The effects of risk managementThe r

The effects of risk management
The risk management activities is to protect and contribute added value to the enterprise and the relevant partners of the business, supporting businesses achieve its objectives through the basic content expressed the effect of corporate risk management
- Develop framework to help enterprises implement future plans with consistency and can be controlled.
- Strengthen the capacity of decision-making, planning and prioritization arrangements work based insights and rigor of the business, the business environment, opportunities and challenges enterprise.
- Contributing distribution and efficient use of corporate resources.
- Minimize errors in every aspect of the business.
- Protect and enhance the assets and business image.
- Development and support of human resources and knowledge base of the business.
- Optimize operational efficiency.

Kết quả (Việt) 1:

Những ảnh hưởng của quản lý rủi roCác hoạt động quản lý rủi ro là để bảo vệ và đóng góp giá trị gia tăng để các doanh nghiệp và các đối tác có liên quan của doanh nghiệp, hỗ trợ các doanh nghiệp đạt được các mục tiêu thông qua cơ bản thể hiện nội dung có hiệu lực của quản lý rủi ro doanh nghiệp-Phát triển các khuôn khổ để giúp các doanh nghiệp thực hiện kế hoạch tương lai với tính nhất quán và có thể được kiểm soát.-Tăng cường năng lực của việc ra quyết định, sắp xếp kế hoạch và ưu tiên làm việc dựa trên những hiểu biết và sự chặt chẽ của các doanh nghiệp, môi trường kinh doanh, doanh nghiệp cơ hội và thách thức.-Đóng góp phân phối và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên công ty.-Giảm thiểu lỗi trong mọi khía cạnh của doanh nghiệp.-Bảo vệ và nâng cao các tài sản và hình ảnh doanh nghiệp.-Phát triển và hỗ trợ nguồn nhân lực và kiến thức cơ sở của doanh nghiệp.-Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

Kết quả (Việt) 2:

Những ảnh hưởng của quản lý rủi ro
các hoạt động quản lý rủi ro là để bảo vệ và đóng góp giá trị gia tăng cho doanh nghiệp và các đối tác có liên quan của doanh nghiệp, hỗ trợ các doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình thông qua các nội dung cơ bản bày tỏ sự hiệu quả của việc quản lý rủi ro doanh nghiệp
- Xây dựng khuôn khổ để giúp các doanh nghiệp thực hiện kế hoạch trong tương lai với sự nhất quán và có thể được kiểm soát.
- Tăng cường năng lực ra quyết định, lập kế hoạch và ưu tiên sắp xếp việc hiểu biết dựa và sự chặt chẽ của doanh nghiệp, môi trường kinh doanh, cơ hội và thách thức doanh nghiệp.
- Góp phần phân phối và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của công ty.
- Giảm thiểu sai sót trong mọi khía cạnh của công việc kinh doanh.
- Bảo vệ và tăng cường tài sản và hình ảnh doanh nghiệp.
- Phát triển và hỗ trợ nguồn nhân lực và cơ sở tri thức của doanh nghiệp.
- Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.