Indonesia scores (48) on this dimen

Indonesia scores (48) on this dimension and thus has a low preference for avoiding uncertainty. This means that there is a strong preference in Indonesia toward the Javanese culture of separation of internal self from external self. When a person is upset, it is habitual for the Indonesian not to show negative emotion or anger externally. They will keep smiling and be polite, no matter how angry they are inside. This also means that maintaining work place and relationship harmony is very important in Indonesia, and no one wishes to be the transmitter of bad or negative news or feedback. Another aspect of this dimension can be seen in Conflict resolution. Direct Communication as a method of conflict resolution is often seen to be a threatening situation and one that the Indonesian is uncomfortable in. A tried and tested, successful method of conflict diffusion or resolution is to take the more familiar route of using a third party intermediary, which has many benefits. It permits the exchange of views without loss of face as well as since one of the main manifestations of Indonesia’s Uncertainty Avoidance is to maintain the appearance of harmony in the workplace; an intermediary removes the uncertainty associated with a confrontation.
Perhaps one very key phrase in Indonesia that describes how this works is “Asal Bapak Senang” (Keep the Boss Happy). The reason is multifold; but if you extrapolate to UAI dimension you can see that keeping the boss happy means you will be rewarded and if you are rewarded you have no economic or status uncertainty as you will keep being a valuable member of the company.

Kết quả (Việt) 1:

Indonesia phổ (48) trên kích thước này và do đó có một ưu tiên thấp để tránh sự không chắc chắn. Điều này có nghĩa là có một sở thích mạnh mẽ ở Indonesia đối với các nền văn hóa Java của chia ly tự nội bộ từ bên ngoài tự. Khi một người đang buồn bã, đó là thói quen cho Indonesia không để cho cảm xúc tiêu cực hay giận dữ bên ngoài. Họ sẽ tiếp tục mỉm cười và tỏ ra lịch sự, không có vấn đề như thế nào tức giận họ bên trong. Điều này cũng có nghĩa rằng việc duy trì nơi làm việc và mối quan hệ hài hòa là rất quan trọng ở Indonesia, và không ai mong muốn là truyền tin tức xấu hoặc tiêu cực hay phản hồi. Một khía cạnh khác của kích thước này có thể được nhìn thấy trong giải quyết xung đột. Giao tiếp trực tiếp như là một phương pháp giải quyết xung đột thường được xem là một tình huống đe dọa và là một trong tiếng Indonesia là khó chịu trong. A đã cố gắng và thử nghiệm, các phương pháp thành công của cuộc xung đột phổ biến hay độ phân giải là để đi theo con đường quen thuộc hơn bằng cách sử dụng một bên thứ ba trung gian, trong đó có nhiều lợi ích. Nó cho phép trao đổi quan điểm mà không làm mất mặt cũng như kể từ khi một trong những biểu hiện chính của Indonesia của sự không chắc chắn tránh là để duy trì sự xuất hiện của sự hòa hợp ở nơi làm việc; một trung gian loại bỏ sự không chắc chắn liên quan đến một cuộc đối đầu. Có lẽ một cụm từ rất quan trọng ở Indonesia mô tả cách làm việc này là "Asal Bapak Senang" (giữ hạnh phúc Boss). Lý do là việc; nhưng nếu bạn ngoại suy để UAI chiều bạn có thể thấy rằng giữ ông chủ hạnh phúc có nghĩa là bạn sẽ được khen thưởng và nếu bạn sẽ được thưởng bạn có không có kinh tế hoặc tình trạng không chắc chắn như bạn sẽ tiếp tục là thành viên có giá trị của công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Indonesia điểm (48) trên không gian này và do đó có một sở thích thấp để tránh sự không chắc chắn. Điều này có nghĩa rằng có một sở thích mạnh ở Indonesia hướng tới các nền văn hóa Java tách tự nội bộ từ tự bên ngoài. Khi một người đang khó chịu, đó là thói quen của Indonesia không thể hiện cảm xúc tiêu cực hay giận dữ bên ngoài. Họ sẽ tiếp tục mỉm cười và tỏ ra lịch sự, không có vấn đề như thế nào tức giận họ đang ở trong. Điều này cũng có nghĩa rằng việc duy trì nơi làm việc và mối quan hệ hòa hợp là rất quan trọng ở Indonesia, và không ai mong muốn trở thành máy phát tin tức hoặc thông tin phản hồi xấu hay tiêu cực. Một khía cạnh khác của không gian này có thể được nhìn thấy trong giải quyết xung đột. Truyền thông trực tiếp như một phương pháp giải quyết xung đột thường được xem là một tình huống đe dọa tính mạng và một trong đó Indonesia là khó chịu. Một thử và thử nghiệm, phương pháp thành công của sự khuếch tán xung đột hoặc độ phân giải là để có những tuyến đường quen thuộc hơn của việc sử dụng một trung gian bên thứ ba , trong đó có rất nhiều lợi ích. Nó cho phép việc trao đổi quan điểm mà không bị mất mặt cũng như vì một trong những biểu hiện chính của tránh sự không chắc chắn của Indonesia là để duy trì sự xuất hiện của sự hòa hợp ở nơi làm việc; một trung gian loại bỏ sự không chắc chắn liên quan đến một cuộc đối đầu.
Có lẽ một cụm từ rất quan trọng trong Indonesia mô tả cách làm việc này là "Asal Bapak Senang" (Keep the Boss Happy). Lý do là muôn hình muôn vẻ; nhưng nếu bạn suy luận để UAI chiều bạn có thể thấy rằng việc giữ ông chủ hạnh phúc có nghĩa là bạn sẽ được thưởng và nếu bạn được thưởng bạn không có bất ổn kinh tế hoặc tình trạng như bạn sẽ tiếp tục là một thành viên có giá trị của công ty.

