ResourceCategoryAnalysis of Marriot

Resource
Category
Analysis of Marriott resources
Physical
resources
Almost 3,700 operating units and 17 brands in the United States and 72 other
countries.
Properties range from luxurious (Ritz-Carlton) to budget (Courtyard and
Fairfield Inn).
Operational
resources
Each brand has a detailed set of operating procedures which is constantly
updated and refined.
Worldwide reservations system with industry leading costs per reservation.
Common reservations system for all brands allowing for cross-selling
opportunities.
Large web sales volume.
Marriott Rewards is one of the largest frequent guest programmes in the
hospitality sector and is linked to over 30 international airlines.
Financial
resources
Most hotels are financed by third parties with less than 1% of properties being
company-owned.
As a hotel manager and franchisor significant and more stable cash flows are
generated than through real estate ownership.
Strong balance sheet and profitability record.
Human
resources
Over 150,000 employees worldwide.
Extensive staff training and advancement opportunities.
Consistently listed in Fortune magazine annual list of 100 best companies to
work for in United States.

Kết quả (Việt) 1:

Tài nguyênThể loạiPhân tích của Marriott tài nguyênVật lýtài nguyênGần 3.700 đơn vị hoạt động và 17 nhãn hiệu tại Hoa Kỳ và 72 khácQuốc gia.Tài sản bao gồm từ sang trọng (Ritz-Carlton) để ngân sách (Courtyard vàFairfield Inn).Hoạt độngtài nguyênMỗi thương hiệu có một bộ chi tiết điều hành thủ tục mà là liên tụcCập Nhật và tinh chế.Đặt phòng trên toàn thế giới các hệ thống với các ngành công nghiệp hàng đầu chi phí cho đặt chỗ trước.Hệ thống Đặt phòng chung cho tất cả các thương hiệu cho phép cho cross-báncơ hội.Khối lượng bán hàng lớn web.Marriott phần thưởng là một trong các chương trình thường xuyên đánh lớn nhất trong cáckhách sạn ngành và được liên kết với hơn 30 quốc tế airlines.Tài chínhtài nguyênHầu hết khách sạn được tài trợ bởi bên thứ ba với ít hơn 1% thuộc tínhcông ty sở hữu.Là một khách sạn quản lý và franchisor đáng kể và ổn định hơn dòng tiền mặttạo ra hơn thông qua quyền sở hữu bất động sản.Bảng cân đối mạnh mẽ và lợi nhuận kỷ lục.Con ngườitài nguyênHơn 150.000 nhân viên trên toàn thế giới.Nhân viên phục vụ rộng rãi các cơ hội đào tạo và tiến bộ.Luôn được liệt kê trong tạp chí Fortune danh sách hàng năm của 100 công ty tốt nhất đểlàm việc cho Hoa Kỳ.

Kết quả (Việt) 2:

Resource
loại
Phân tích các nguồn lực Marriott
Physical
nguồn
Gần 3.700 đơn vị hoạt động và 17 nhãn hiệu tại Hoa Kỳ và 72 khác
quốc gia.
Thuộc tính dao động từ sang trọng (Ritz-Carlton) cho ngân sách (Courtyard và
Fairfield Inn).
Hoạt động
các nguồn lực
Mỗi thương hiệu có một bộ chi tiết quy trình hoạt động được liên tục
cập nhật và tinh tế.
đặt Worldwide hệ với ngành công nghiệp chi phí hàng đầu cho mỗi đặt phòng.
Hệ thống đặt phòng chung cho tất cả các nhãn hiệu cho phép bán hàng chéo
cơ hội.
lớn khối lượng bán hàng web.
Thưởng Marriott là một trong những chương trình thường xuyên của khách lớn nhất trong
lĩnh vực khách sạn và được liên kết với hơn 30 hãng hàng không quốc tế.
Financial
nguồn
Hầu hết các khách sạn đều được tài trợ bởi các bên thứ ba có ít hơn 1% tài sản là
công ty sở hữu.
Như một người quản lý khách sạn và nhượng quyền thương hiệu dòng tiền đáng kể và ổn định hơn được
tạo ra không phải qua bất động sản quyền sở hữu.
Bảng cân đối mạnh mẽ và kỷ lục lợi nhuận.
Nhân
tài nguyên
Hơn 150.000 nhân viên trên toàn thế giới.
đào tạo nhân viên và cơ hội thăng tiến rộng.
Luôn được liệt kê trong tạp chí Fortune danh sách hàng năm của 100 công ty tốt nhất để
làm việc tại Hoa Kỳ.