Ví dụ, cũng như dẫn đầu nhóm của bạn, bạn có thể tìm thấy chính mình giải quyết xung đột, đàm phán hợp đồng mới, đại diện bộ phận của bạn tại một cuộc họp hội đồng quản trị, hoặc phê duyệt một yêu cầu cho một hệ thống máy tính mới.
Nói đơn giản, bạn đang liên tục chuyển đổi vai trò như nhiệm vụ, tình huống, và mong đợi sự thay đổi. Chuyên gia quản lý và giáo sư Henry Mintzberg nhận ra điều này, và ông lập luận rằng có mười vai chính hoặc hành vi có thể được sử dụng để phân loại chức năng khác nhau của một người quản lý.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ xem xét những vai trò và xem làm thế nào bạn có thể sử dụng hiểu biết của bạn chúng để nâng cao kỹ năng quản lý của bạn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
