16.1 GETTING INTO E-COMMERCEAND STARTING A NEWONLINE BUSINESSAs descri dịch - 16.1 GETTING INTO E-COMMERCEAND STARTING A NEWONLINE BUSINESSAs descri Việt làm thế nào để nói

16.1 GETTING INTO E-COMMERCEAND STA

16.1 GETTING INTO E-COMMERCE
AND STARTING A NEW
ONLINE BUSINESS
As described in Chapter 1 and throughout the
book, it is great to be an e-entrepreneur. The availability
of inexpensive computing resources, smartphones,
and other mobile devices with Internet
access and high-speed bandwidth, has created a
powerful infrastructure for launching a new e-business
or adding e-commerce capabilities to existing
organizations. Belew and Elad ( 2011 ) and Holden
( 2013 ) provide complete guides on how to start an
online business. This chapter describes some of the
major steps involved in setting up an e-business.
Getting into E-Commerce
Now that you are familiar with EC and its potential,
you may want to know how to get started in
EC yourself. You can start an e-commerce venture
in any number of ways; your only limit is
your imagination. Specifi cally, this chapter presents
the following topics:
Almost any e-commerce initiative will require
support activities and services, as well as plans
for attracting visitors to a website. This chapter
presents the following with regard to these types
of activities:
Starting a New Online Business
Having an online marketplace does not guarantee
success. Just like brick-and-mortar business,
many startups will fail. The questions to ask are:
Why do so few online companies succeed while
many others fail? What do entrepreneurs need to
know to launch a profi table online business?
Online businesses may be pure-play companies
or click-and-mortar companies that add
online projects. Projects can be, for example,
e-procurement, or selling online.
An E-Startup Is a Startup
Before we start our discussion, we need to
emphasize that an e-startup is basically a regular
startup and, as such, we must consider the same
issues facing a physical startup and some more.
Many books, magazines, and articles are dedicated
to describing the startup of a new business.
Magazines such as Entrepreneur are fully dedicated
to startups. Nagy ( 2010 ) provides some
practical guidelines to avoid e-commerce failures.
Specifi cally, he suggests looking at: (1) easy
navigation website design, (2) customer loyalty
and trust, (3) easy and logical order processing,
and (4) appropriate method of payment.
Remember that it is advisable for new business
owners to seek the guidance of a professional
tax consultant, accountant, and/or an
attorney to verify that all legal and other requirements
have been met before starting and operating
a business.
One of the major steps in launching any
startup is fi nding a feasible product (service).
This may take a long time, especially for a
new product, because the concept comes fi rst,
followed by a prototype, and then a market test.
• Starting a new online business (a startup;
see Section 16.1 )
• Adding e-commerce initiative(s) to an
existing traditional business (i.e., becoming
a click-and-mortar organization; see
Section 16.2 )
• Transforming to a complete e-business
(Section 16.2 )
• Opening a webstore (Section 16.8 )
• Developing a website (Section 16.3 )
• Hosting the website and selecting and
registering a domain name (Section 16.4 )
• Developing, updating, and managing
the content of a website (Section 16.5 )
• Designing a website for maximum usability
(Section 16.6 )
• Providing support services (Section 16.7 )
3380/5000
Từ: Anh
Sang: Việt
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
