In today’s industrial scenario huge

In today’s industrial scenario huge losses/wastage occur in the manufacturing shop floor. This waste is due to
operators, maintenance personal, process, tooling problems and non-availability of components in time etc. Other forms of
waste includes idle machines, idle manpower, break down machine, rejected parts etc. are all examples of waste. The
quality related waste are of significant importance as they matter the company in terms of time, material and the hard earned
reputation of the company. There are also other invisible wastes like operating the machines below the rated speed, start up
loss, break down of the machines and bottle necks in process. Zero oriented concepts such as zero tolerance for waste,
defects, break down and zero accidents are becoming a pre-requisite in the manufacturing and assembly industry. In this
situation, a revolutionary concept of Total Productive Maintenance (TPM) has been adopted in many industries across the
world to address the above said problem.

Kết quả (Việt) 1:

Trong trường hợp công nghiệp ngày hôm nay của thiệt hại lớn/lãng phí xảy ra trong sản xuất cửa hàng tầng. Chất thải này là do
nhà điều hành, bảo trì cá nhân, quá trình, vấn đề dây chuyền và phòng không sẵn có của các thành phần trong thời gian vv. Các hình thức khác của
chất thải bao gồm nhàn rỗi máy, nhân lực nhàn rỗi, phá vỡ máy, bị từ chối phần vv là tất cả các ví dụ về chất thải. Các
chất lượng liên quan đến chất thải có tầm quan trọng đáng kể như họ quan trọng công ty về thời gian, vật liệu và khó kiếm được
danh tiếng của công ty. Cũng là các chất thải khác vô hình như hoạt động các máy dưới tốc độ đánh giá cao, bắt đầu
mất, phá vỡ xuống máy và cổ chai trong quá trình. 0 các khái niệm theo định hướng như không khoan dung cho các chất thải,
Khuyết tật, phá vỡ và không tai nạn đang trở thành một điều kiện tiên quyết trước khi sản xuất và lắp ráp ngành công nghiệp. Trong này
tình hình, một khái niệm cách mạng của bảo trì tất cả sản xuất (TPM) đã được áp dụng trong nhiều ngành công nghiệp trên khắp các
thế giới để giải quyết ở trên cho biết vấn đề.

Kết quả (Việt) 2:

Trong ngày hôm nay của kịch bản công nghiệp lớn thiệt hại / lãng phí xảy ra ở xưởng sản xuất. Chất thải này là do
các nhà khai thác, cá nhân bảo trì, quy trình, vấn đề dụng cụ và không sẵn có của các thành phần trong thời gian vv Các hình thức
chất thải bao gồm máy móc nhàn rỗi, nhân lực nhàn rỗi, phá vỡ máy, từ chối phần vv là tất cả các ví dụ về chất thải. Các
chất thải có liên quan có tầm quan trọng đáng kể khi họ có vấn đề trong công ty về thời gian, vật chất và khó kiếm được
danh tiếng của công ty. Ngoài ra còn có các chất thải vô hình khác như vận hành máy dưới tốc độ đánh, bắt đầu lên
mất mát, phá vỡ của máy và cổ chai trong quá trình. Không khái niệm định hướng như không khoan nhượng đối với chất thải,
khuyết tật, phá vỡ và không tai nạn đang trở thành một điều kiện tiên quyết trong ngành công nghiệp sản xuất và lắp ráp. Trong này
tình hình, một khái niệm mang tính cách mạng của Total Productive Maintenance (TPM) đã được áp dụng trong nhiều ngành công nghiệp trên toàn
thế giới để giải quyết các vấn đề nói trên.