How to add the human touchWhen thin

How to add the human touch
When thinking about how you start your business, getting the right team together will be the most important and the most difficult decision you make.
The reason is simple. No one person has all the skills, experience, contacts or reputation that are required to get a business up and running. So, in order to succeed, you will have to form a core team of people.
Before that, however, you can only know who else you need by knowing your strengths and your weaknesses. Having a great business idea does not mean that you have the skills to manage others. The hardest of all your decisions may be to let someone else lead the company you founded.
What, then, does the team need?
First, it needs the ability to sell and in particular the ability to persuade others to buy into your vision.
Second, the team needs the ability to count. The business is managed by managing the flow of cash. It may be the accountant’s job to do your books, but it is your responsibility to understand them so well that you use them to drive the business.
Third, the team needs experience. There are three types: customer experience, product experience and start-up experience. If you are going to sell an Internet services and the experience of running restaurants. If you team has only one or the other, you will either know what product to build or how to build it, but not both.
Fourth, the team needs to have contacts, relationships, a network. Having people who can help you informally or formally will help your business means giving up two things time and money. It frequently means working evenings and weekends, and being last in line for payment. Succeeding with an innovation based company takes everything: all of your time, all you’re your great ideas, lots of personal sacrifices and it may take all of your money.
There is no magic formula to building a business. It is like putting together the pieces of a puzzle. But it is worth remembering that the team is the most important piece.

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào để thêm các liên lạc của con ngườiKhi suy nghĩ về làm thế nào bạn bắt đầu kinh doanh của bạn, việc các đội phải cùng nhau sẽ là quan trọng nhất và quyết định khó khăn nhất mà bạn có thể làm.Lý do là đơn giản. Không có một người có tất cả các kỹ năng, kinh nghiệm, địa chỉ liên lạc hoặc danh tiếng mà là bắt buộc để có được một doanh nghiệp lên và chạy. Vì vậy, để thành công, bạn sẽ phải tạo ra một đội ngũ cốt lõi của mọi người.Trước đó, Tuy nhiên, bạn có thể chỉ biết những người khác mà bạn cần biết thế mạnh của bạn và điểm yếu của bạn. Có một ý tưởng kinh doanh lớn không có nghĩa rằng bạn có kỹ năng quản lý người khác. Khó khăn nhất của tất cả các quyết định của bạn có thể để cho người khác lãnh đạo công ty bạn thành lập.Sau đó, các đội cần gì?Đầu tiên, nó cần khả năng bán và đặc biệt là khả năng thuyết phục người khác mua vào tầm nhìn của bạn.Thứ hai, các đội cần khả năng truy cập. Các doanh nghiệp được quản lý bởi quản lý dòng chảy tiền mặt. Nó có thể là công việc của kế toán để làm sách của bạn, nhưng bạn có trách nhiệm phải hiểu họ rất tốt mà bạn sử dụng chúng để lái xe các doanh nghiệp.Thứ ba, các đội cần kinh nghiệm. Có ba loại: kinh nghiệm khách hàng, sản phẩm kinh nghiệm và kinh nghiệm khởi nghiệp. Nếu bạn đang bán một dịch vụ Internet và kinh nghiệm của nhà hàng. Nếu đội bạn có chỉ có một hay khác, bạn hoặc là sẽ biết những gì sản phẩm để xây dựng hoặc làm thế nào để xây dựng nó, nhưng không phải cả hai.Thứ tư, các đội cần có địa chỉ liên hệ, mối quan hệ, một mạng lưới. Có những người sử dụng có thể giúp bạn không chính thức hoặc chính thức sẽ giúp doanh nghiệp có nghĩa là bạn từ bỏ những thứ hai thời gian và tiền bạc. Nó thường có nghĩa là làm việc buổi tối và cuối tuần, và là cuối cùng trong đường dây thanh toán. Thành công với một công ty đổi mới sáng tạo dựa trên mất tất cả mọi thứ: tất cả thời gian của bạn, tất cả bạn của bạn ý tưởng tuyệt vời, rất nhiều cá nhân hy sinh, và nó có thể mất tất cả tiền của bạn.Có là không có công thức ma thuật để xây dựng một doanh nghiệp. Nó cũng giống như đặt lại với nhau các mảnh của một câu đố. Nhưng nó là giá trị ghi nhớ rằng đội tuyển là phần quan trọng nhất.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để thêm các liên lạc của con người
khi suy nghĩ về cách bạn bắt đầu kinh doanh của bạn, nhận được một đội hình với nhau sẽ là quan trọng nhất và quyết định khó khăn nhất mà bạn thực hiện.
Lý do là đơn giản. Không có một người có tất cả các kỹ năng, kinh nghiệm, địa chỉ liên lạc hoặc danh tiếng được yêu cầu để có được một doanh nghiệp lên và chạy. Vì vậy, để thành công, bạn sẽ có để hình thành một đội ngũ nòng cốt của mọi người.
Trước đó, tuy nhiên, bạn chỉ có thể biết những người khác mà bạn cần bằng cách biết điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời không có nghĩa rằng bạn có những kỹ năng để quản lý người khác. Các khó khăn nhất của tất cả các quyết định của bạn có thể để cho người khác dẫn dắt công ty bạn thành lập.
Vậy thì, không đội cần?
Đầu tiên, nó cần khả năng bán và đặc biệt là khả năng thuyết phục người khác để mua vào tầm nhìn của bạn.
Thứ hai , đội bóng cần khả năng đếm. Các doanh nghiệp được quản lý bằng cách quản lý dòng chảy của tiền mặt. Nó có thể là công việc của kế toán để làm sách của mình, nhưng đó là trách nhiệm của bạn để hiểu họ tốt đến nỗi bạn sử dụng chúng để lái xe kinh doanh.
Thứ ba, đội bóng cần kinh nghiệm. Có ba loại: kinh nghiệm của khách hàng, sản phẩm kinh nghiệm và kinh nghiệm khởi nghiệp. Nếu bạn đang đi bán một dịch vụ Internet và kinh nghiệm của nhà hàng chạy. Nếu bạn đội chỉ có một hay khác, hoặc là bạn sẽ biết những gì sản phẩm để xây dựng hoặc làm thế nào để xây dựng nó, nhưng không phải cả hai.
Thứ tư, đội bóng cần phải có địa chỉ liên lạc, các mối quan hệ, một mạng lưới. Có những người có thể giúp bạn thức hoặc chính thức, sẽ giúp doanh nghiệp của bạn có nghĩa là từ bỏ hai điều thời gian và tiền bạc. Nó thường có nghĩa là buổi tối và ngày cuối tuần làm việc, và là cuối cùng trong dòng để thanh toán. Thành công với một công ty có trụ sở đổi mới mất tất cả mọi thứ: tất cả thời gian của bạn, tất cả các bạn những ý tưởng tuyệt vời của bạn, rất nhiều hy sinh cá nhân và có thể mất tất cả tiền bạc của mình.
Không có công thức kỳ diệu để xây dựng một doanh nghiệp. Nó cũng giống như cách ghép các mảnh của câu đố. Nhưng cần nhớ rằng nhóm nghiên cứu là phần quan trọng nhất.