Step 6. Integrate and assess.Taken

Step 6. Integrate and assess.
Taken together, Five Forces Analysis provides a template that can help managers better characterize the industry environment. One of the key challenges to a Five Forces Analysis is balancing between the various pressures, both positive and negative, on the industry. There is no simple way to balance these competing pressures. The strategic analyst must look at the totality of the forces and make an overall assessment of the industry’s attractiveness.
The tables to the right depict two analyses of industries representing extreme conditions. If managers do not understand how the environment affects their organizations or cannot identify opportunities and threats that are likely to be important, their ability to make strategic decisions that influence or adapt to competitive forces will be severely limited.

Kết quả (Việt) 1:

Bước 6. Tích hợp và đánh giá.Lấy nhau, năm lực lượng phân tích cung cấp một mẫu mà có thể giúp các nhà quản lý tốt hơn đặc trưng môi trường công nghiệp. Một trong những thách thức quan trọng để phân tích lực lượng năm cân bằng giữa những áp lực khác nhau, cả tích cực và tiêu cực, vào ngành công nghiệp. Có là không có cách nào đơn giản để cân bằng những áp lực cạnh tranh. Các nhà phân tích chiến lược phải nhìn tổng thể của các lực lượng và thực hiện một đánh giá tổng thể về sức hấp dẫn của ngành công nghiệp.Các bảng bên phải mô tả hai phân tích của ngành công nghiệp đại diện cho điều kiện khắc nghiệt. Nếu người quản lý không hiểu cách môi trường ảnh hưởng đến tổ chức của họ hoặc không thể xác định cơ hội và mối đe dọa mà có khả năng được quan trọng, khả năng của mình để thực hiện quyết định chiến lược ảnh hưởng hoặc thích ứng với lực lượng cạnh tranh sẽ bị giới hạn.

Kết quả (Việt) 2:

Bước 6. Tích hợp và đánh giá.
Tóm lại, Five Forces Phân tích cung cấp một khuôn mẫu có thể giúp quản lý tốt hơn đặc trưng cho môi trường công nghiệp. Một trong những thách thức quan trọng để một Five Forces Phân tích là cân bằng giữa áp lực khác nhau, cả tích cực và tiêu cực, ngành công nghiệp. Không có cách nào đơn giản để cân bằng những áp lực cạnh tranh. Các nhà phân tích chiến lược phải nhìn vào tổng thể của các lực lượng và thực hiện một đánh giá tổng thể về độ hấp dẫn của ngành công nghiệp.
Các bảng bên phải mô tả hai phân tích của ngành công nghiệp đại diện cho điều kiện khắc nghiệt. Nếu quản lý không hiểu thế nào là môi trường ảnh hưởng đến tổ chức của họ hoặc không thể xác định các cơ hội và các mối đe dọa đó có thể sẽ là quan trọng, khả năng của họ để đưa ra quyết định chiến lược có ảnh hưởng hoặc thích ứng với áp lực cạnh tranh sẽ bị hạn chế nghiêm trọng.