IT governance is a framework which

IT governance is a framework which ensures your organisation's IT infrastructure supports and enables the achievement of the corporate strategies and objectives.
_ IT Governance is a subset discipline of Corporate Governance, an extension of an organization’s strategies and objectives, focused on Information Technology systems and their operations, value delivery and risk management.
_ Effective IT governance is a critical tool for CIOs to align their organizations and efforts to support business strategy and create shareholder value. Given the rapidly changing and evolving technology options that confront CIOs and business leaders, making sure the right decisions are being made about investments in IT is an essential priority.

Kết quả (Việt) 1:

CNTT quản trị là một khuôn khổ mà đảm bảo của tổ chức cơ sở hạ tầng CNTT hỗ trợ và cho phép các thành quả của chiến lược công ty và mục tiêu._ Các CNTT quản trị là một kỷ luật tập hợp con của quản trị doanh nghiệp, một phần mở rộng của chiến lược và mục tiêu, tập trung vào hệ thống công nghệ thông tin và hoạt động của họ, giá trị giao hàng và quản lý rủi ro của tổ chức._ Hiệu quả CNTT quản trị là một công cụ quan trọng cho CIO để sắp xếp tổ chức và các nỗ lực để hỗ trợ chiến lược kinh doanh và tạo ra giá trị cổ đông của họ. Đưa ra những thay đổi nhanh chóng và phát triển công nghệ tùy chọn đối đầu với CIO và lãnh đạo doanh nghiệp, đảm bảo rằng các quyết định thích hợp đang được thực hiện về đầu tư vào nó là một ưu tiên cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

Quản trị CNTT là một khuôn khổ mà đảm bảo hỗ trợ cơ sở hạ tầng CNTT của tổ chức của bạn và cho phép các thành tích của các chiến lược và mục tiêu của công ty.
_ Quản trị CNTT là một môn tập hợp con của quản trị doanh nghiệp, một phần mở rộng của chiến lược và mục tiêu của một tổ chức, tập trung vào hệ thống và Công nghệ thông tin của mình hoạt động, giao hàng giá trị và quản lý rủi ro.
_ hiệu quả quản trị CNTT là một công cụ quan trọng cho các CIO để sắp xếp tổ chức và những nỗ lực để hỗ trợ chiến lược kinh doanh và tạo ra giá trị cổ đông của họ. Với các tùy chọn công nghệ thay đổi và tiến triển nhanh mà đối đầu với các CIO và lãnh đạo doanh nghiệp, đảm bảo các quyết định đúng đắn đang được thực hiện về các khoản đầu tư trong lĩnh vực CNTT là một ưu tiên quan trọng.