But a waste prevention strategy sho

But a waste prevention strategy should never be confused with a poverty reduction strategy. Crumbs from the rich man’s table is a shallow, and too easily self-aggrandising response to the unacceptable reality that millions of fellow citizens can’t afford to eat good, fresh food. What’s more, the red herring of food poverty draws attention further away from one essential fact about supermarkets we must digest if we are ever to make any progress: waste is hard-wired into the supermarket system.

When the supermarkets began colonising the UK grocery market in the early 1980s, they appeared to be a newer, more efficient way of feeding the nation. They promised vast economies of scale by virtue of their collective buying power and state-of-the-art distribution logistics that would bring every agricultural product on the planet to our shelves, 365 days a year. This precision shopping model, we were assured, would produce dividends for consumers in the form of lower prices and more convenient shopping. Who needs parades of small, independent shops when chains can feed us so much more efficiently, and for less?.

Kết quả (Việt) 1:

Nhưng một chiến lược công tác phòng chống lãng phí nên không bao giờ được nhầm lẫn với một chiến lược giảm nghèo. Mẩu từ người đàn ông giàu bảng là một phản ứng nông cạn, và quá dễ dàng tự aggrandising để không thể chấp nhận thực tế rằng hàng triệu người công dân không có khả năng để ăn thức ăn tốt, tươi. Những gì nhiều hơn, cá trích đỏ của nghèo đói thực phẩm thu hút sự chú ý hơn nữa từ một thực tế cần thiết về siêu thị chúng ta phải tiêu hóa nếu chúng ta bao giờ thực hiện bất kỳ tiến bộ: chất thải là cứng có dây vào hệ thống siêu thị.Khi các siêu thị bắt đầu colonising thị trường hàng tạp hóa của Anh trong những năm 1980, họ dường như là một cách mới hiệu quả hơn, cho ăn dân tộc. Họ đã hứa rộng lớn các nền kinh tế của quy mô bởi Đức hạnh của tập thể mua quyền lực và hậu cần phân phối nhà nước-of-the-nghệ thuật mà sẽ mang lại cho mỗi sản phẩm nông nghiệp trên hành tinh để chúng tôi kệ, 365 ngày một năm. Độ chính xác này mua sắm mô hình, chúng tôi đã được đảm bảo, sẽ tạo ra cổ tức cho người tiêu dùng dưới hình thức giá thấp hơn và mua sắm thuận tiện hơn. Ai cần cuộc diễu hành của các cửa hàng nhỏ, độc lập khi chuỗi có thể nguồn cấp dữ liệu cho chúng tôi nhiều hơn nữa hiệu quả và ít?.

Kết quả (Việt) 2:

Nhưng một chiến lược phòng ngừa chất thải không nên nhầm lẫn với một chiến lược xóa đói giảm nghèo. Mẩu từ bảng người giàu có là một nước nông, và quá dễ dàng phản ứng tự aggrandising với thực tế không thể chấp nhận rằng hàng triệu đồng bào không thể đủ khả năng để ăn tốt, thực phẩm tươi sống. Hơn nữa, cá trích đỏ nghèo lương thực thu hút sự chú ý tiếp tục đi từ một thực tế cần thiết về các siêu thị, chúng tôi phải tiêu hoá nếu chúng tôi không thực hiện bất kỳ sự tiến bộ: chất thải là cứng có dây vào hệ thống siêu thị.

Khi các siêu thị đã bắt đầu xâm chiếm thị trường hàng tạp hóa Vương quốc Anh trong những năm đầu thập niên 1980, họ dường như là một cách hiệu quả hơn mới hơn của ăn dân tộc. Họ hứa các nền kinh tế lớn về quy mô nhờ sức mua hàng của họ và nhà nước-of-the-nghệ thuật hậu cần phân phối mà sẽ mang lại cho tất cả các sản phẩm nông nghiệp trên hành tinh để kệ của chúng tôi, 365 ngày một năm. Mô hình mua sắm chính xác này, chúng tôi được đảm bảo, sẽ tạo ra cổ tức cho người tiêu dùng dưới hình thức giá thấp và mua sắm thuận tiện hơn. Ai cần diễu hành của các cửa hàng nhỏ, độc lập khi dây chuyền có thể nuôi chúng tôi rất nhiều hiệu quả hơn, và ít ?.