢN LÝ-Quản lý quá trình giao hàngvà quản lý hợp đồng-Chỉ định tất cả được phê duyệt nhà thầuvà các nhà cung cấp bao gồm cả đầu người thuê nhà cải thiện nhà thầu-Phối hợp yêu cầu cuộc họp-Phối hợp kiểm tra kiểm soát chất lượng-Chi phí và quản lý sự thay đổi-Dự án quản lý chương trình giao hàng-Dự án hoàn thành/nghề nghiệp-Giám sát thực tế hoàn thành-Kịp thời các vấn đề mãtuân thủ giấy chứng nhận-Kiểm tra và dấu hiệu tắt-Quản lý việc xác định vàhoàn thành tất cả xuất sắcvà làm việc khiếm khuyết-Chi phí tài khoản của báo cáo và cuối cùng-Như-xây dựng bản vẽ, hoạt động hướng dẫn sử dụng, đảm bảo và bảo hành-Kiểm tra cuối cùng và hoàn thànhCác tác phẩm cuối của thời kỳ trách nhiệm pháp lý Khuyết tật

Kết quả (Việt) 2:

Bước Bốn
THIẾT KẾ VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
Giai đoạn cuối cùng của quá trình này là cơ hội hoàn hảo để suy nghĩ lại những đòi hỏi văn phòng và phát huy hiệu quả tổ chức, cộng đồng, truyền thông và năng suất.
PHÁT TRIỂN THIẾT KẾ XÂY DỰNG VÀ PHÊ DUYỆT
- Engagement và đầy đủ cuộc họp của tất cả các
chuyên gia và cố vấn viên
- Bắt đầu thiết kế chi tiết
- Phát triển các kết thúc lựa chọn
- Danh sách ngắn các lựa chọn đồ nội thất
- Xem xét các khả năng người thuê
chi phí cải tiến
- Chi tiết chuẩn bị thời gian xây dựng
- Tài liệu cho xây dựng chủ sở hữu
và cơ quan
- phối hợp các bên liên quan
THIẾT KẾ CHI TIẾT VÀ
TÀI LIỆU PHASE
- Chuẩn bị tài liệu
cho một thầu xây dựng
- Hoàn thiện lựa chọn đồ nội thất
- Hoàn thiện việc lựa chọn người thuê cải thiện kết thúc
- Có được xây dựng và xây dựng cho phép
BID REVIEW PHASE
- Xác định đồng ý ban đánh giá thầu
- Xem xét và đánh giá phản ứng thầu
- đấu thầu quản lý và phân tích
HỢP ĐỒNG HÀNH CHÍNH
- Quản lý quy trình giao hàng
và quản lý hợp đồng
- Bổ nhiệm tất cả các nhà thầu đã được phê duyệt
và các nhà cung cấp bao gồm cả nhà thầu tiến đầu người thuê nhà
- Phối hợp của tất cả các cuộc họp yêu cầu
- Phối hợp kiểm tra giám sát chất lượng
- Chi phí và quản lý sự thay đổi
- Dự án quản lý các chương trình giao hàng
- hoàn thành dự án / nghề nghiệp
- Giám sát hoàn thành thực tế
- vấn đề kịp thời của Bộ Luật
chứng nhận tuân thủ
- Kiểm tra và ký-off
- Quản lý việc xác định và
hoàn thành xuất sắc tất cả các
công trình và khiếm khuyết
- Chi phí báo cáo và quyết toán
- Khi xây dựng bản vẽ, sách hướng dẫn vận hành, bảo lãnh và bảo hành
- kiểm tra cuối cùng và hoàn thành
công trình vào cuối những khuyết điểm trách nhiệm thời gian