Whereas the other workflows associa

Whereas the other workflows associated with the Unified
Process are technically active during all four phases, the project management workflow is
the only truly cross-phase workflow. The development process supports incremental and
iterative development, so information systems tend to grow or evolve over time. At the end
of each iteration, a new incremental version of the system is ready for delivery. The project
management workflow is quite important due to the complexity of the two-dimensional
development model of the Unified Process (workflows and phases). This workflow’s activities
include risk identification and management, scope management, estimating the time
to complete each iteration and the entire project, estimating the cost of the individual iteration
and the whole project, and tracking the progress being made toward the final version
of the evolving information system.

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi các quy trình công việc khác liên quan đến việc thống nhấtQuá trình hoạt động kỹ thuật trong tất cả bốn giai đoạn, công việc quản lý dự ánquy trình làm việc chỉ thực sự qua giai đoạn. Hỗ trợ quá trình phát triển gia tăng vàlặp đi lặp lại phát triển, Hệ thống thông tin như vậy có xu hướng phát triển hoặc phát triển theo thời gian. Ở phần cuốicủa mỗi iteration, gia tăng Phiên bản mới của hệ thống đã sẵn sàng cho giao hàng. Dự ánquản lý công việc là khá quan trọng vì sự phức tạp của các hai chiềuphát triển các mô hình của các quá trình thống nhất (quy trình công việc và giai đoạn). Các hoạt động này một quy trình làm việcbao gồm nhận dạng rủi ro và quản lý, quản lý phạm vi, ước tính thời gianđể hoàn thành mỗi lặp đi lặp lại và toàn bộ dự án, dự toán chi phí của sự lặp riêng lẻvà toàn bộ dự án, và theo dõi sự tiến bộ đang được thực hiện đối với các phiên bản cuối cùngHệ thống thông tin phát triển.

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi đó, các quy trình công việc khác liên quan đến Unified
Process đang hoạt động về mặt kỹ thuật trong tất cả bốn giai đoạn, công việc quản lý dự án là
các chỉ thực sự qua giai đoạn công việc. Quá trình phát triển hỗ trợ gia tăng và
phát triển lặp, do đó hệ thống thông tin có xu hướng phát triển hoặc phát triển theo thời gian. Vào cuối
của mỗi lần lặp, một phiên bản gia tăng mới của hệ thống đã sẵn sàng để giao hàng. Các dự án
công việc quản lý là khá quan trọng do sự phức tạp của hai chiều
mô hình phát triển của quá trình thống nhất (luồng công việc và giai đoạn). Hoạt động của công việc này
bao gồm nhận biết rủi ro và quản lý, phạm vi quản lý, ước tính thời gian
để hoàn thành mỗi bước lặp và toàn bộ dự án, ước tính chi phí của lần lặp cá nhân
và toàn bộ dự án, và theo dõi sự tiến bộ đang được thực hiện đối với các phiên bản cuối cùng
của thông tin đang phát triển hệ thống.