1. cá nhân chi tiết
-tên đầy đủ: Nguyễn Văn B
-ngày sinh:
-giới tính: Nam
-Tel: 091...
-Email:
-địa chỉ:
-quốc tịch: Việt Nam
2. NỀN giáo dục
-tên của trường đại học: thành phố Hồ Chí Minh Đại học công nghệ
- lớn: kỹ thuật hệ thống công nghiệp
-phạm vi thời gian: 2002-2007
đào tạo về - quản lý sản xuất
-kiểm soát chất lượng và quản lý
-Tối ưu hóa và các mô phỏng trong sản xuất
-cơ sở bố trí thiết kế
- lập kế hoạch sản xuất và dịch vụ
-quản lý hàng tồn kho
-làm việc thiết kế và biện pháp
-kế hoạch sản xuất
-xác suất và thống kê
-quản lý dự án
- dự báo
...
Luận án áp dụng dòng cân bằng và mô phỏng kỹ thuật để cải thiện và tăng năng lực của ATV hội dòng tại Việt Nam chính xác công nghiệp Co., Ltd.
ngoại ngữ - có thể đọc các tài liệu tốt
- tốt tiếng Anh giao tiếp
kỹ năng máy tính - Microsoft Office công cụ: Word, Excel, Power point, Visio...
- đồ họa: Auto cad 2D, ký họa lên 3D
-ERP phần mềm: Microsoft Dynamic
Năng lực kỹ năng & khác - trách nhiệm
-kỷ luật
-thuật ngữ công việc
-kỹ năng tổ chức
-sáng tạo
3. Chuyên nghiệp kinh nghiệm
công ty ANP Việt Nam
công ty loại công ty đa quốc gia
khu công nghệ cao Sài Gòn vị trí
sản phẩm điện tử
công ty kích thước 1500
thời gian năm 2010 cho đến bây giờ
quản lý vị trí sản xuất
mô tả Jo-đảm bảo hàng tuần, hàng tháng đầu ra.
-duy trì, nâng cao năng suất, Min/pc, năng suất.
-duy trì 5 chương trình và sản xuất nạc.
-tổ chức và kiểm soát nguồn lực sản xuất.
-nhằm giảm của chi phí sản xuất.
-đóng hợp tác giữa và mở giao tiếp với bộ phận sản xuất, bảo trì và chất lượng cũng như các phòng ban trong công ty.
-đạt được các mục tiêu công ty.
công ty MNT CO., LTD
Công ty loại phần-công ty liên doanh
vị trí thành phố Hồ Chí Minh thành phố
sản phẩm điện tử
công ty kích thước 500
thời gian 08/2007 đến 03/2010
vị trí sản xuất phần quản lý
công việc mô tả * từ 6 tháng năm 2009 vào 07/2010: chế tạo phần quản lý
-kiểm soát, duy trì, phát triển hoạt động của sản xuất phần.
-phân tích, cải thiện, tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vật liệu, lao động, thiết bị... để hoàn thành đơn đặt hàng về thời gian, tăng năng suất, tiết kiệm chi phí.
-Giám sát sản phẩm tiêu chuẩn và thực hiện chương trình kiểm soát chất lượng.
-đào tạo, khuyến khích, thúc đẩy hạnh phúc, sự hăng hái và sáng tạo của đội ngũ nhân viên.
-kế hoạch và giám sát sản xuất hoạt động lượt kế hoạch, kế hoạch hàng tháng hoạt động chế tạo.
-kế hoạch và giám sát sản xuất kế hoạch hành động hàng năm (tăng công suất, chất lượng, giảm chi phí, tài liệu phát triển sản phẩm mới, cải thiện các dây chuyền sản xuất, tuyển dụng lao động, mua máy móc và thiết bị...)
* TỪ 08/năm 2007 đến tháng tư năm 2009: nhân viên lập kế hoạch sản xuất
- nhận được vẽ kỹ thuật, kiểm tra và chuẩn bị tài liệu theo Bill của vật liệu.
-kiểm tra tình hình dây chuyền sản xuất, sắp xếp các đơn đặt hàng để dây chuyền sản xuất để đảm bảo thời gian giao hàng.
-kiểm soát tài liệu cấp trong nhà kho, xác định mức độ an toàn hàng tồn kho để giảm thiểu các vật liệu trong chứng khoán.
-theo định kỳ để tài liệu từ công ty mẹ ở Thái Lan.
4. Mục tiêu IN tới 2 năm
-nuôi trồng chính kiến thức.
-cố gắng để xây dựng và phát triển công ty
5. Sở thích
- nghe nhạc, bơi lội, chạy bộ, đọc tin tức giấy.
đang được dịch, vui lòng đợi..