16.1 ĐI VÀO THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬVÀ BẮT ĐẦU MỘT MỚIKINH DOANH TRỰC TUYẾNNhư được diễn tả trong chương 1 và trong suốt cáccuốn sách, nó là tuyệt vời để có một doanh nghiệp e. Tính khả dụngkhông tốn kém tài nguyên máy tính, điện thoại thông minh,và các thiết bị di động với Internettruy cập và băng thông tốc độ cao, đã tạo ra mộtcơ sở hạ tầng mạnh mẽ cho tung ra e-kinh doanh mớihoặc thêm khả năng thương mại điện tử để sẵn cótổ chức. Belew và Elad (2011) và Holden(2013) cung cấp đầy đủ hướng dẫn về làm thế nào để bắt đầu mộtkinh doanh trực tuyến. Chương này mô tả một số cácCác bước tham gia trong việc thiết lập một doanh nghiệp e.Đi vào thương mại điện tửBây giờ mà bạn đang quen thuộc với EC và tiềm năng của nó,bạn có thể muốn biết làm thế nào để bắt đầu bằngEC chính mình. Bạn có thể bắt đầu một liên doanh thương mại điện tửtrong bất kỳ số nào của cách; giới hạn duy nhất của bạn làtrí tưởng tượng của bạn. Thuật cally, chương này trình bàyCác chủ đề sau:Hầu hết các sáng kiến thương mại điện tử sẽ yêu cầuhỗ trợ hoạt động và dịch vụ, cũng như các kế hoạchđể thu hút khách truy cập vào một trang web. Chương nàytrình bày sau đây liên quan đến các loạihoạt động:Bắt đầu một doanh nghiệp trực tuyến mớiCó một thị trường trực tuyến không bảo đảmthành công. Giống như gạch và vữa kinh doanh,nhiều khởi sẽ thất bại. Các câu hỏi để hỏi là:Tại sao làm rất ít các công ty trực tuyến thành công trong khinhiều người khác không? Doanh nhân cần gì đểbiết để khởi động một doanh nghiệp trực tuyến bàn profi?Các doanh nghiệp trực tuyến có thể là tinh khiết chơi công tyhoặc công ty nhấp chuột-và-vữa thêmdự án trực tuyến. Dự án có thể, ví dụ,e-mua sắm, hoặc bán hàng trực tuyến.Một E-khởi động là một khởi độngTrước khi chúng tôi bắt đầu thảo luận của chúng tôi, chúng ta cần phảinhấn mạnh rằng một e-khởi động về cơ bản là một thường xuyênkhởi động và như vậy, chúng ta phải xem xét lạivấn đề phải đối mặt với một khởi động vật lý và một số chi tiết.Nhiều sách, tạp chí và các bài viết được dành riêngđể mô tả khởi động của một doanh nghiệp mới.Tạp chí doanh nhân được hoàn toàn dành riêngđể khởi động. Imre (2010) cung cấp một sốhướng dẫn thực tế để tránh thất bại thương mại điện tử.Thuật cally, ông đề nghị xem xét: (1) dễ dàngdanh mục chính trang web thiết kế, lòng trung thành của khách hàng (2)và tin tưởng, (3) dễ dàng và hợp lý để xử lý,và (4) thích hợp phương thức thanh toán.Hãy nhớ rằng nó là khuyến khích cho kinh doanh mớichủ sở hữu để tìm kiếm sự hướng dẫn của một chuyên nghiệptư vấn thuế, kế toán, và/hoặc mộtCác luật sư để xác minh rằng tất cả các yêu cầu pháp lý và khácđã được đáp ứng trước khi bắt đầu và hoạt độngmột doanh nghiệp.Một trong những lớn bước trong tung ra bất kỳkhởi động là fi nding một sản phẩm khả thi (dịch vụ).Điều này có thể mất một thời gian dài, đặc biệt là cho mộtsản phẩm mới, bởi vì khái niệm đến fi rst,theo sau là một mẫu thử nghiệm, và sau đó là một thử nghiệm thị trường.• Bắt đầu một doanh nghiệp trực tuyến mới (một khởi động;Xem phần 16.1)• Thêm thương mại điện tử initiative(s) đến mộtkinh doanh truyền thống hiện tại (tức là, trở thànhmột nhấp chuột-và-vữa tổ chức; XemPhần 16.2)• Chuyển đổi để một e-kinh doanh hoàn chỉnh(Phần 16.2)• Mở một webstore (phần 16.8)• Phát triển một trang web (phần 16.3)• Lưu trữ các trang web và lựa chọn vàđăng ký một tên miền (phần 16.4)• Phát triển, Cập Nhật, và quản lýnội dung của một trang web (phần 16.5)• Thiết kế một trang web cho khả năng sử dụng tối đa(Phần 16.6)• Cung cấp dịch vụ hỗ trợ (phần 16,7)
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
16.1 ĐI VÀO E-COMMERCE
VÀ ĐỘI A NEW
KINH DOANH ONLINE
Như được mô tả trong Chương 1 và trong suốt
cuốn sách, nó là tuyệt vời để có một e-doanh nhân. Sự sẵn có
của các nguồn tài nguyên giá rẻ máy tính, điện thoại thông minh,
và các thiết bị di động khác với Internet
truy cập và băng thông tốc độ cao, đã tạo ra một
cơ sở hạ tầng mạnh mẽ để tung ra một e-kinh doanh mới
hoặc thêm các khả năng thương mại điện tử hiện có
tổ chức. Belew và Elad (2011) và Holden
(2013) cung cấp hướng dẫn đầy đủ về cách để bắt đầu một
doanh nghiệp trực tuyến. Chương này mô tả một số
bước quan trọng trong việc thành lập một doanh nghiệp e.
