Each project has a product backlog

Each project has a product backlog and a sprint backlog. The product owner con- trols the product backlog and the team controls the sprint backlog. The product backlog is the customer’s prioritized list of key features desired when the project is completed. Only the product owner can change the product backlog and its priorities. The product backlog usually defines each feature and estimates of time, cost, and work remaining. By observing the feature completion rate (called the “burn rate”); the product owner can estimate the finish date and consider the trade off of adding or reducing features. See Figure 17.5 for a partial product backlog for a software project.

Kết quả (Việt) 1:

Mỗi dự án có một backlog sản phẩm và một backlog sprint. Sản phẩm sở hữu con-trols sản phẩm backlog và đội kiểm soát các backlog sprint. Tồn đọng sản phẩm là danh sách ưu tiên của khách hàng của chính các tính năng mong muốn khi dự án được hoàn thành. Chỉ chủ sở hữu sản phẩm có thể thay đổi sản phẩm tồn đọng và các ưu tiên của nó. Tồn đọng sản phẩm thường xác định mỗi tính năng và ước lượng thời gian, chi phí, và công việc còn lại. Bằng cách quan sát các tỷ lệ hoàn thành tính năng (gọi là "tỷ lệ ghi"); chủ sở hữu sản phẩm có thể ước tính ngày kết thúc và xem xét thương mại tắt của cách thêm hoặc làm giảm tính năng. Nhìn thấy con số 17,5 cho một backlog một phần sản phẩm cho một dự án phần mềm.

Kết quả (Việt) 2:

Mỗi dự án có một sản phẩm tồn đọng và tồn đọng chạy nước rút. Chủ sở hữu sản phẩm trols niệm việc tồn đọng sản phẩm và đội ngũ kiểm soát việc tồn đọng chạy nước rút. Các sản phẩm tồn đọng là danh sách ưu tiên của khách hàng các tính năng quan trọng mong muốn khi dự án hoàn thành. Chỉ có chủ sở hữu sản phẩm có thể thay đổi các sản phẩm tồn đọng và các ưu tiên của mình. Các sản phẩm tồn đọng thường định nghĩa mỗi tính năng và ước tính thời gian, chi phí và công việc còn lại. Bằng cách quan sát các tỷ lệ hoàn thành tính năng (được gọi là "tỷ lệ đốt"); chủ sở hữu sản phẩm có thể ước tính ngày kết thúc và xem xét sự đánh đổi thêm hoặc giảm tính năng. Xem hình 17.5 cho một sản phẩm tồn đọng một phần cho một dự án phần mềm.