Try to guide the energy liberated b

Try to guide the energy liberated by storming into problem
solving rather than personal antagonism. Finally, remember that people can
feel hurt by the storming process, so give these people time to express their
upset and help them forgive their colleagues. They may also have to forgive
you: although you will have tried hard to be fair, people have different ideas
of what fairness means.
The norming stage is an opportunity to demonstrate your management skills
by acting as a chairperson or coordinator for the process. As norms and work
styles emerge, you can explicitly identify them and get everyone’s clear agreement. If you do not, your team may believe they are all agreeing to something
but have differing ideas on what that something is.
The performing stage is what all managers strive for. Once reached, it
requires effort to maintain

Kết quả (Việt) 1:

Cố gắng để hướng dẫn năng lượng giải phóng bởi trường vào vấn đềgiải quyết chứ không phải là cá nhân antagonism. Cuối cùng, hãy nhớ rằng mọi người có thểcảm thấy bị tổn thương bởi quá trình storming, do đó cung cấp cho họ thời gian để thể hiện của họkhó chịu và giúp họ tha thứ cho đồng nghiệp của họ. Họ cũng có thể phải tha thứbạn: mặc dù bạn sẽ có cố gắng để được công bằng, mọi người có ý tưởng khác nhauvề sự công bằng những gì có nghĩa là.Giai đoạn norming là một cơ hội để chứng minh các kỹ năng quản lýbằng cách hành động như là một chủ tịch, điều phối viên cho quá trình. Như là chỉ tiêuphong cách xuất hiện, bạn rõ ràng có thể xác định chúng và nhận được các thỏa thuận rõ ràng của tất cả mọi người. Nếu bạn không, nhóm của bạn có thể tin rằng họ tất cả đồng ý với một cái gì đónhưng có những ý tưởng khác nhau về một điều gì đó là gì.Giai đoạn thực hiện là những gì tất cả các nhà quản lý phấn đấu. Một khi đạt được, nóđòi hỏi nỗ lực để duy trì

Kết quả (Việt) 2:

Hãy cố gắng hướng dẫn các năng lượng giải phóng bằng cách xông vào vấn đề
giải quyết chứ không phải là sự đối kháng cá nhân. Cuối cùng, hãy nhớ rằng mọi người có thể
cảm thấy bị tổn thương bởi quá trình storming, do đó cung cấp cho những người thời gian để thể hiện mình
khó chịu và giúp họ tha thứ cho các đồng nghiệp của họ. Họ cũng có thể tha thứ cho
bạn: mặc dù bạn sẽ đã rất cố gắng để được công bằng, người có những ý tưởng khác
nhau. Những gì công bằng có nghĩa là
Giai đoạn norming là một cơ hội để chứng minh các kỹ năng quản lý của bạn
bằng hành động như một chủ tịch hoặc điều phối viên cho quá trình này. Định mức và làm việc
phong cách xuất hiện, bạn có thể xác định một cách rõ ràng chúng và nhận được thỏa thuận rõ ràng của tất cả mọi người. Nếu bạn không, nhóm của bạn có thể tin rằng họ đều đồng ý với một cái gì đó
nhưng có những ý tưởng khác nhau về đó là cái gì.
Những sân khấu biểu diễn là những gì tất cả các nhà quản lý phấn đấu. Một khi đạt được, nó
đòi hỏi nỗ lực để duy trì