Nâng cao kỹ năng viết của sinh viên đại họcKỹ năng hiệu quả viết là trung tâm trong cả hai giáo dục và trong thế giớicông việc tiếp theo. Của một khả năng để soạn một văn bản mở rộng là dự báo tốt nhất duy nhấtthành công trong khóa học trong năm freshmen (Geiser & Studley, 2001). Lợi nhuận trongkhả năng thông tin và phân tích bằng văn bản là, hơn nữa, thực hiện như là một chỉ số tốt của cácgiá trị gia tăng bằng cách giáo dục đại học (Benjamin & Chun, 2003). Cuối cùng, một phần lớn của cácgiá trị gia tăng của các doanh nghiệp trong nền kinh tế dựa trên kiến thức được soạn thảo trong viếttài liệu, đặt một phí bảo hiểm trên một lực lượng lao động biết chữ (Brandt, 2005).Mặc dù có tầm quan trọng của kỹ năng, viết đánh giá quốc gia năm 2002 củaTiến bộ giáo dục vẽ một bức tranh ảm đạm của chuẩn bị bằng văn bản của người Mỹsinh viên. Ít hơn một phần ba của học sinh trong lớp 4 (28%), lớp 8 (31%), và lớp 12(21%) ghi được tại hoặc cao hơn mức độ thành thạo. Chỉ có 2% đã viết một trình độ cao cấp cho tất cảba mẫu. Mặc dù viết điểm đáng tin cậy được cải thiện cho học sinh lớp 4 và 8 kể từthử nghiệm năm 1998, họ giảm một ít cho học sinh lớp 12.Viết cũng là một thách thức lớn của nhận thức, bởi vì nó cùng một lúc là một thử nghiệm củabộ nhớ, ngôn ngữ, và khả năng tư duy. Nó đòi hỏi nhanh chóng lấy tên miền cụ thểkiến thức về chủ đề từ bộ nhớ dài hạn (Kellogg, 2001). Một mức độ cao củakhả năng bằng lời nói là cần thiết để tạo ra văn bản cố kết rõ ràng, thể hiện các ideationalnội dung (McCutchen, 1984). Viết khả năng tiếp tục phụ thuộc vào khả năng suy nghĩ rõ ràngvề vấn đề nội dung (Nickerson, Perkins, & Smith, 1985).Cuối cùng, bộ nhớ làm việc bị đánh thuế bởi sản xuất văn bản mở rộng.Đại diện của tác giả thiết kế ý tưởng, ý nghĩa của văn bản như nó được viết, vàthậm chí có thể ý nghĩa của văn bản như hiểu bởi các độc giả tưởng tượng cần phảiKỹ năng viết 4mặt duy trì trong quá trình sản xuất văn bản (Traxler & Gernsbacher, 1992). Hơn nữa,trưởng thành nhà văn đồng thời tung hứng việc lập kế hoạch ý tưởng, các thế hệ của văn bản, và cácxem xét các ý tưởng và văn bản, đặt nặng nhu cầu trên sự chú ý điều hành (Hayes &Hoa, 1980; Kellogg, 1996). Đưa ra các yêu cầu này, nó là không đáng ngạc nhiên rằng cả haiphát triển và cá nhân khác nhau bằng văn bản khả năng có thể được giải thích vềnhững hạn chế của bộ nhớ làm việc (McCutchen, 1996). Một phải có khả năngduy trì nhiều đại diện và điều khiển tương tác giữa các thế hệ kế hoạch,và xem xét để viết tốt.
đang được dịch, vui lòng đợi..
