The caution regarding simple math i

The caution regarding simple math is that it never works out that the increase in efficiency multiplied by the number of people in the department is the projected reduction in headcount. If the increase in efficiency is expected to be 10 percent and there are 500 people in the department, the headcount reduction will not be 50, at least initially. In the best of situations, improving efficiency takes time and, in the initial stages, there actually may be a decrease in efficiency because people are either using parallel systems or simply adapting their way of working to the new system. Too often, organizations make large promises regarding PLM on the basis of simple math, only to find out that the promised savings do not immediately materialize. As a result, the project gets a black eye

Kết quả (Việt) 1:

Thận trọng liên quan đến toán học đơn giản là nó không bao giờ hoạt động sự gia tăng hiệu quả nhân với số lượng người của tỉnh là việc giảm dự tuyển. Nếu sự gia tăng hiệu quả dự kiến sẽ là 10 phần trăm và có 500 người tỉnh, giảm tuyển sẽ không là 50, tối thiểu ban đầu. Tốt nhất của tình huống, nâng cao hiệu quả cần có thời gian và trong giai đoạn đầu, có thực sự có thể làm giảm hiệu quả bởi vì mọi người đang sử dụng hệ thống song song hoặc chỉ đơn giản là thích nghi theo cách của họ làm việc với hệ thống mới. Quá thường xuyên, tổ chức thực hiện lời hứa lớn về PLM trên cơ sở toán học đơn giản, chỉ để tìm ra rằng các khoản tiết kiệm hứa hẹn không phải ngay lập tức công. Kết quả là, dự án được một con mắt đen

Kết quả (Việt) 2:

Sự thận trọng liên quan đến toán học đơn giản là nó không bao giờ làm ra rằng sự gia tăng hiệu suất nhân với số người trong bộ phận này là giảm số lượng nhân viên dự trong. Nếu sự gia tăng hiệu quả dự kiến ​​sẽ là 10 phần trăm và có 500 người trong bộ phận, việc giảm số lượng nhân viên sẽ không được 50, ít nhất ban đầu. Trong tốt nhất tình huống, nâng cao hiệu quả cần có thời gian, và trong giai đoạn ban đầu, có thực sự có thể làm giảm hiệu quả bởi vì mọi người đang sử dụng các hệ thống song song hoặc chỉ đơn giản là thích nghi với cách làm việc của họ vào hệ thống mới. Quá thường xuyên, tổ chức thực hiện lời hứa lớn về PLM trên cơ sở toán học đơn giản, chỉ để tìm ra rằng các khoản tiết kiệm hứa không ngay lập tức thực. Kết quả là, dự án được một con mắt đen