limitations of rules and the other

limitations of rules and the other factors that influence ethical action, rule-makers could require business to
take steps – and business could undertake those steps even without such rules – to strengthen ethical
decision-making by employees.
The paper proceeds as follows: The first section considers certain characteristics of rules,
particularly their inherent incompleteness and dependency on sanctions. The second section describes
ethical decision-making, and how rules may actually interfere with that process. A greater focus on ethical
decision-making may be desirable even without a showing that rules impede that process; it would be
essential if such a showing could be made. The third section, therefore, suggests steps that regulatory and
business communities might take to encourage ethical conduct and stronger ethical decision-making skills
by employees.
SOME CHARACTERISTICS OF RULES 26
Rules control our tendency to act only in our self-interest. Even where we are not entirely selfish,
however, rules remain important. People have different perceptions of themselves, one another, and the
situations they confront, and different views of what is ethical (or otherwise appropriate) in such
circumstances. Without rules of the road, some well-meaning drivers would drive slowly, others would
drive quickly, believing (correctly) that they were doing so safely, and still others would drive quickly but
not as safely as they thought they were – with a collision the all-but-certain result.
Section 406 of Sarbanes-Oxley, requiring public companies to disclose whether they have adopted
a code of ethics, illustrates the reason for and utility of rules. The provision requires not just any code of
ethics: companies must disclose whether they have a code that covers the “principal financial officer and
comptroller or principal accounting officer, or persons performing similar functions.”27 Moreover, having
some code to which those officers are subject is not good enough; the code must addresses the following
specific issues:
(1) honest and ethical conduct, including the ethical handling of actual or apparent conflicts of
interest between personal and professional relationships;
(2) full, fair, accurate, timely, and understandable disclosure in the periodic reports required to be
filed by the issuer; and

Kết quả (Việt) 1:

hạn chế của quy định và các yếu tố khác ảnh hưởng đến hành vi đạo Đức, các nhà sản xuất quy định có thể yêu cầu doanh nghiệp đểcất bước- và doanh nghiệp có thể thực hiện những bước sau thậm chí không có các quy tắc như vậy-để tăng cường đạo Đứcquyết định bởi các nhân viên.Giấy tiền như sau: phần thứ nhất sẽ xem xét một số đặc tính của quy tắc,đặc biệt là của họ vốn có incompleteness và phụ thuộc vào các biện pháp trừng phạt. Phần thứ hai mô tảquyết định đạo Đức, và làm thế nào quy định có thể thực sự can thiệp vào quá trình đó. Một tập trung nhiều hơn vào đạo Đứcquyết định có thể được mong muốn ngay cả khi không một hiển thị rằng quy tắc cản trở quá trình đó; nó sẽ làđiều cần thiết nếu một hiển thị có thể được thực hiện. Phần thứ ba, do đó, cho thấy rằng quy định các bước vàcộng đồng doanh nghiệp có thể làm để khuyến khích mạnh mẽ hơn kỹ năng đạo đức đưa ra quyết định và hành vi đạo Đứcbởi các nhân viên.MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA QUY TẮC 26Quy định kiểm soát xu hướng của chúng tôi để hành động chỉ trong tự quan tâm của chúng tôi. Thậm chí nơi chúng tôi là không hoàn toàn ích kỷ,Tuy nhiên, quy tắc vẫn còn quan trọng. Mọi người có nhận thức khác nhau của chính mình, một, và cáchọ đối mặt với các tình huống, và các quan điểm khác nhau của những gì là đạo Đức (hoặc nếu không thích hợp) trong đónhững trường hợp. Nếu không có quy tắc của đường, một số trình điều khiển cũng có nghĩa là sẽ lái xe từ từ, những người khác sẽlái xe một cách nhanh chóng, tin (chính xác) mà họ đã làm như vậy một cách an toàn, và vẫn còn những người khác sẽ lái xe một cách nhanh chóng nhưngkhông phải là an toàn vì họ nghĩ rằng họ đã-với một vụ va chạm tất cả-nhưng một số kết quả.Phần 406 luật Sarbanes-Oxley, đòi hỏi công ty phải tiết lộ cho dù họ đã thông quamột mã của đạo Đức, minh họa các tiện ích của các quy tắc và lý do. Việc cung cấp đòi hỏi không chỉ có quy tắcĐạo Đức: công ty phải tiết lộ cho dù họ có một mã số đó bao gồm các "cán bộ tài chính chủ yếu vàComptroller hoặc cán bộ kế toán chủ yếu, hoặc người thực hiện các chức năng tương tự." 27 hơn nữa, cómột số mã mà những cán bộ có thể không phải là tốt, đủ; Mã phải địa chỉ sau đâyvấn đề cụ thể:(1) tiến hành trung thực và đạo Đức, bao gồm cả việc xử lý xung đột thực tế hoặc rõ ràng của đạo Đứclãi suất giữa các mối quan hệ cá nhân và chuyên nghiệp;(2) đầy đủ, công bằng, chính xác, kịp thời và dễ hiểu tiết lộ trong các báo cáo định kỳ bắt buộc phảibởi công ty phát hành; và

