16.1 ĐI VÀO E-COMMERCE
VÀ ĐỘI A NEW
KINH DOANH ONLINE
Như được mô tả trong Chương 1 và trong suốt
cuốn sách, nó là tuyệt vời để có một e-doanh nhân. Sự sẵn có
của các nguồn tài nguyên giá rẻ máy tính, điện thoại thông minh,
và các thiết bị di động khác với Internet
truy cập và băng thông tốc độ cao, đã tạo ra một
cơ sở hạ tầng mạnh mẽ để tung ra một e-kinh doanh mới
hoặc thêm các khả năng thương mại điện tử hiện có
tổ chức. Belew và Elad (2011) và Holden
(2013) cung cấp hướng dẫn đầy đủ về cách để bắt đầu một
doanh nghiệp trực tuyến. Chương này mô tả một số
bước quan trọng trong việc thành lập một doanh nghiệp e.
Bắt vào E-Commerce
Bây giờ bạn đã quen thuộc với EC và tiềm năng của nó,
bạn có thể muốn biết làm thế nào để bắt đầu trong
EC mình. Bạn có thể bắt đầu một liên doanh thương mại điện tử
trong bất kỳ số cách; Giới hạn duy nhất của bạn là
trí tưởng tượng của bạn. Cally specifi, chương này trình bày
các chủ đề sau:
Hầu như bất kỳ sáng kiến thương mại điện tử sẽ yêu cầu
các hoạt động hỗ trợ và dịch vụ, cũng như các kế hoạch
để thu hút khách truy cập vào một trang web. Chương này
trình bày dưới đây đối với các loại với
các hoạt động:
Bắt đầu một kinh doanh trực tuyến mới
Có một thị trường trực tuyến không đảm bảo
thành công. Cũng giống như kinh doanh gạch-và-vữa,
nhiều phần khởi động sẽ thất bại. Những câu hỏi là:
Tại sao có ít các công ty trực tuyến thành công trong khi
nhiều người khác không? Điều gì làm doanh nhân cần phải
biết để khởi động một bảng profi kinh doanh trực tuyến?
Online doanh nghiệp có thể có các công ty tinh khiết-play
hay công ty click-and-mortar mà thêm
các dự án trực tuyến. Các dự án có thể được, ví dụ,
mua sắm điện tử, hoặc bán trực tuyến.
An E-Startup là một Startup
Trước khi chúng tôi bắt đầu cuộc thảo luận của chúng tôi, chúng ta cần phải
nhấn mạnh rằng một e-khởi động cơ bản là một thường xuyên
khởi động và, như vậy, chúng ta phải xem xét cùng
các vấn đề phải đối mặt với một khởi động vật lý và một số chi tiết.
Nhiều cuốn sách, tạp chí, và các bài báo được dành riêng
để mô tả sự khởi động của một doanh nghiệp mới.
Tạp chí Doanh nhân như là hoàn toàn dành riêng
cho phần khởi động. Nagy (2010) cung cấp một số
hướng dẫn thực hành để tránh thất bại thương mại điện tử.
Specifi biệt, ông gợi ý tìm kiếm tại: (1) dễ dàng
thiết kế trang web chuyển hướng, (2) sự trung thành của khách hàng
và sự tin tưởng, (3) dễ dàng và hợp lý xử lý đơn hàng,
và ( 4) phương pháp thích hợp thanh toán.
Hãy nhớ rằng nó được khuyến khích cho doanh nghiệp mới
chủ để tìm kiếm sự hướng dẫn của một chuyên gia
tư vấn thuế, kế toán, và / hoặc một
luật sư để xác minh rằng tất cả các quy phạm pháp luật và các yêu cầu khác
đã được đáp ứng trước khi bắt đầu và điều hành
một doanh nghiệp .
Một trong những bước quan trọng trong việc tung ra bất kỳ
khởi động được fi nding một sản phẩm có tính khả thi (dịch vụ).
Điều này có thể mất một thời gian dài, đặc biệt là đối với một
sản phẩm mới, vì quan niệm đến fi đầu tiên,
tiếp theo là một nguyên mẫu, và sau đó là một thử nghiệm thị trường .
• Bắt đầu từ một doanh nghiệp trực tuyến mới (một khi khởi động,
xem Phần 16.1)
• Thêm sáng kiến thương mại điện tử (s) để một
doanh nghiệp truyền thống hiện có (ví dụ, trở thành
một tổ chức nhấp chuột-và-vữa, xem
mục 16.2)
• Chuyển đổi một hoàn e-kinh doanh
(mục 16.2)
• Mở một webstore (mục 16.8)
• Phát triển một trang web (mục 16.3)
• Hosting website và lựa chọn và
đăng ký một tên miền (Phần 16.4)
• Xây dựng, cập nhật và quản lý
nội dung của một trang web (Mục 16.5)
• Thiết kế một website cho khả năng sử dụng tối đa
(Mục 16.6)
• Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ (Phần 16.7)
đang được dịch, vui lòng đợi..