Kết quả (Việt) 3:

Indonesia điểm (48) ở chiều không gian này, và do đó có một sở thích của thấp để tránh không chắc chắn.Điều này có nghĩa là, có một loại cảm ứng với thế giới bên ngoài ở Indonesia tự bên trong của văn hóa Java tự tách ra.Khi một người không yên khi đó là thói quen của người Indonesia, ở bên ngoài không thể hiện cảm xúc tiêu cực hay giận dữ.Họ sẽ cười và lịch sự, cho dù họ có giận như thế nào.Nó cũng có nghĩa là giữ mối quan hệ công việc địa điểm và hòa ở Indonesia là rất quan trọng, không ai muốn trở thành tin xấu hay thông tin phản hồi tiêu cực hoặc máy phát.Chiều này thêm một khía cạnh nào đó có thể giải quyết được thấy trong cuộc xung đột.Giao tiếp trực tiếp như một cách để giải quyết xung đột, thường bị coi là một mối đe dọa cho trường hợp một người Indonesia không thoải mái.Một thử nghiệm thành công và xung đột lan rộng, hay giải pháp là làm rõ hơn con đường, sử dụng một số phương trung gian, nó có nhiều quyền lợi.Nó cho phép trao đổi ý kiến, và không mất mặt, và kể từ khi Indonesia không chắc chắn là một trong những biểu hiện chủ yếu là tránh được giữ ở nơi làm việc của một sự hòa hợp hòa giải với diện mạo; loại bỏ đối đầu không chắc chắn.Có lẽ là một người rất quan trọng từ Indonesia, mô tả là làm thế nào là "Asal Bapak Senang" (để sếp mừng).Lý do là nhiều khía cạnh, nhưng nếu anh cho là UAI cỡ, có thể thấy, làm chủ được hạnh phúc có nghĩa là anh sẽ được trả công, nếu anh được. Anh không có vị thế kinh tế của sự không chắc chắn, anh sẽ luôn là một phần quan trọng của Công ty.