Kết quả (Việt) 2:

hạn chế của các quy tắc và các yếu tố khác ảnh hưởng đến hành động đạo đức, quy tắc các nhà hoạch định có thể yêu cầu kinh doanh để
thực hiện các bước - kinh doanh có thể thực hiện những bước thậm chí không có quy định như vậy - để tăng cường đạo đức
quyết định của nhân viên.
Các bài viết này như sau: Đầu tiên phần xem xét đặc điểm nhất định của quy tắc,
đặc biệt là bất toàn vốn có của họ và sự phụ thuộc vào biện pháp trừng phạt. Phần thứ hai mô tả
đạo đức ra quyết định, và cách quy tắc thực sự có thể can thiệp vào quá trình đó. Một tập trung nhiều hơn về đạo đức
ra quyết định có thể được mong muốn thậm chí không có một cho thấy rằng quy tắc cản trở quá trình đó; nó sẽ là
cần thiết nếu như một hiển thị có thể được thực hiện. Phần thứ ba, do đó, cho thấy bước pháp lý và
cộng đồng doanh nghiệp có thể áp dụng để khuyến khích các hành vi đạo đức và kỹ năng ra quyết định đạo đức mạnh
của nhân viên.
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA QUY TẮC 26
Quy định kiểm soát xu hướng của chúng tôi phải hành động chỉ có trong tự tâm của chúng tôi. Ngay cả khi chúng ta không hoàn toàn ích kỷ,
tuy nhiên, quy tắc vẫn còn quan trọng. Mọi người có nhận thức khác nhau của mình, một số khác, và những
tình huống mà họ đối mặt, và quan điểm khác nhau về những gì là đạo đức (hoặc không thích hợp) trong đó
tình huống. Nếu không có quy tắc của đường, một số trình điều khiển cũng như các ý nghĩa sẽ lái xe chầm chậm, những người khác sẽ
lái xe một cách nhanh chóng, tin (chính xác) rằng họ đã làm như vậy một cách an toàn, và vẫn còn những người khác sẽ lái xe một cách nhanh chóng nhưng
không phải là an toàn như họ nghĩ rằng họ - với một vụ va chạm kết quả tất cả-nhưng-nhất định.
Mục 406 của đạo luật Sarbanes-Oxley, đòi hỏi công ty chúng phải công bố cho dù họ đã áp dụng
một quy tắc đạo đức, minh họa các lý do và tiện ích của quy tắc. Việc cung cấp đòi hỏi không chỉ bất kỳ mã của
đạo đức: công ty phải tiết lộ cho dù họ có một mã số bao gồm các "cán bộ chính tài chính và
27 Hơn nữa, có kiểm soát tài hoặc nhân viên kế toán trưởng, hoặc người thực hiện chức năng tương tự."
Một số mã mà những cán bộ là chủ đề là không đủ tốt; mã phải giải quyết như sau
vấn đề cụ thể:
(1) thực hiện trung thực và đạo đức, bao gồm cả việc xử lý đạo đức của các cuộc xung đột thực tế hoặc rõ ràng các
lợi ích giữa các mối quan hệ cá nhân và chuyên nghiệp;
(2) đầy đủ, công bằng, chính xác, kịp thời và dễ hiểu tiết lộ trong báo cáo định kỳ phải được
đệ trình bởi các tổ chức phát hành; và