Special focus in the post-2007-2009

Special focus in the post-2007-2009-crisis time was devoted to remuneration regulation,
namely, large amounts paid to bank executives. Particular concern was attached to cases
when bonus payments were not related to high performance of a bank. Royal Bank of
Scotland (RBS) is one of the example that triggered discussion in mass media. In 2008 and

Kết quả (Việt) 1:

Đặc biệt tập trung trong thời gian đăng bài-2007-2009-cuộc khủng hoảng được dành để quy định thù lao, cụ thể là, một lượng lớn trả tiền để điều hành ngân hàng. Mối quan tâm đặc biệt gắn liền với trường hợp Khi thanh toán tiền thưởng không liên quan đến các hiệu suất cao của một ngân hàng. Ngân hàng Hoàng gia Scotland (RBS) là một trong ví dụ mà kích hoạt các cuộc thảo luận trong phương tiện truyền thông. Trong năm 2008 và

Kết quả (Việt) 2:

Đặc biệt tập trung trong thời gian hậu khủng hoảng 2007-2009 đã được dành cho việc quy định mức thù lao,
cụ thể là, một lượng lớn trả cho giám đốc điều hành ngân hàng. Quan tâm đặc biệt được gắn liền với trường hợp
khi các khoản tiền thưởng không liên quan đến hiệu suất cao của một ngân hàng. Ngân hàng Hoàng gia
Scotland (RBS) là một trong những ví dụ mà gây ra thảo luận trong phương tiện truyền thông đại chúng. Trong năm 2008 và