Bắt vào E-Commerce
Bây giờ bạn đã quen thuộc với EC và tiềm năng của nó,
bạn có thể muốn biết làm thế nào để bắt đầu trong
EC mình. Bạn có thể bắt đầu một liên doanh thương mại điện tử
trong bất kỳ số cách; Giới hạn duy nhất của bạn là
trí tưởng tượng của bạn. Cally specifi, chương này trình bày
các chủ đề sau:
Hầu như bất kỳ sáng kiến thương mại điện tử sẽ yêu cầu
các hoạt động hỗ trợ và dịch vụ, cũng như các kế hoạch
để thu hút khách truy cập vào một trang web. Chương này
trình bày dưới đây đối với các loại với
các hoạt động:
Bắt đầu một kinh doanh trực tuyến mới
Có một thị trường trực tuyến không đảm bảo
thành công. Cũng giống như kinh doanh gạch-và-vữa,
nhiều phần khởi động sẽ thất bại. Những câu hỏi là:
Tại sao có ít các công ty trực tuyến thành công trong khi
nhiều người khác không? Điều gì làm doanh nhân cần phải
biết để khởi động một bảng profi kinh doanh trực tuyến?
Online doanh nghiệp có thể có các công ty tinh khiết-play
hay công ty click-and-mortar mà thêm
các dự án trực tuyến. Các dự án có thể được, ví dụ,
mua sắm điện tử, hoặc bán trực tuyến.
An E-Startup là một Startup
Trước khi chúng tôi bắt đầu cuộc thảo luận của chúng tôi, chúng ta cần phải
nhấn mạnh rằng một e-khởi động cơ bản là một thường xuyên
khởi động và, như vậy, chúng ta phải xem xét cùng
các vấn đề phải đối mặt với một khởi động vật lý và một số chi tiết.
Nhiều cuốn sách, tạp chí, và các bài báo được dành riêng
để mô tả sự khởi động của một doanh nghiệp mới.
Tạp chí Doanh nhân như là hoàn toàn dành riêng
cho phần khởi động. Nagy (2010) cung cấp một số
hướng dẫn thực hành để tránh thất bại thương mại điện tử.
Specifi biệt, ông gợi ý tìm kiếm tại: (1) dễ dàng
thiết kế trang web chuyển hướng, (2) sự trung thành của khách hàng
và sự tin tưởng, (3) dễ dàng và hợp lý xử lý đơn hàng,
và ( 4) phương pháp thích hợp thanh toán.
Hãy nhớ rằng nó được khuyến khích cho doanh nghiệp mới
chủ để tìm kiếm sự hướng dẫn của một chuyên gia
tư vấn thuế, kế toán, và / hoặc một
luật sư để xác minh rằng tất cả các quy phạm pháp luật và các yêu cầu khác
đã được đáp ứng trước khi bắt đầu và điều hành
một doanh nghiệp .
Một trong những bước quan trọng trong việc tung ra bất kỳ
khởi động được fi nding một sản phẩm có tính khả thi (dịch vụ).
Điều này có thể mất một thời gian dài, đặc biệt là đối với một
sản phẩm mới, vì quan niệm đến fi đầu tiên,
tiếp theo là một nguyên mẫu, và sau đó là một thử nghiệm thị trường .
• Bắt đầu từ một doanh nghiệp trực tuyến mới (một khi khởi động,
xem Phần 16.1)
• Thêm sáng kiến thương mại điện tử (s) để một
doanh nghiệp truyền thống hiện có (ví dụ, trở thành
một tổ chức nhấp chuột-và-vữa, xem
mục 16.2)
• Chuyển đổi một hoàn e-kinh doanh
(mục 16.2)
• Mở một webstore (mục 16.8)
• Phát triển một trang web (mục 16.3)
• Hosting website và lựa chọn và
đăng ký một tên miền (Phần 16.4)
• Xây dựng, cập nhật và quản lý
nội dung của một trang web (Mục 16.5)
• Thiết kế một website cho khả năng sử dụng tối đa
(Mục 16.6)
• Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ (Phần 16.7)
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: ilovetranslation@live.com